פרויקט ייחודי הושק בשטח קרסנויארסק, המחבר, מעורר ההשראה האידיאולוגי והבעלים שלו הוא רומן גולדמן ( ראה סעיף "עניינים אישיים"). הקואופרטיב שיצר הוא למעשה חלופה יוצאת דופן להצעות בנקאיות מודרניות, שממנה נהנים בעיקר תושבי קרסנויארסק. אבל דבר ראשון.

בעלי ברית לעסקים חקלאיים - תושבי האזור

האחזקה החקלאית Sangilen+ היא מפעל חזק ומתפתח באופן דינמי עם מחזור מלא של עיבוד מוצרים חקלאיים, מחזור יומי של כ-17 מיליון רובל, צי כלי רכב חזק, תחנת דלק משלו ורשת החנויות Myasnichy.

מנכ"ל Sangilen+ רומן גולדמן אומר כי ההחזקה נערכת כעת ליישום מספר פרויקטים חדשים. בפרט, פותח פרויקט משותף עם קבוצת החברות קומנדור. כדי ליישם את התוכניות יש צורך במשאבים כספיים. מה כל יזם רוסי עושה במקרים כאלה? הוא הולך לבנק ולוקח הלוואה. נראה שהכל פשוט. יתרה מכך, מספר בנקים, בתמיכת משרד החקלאות הרוסי, הודיעו בשנת 2017 על הנפקת הלוואות מועדפות לחקלאים - בשיעור של 5 אחוזים בשנה.

אבל למעשה, מתוכנן להנפיק רק 21 מיליארד רובל בהלוואות מועדפות ברחבי הארץ - טיפה בדלי. ובמציאות, המגזר החקלאי יכול לסמוך על אחוזים גבוהים פי כמה. בנוסף, הבנקים מבקשים מספר עצום של מסמכים מחקלאים, דורשים דוחות ובטחונות קבועים, אשר לרוב מוערכים פי כמה מהעלות בפועל.

הבנקים הפסיקו להיות בעלי ברית של עסקים, קובע רומן גולדמן.

המנהל הכללי של Sangilen+ רואה את בעלי בריתו בתושבים רגילים של טריטוריית קרסנויארסק. הוא שמח לקבל את כל מי שמוכן להשקיע את חסכונותיו בחקלאות בשורות בעלי המניות של הקואופרטיב.

הטבות וערבויות

בתחילת שנה זו נרשם והחל לפעול המועדון הפיננסי הצרכני לאשראי חקלאי "סנגילן אגרו". כמעט כל תושב האזור יכול להיות חבר בו. זה פשוט: אתה מציב חיסכון לתקופה מסוימת, מקבל ריבית (מ-12.5 עד 15 לשנה בהתאם לסוג וטווח החיסכון) ובכך משקיע בפיתוח המיזם וביצירת מקומות עבודה חדשים. רומן גולדמן מבהיר כי כל הכספים שהתקבלו ממוקמים אך ורק בתוך המשק החקלאי, ואינם מושקעים בשום מקום במגזרים רווחיים ביותר במשק.

אגב, לקואופרטיב אין מתחרים רציניים. במצב הכלכלי הנוכחי, בנקים בעלי מוניטין טוב מקבלים חסכון מהאוכלוסייה בשיעור של 6-8 אחוזים בשנה, התואם את רמת האינפלציה בפועל. היכן שהריבית גבוהה יותר, חיסכון הוא לרוב מסוכן. וגולדמן'ס אמין. הוא אומר שאני אחראי באופן אישי לבטיחות ולצמיחה! אבל הוא מגבה את דבריו בערבויות ספציפיות. ראשית, כל החסכונות מבוטחים על חשבון הקואופרטיב וביוזמתו. שנית, הוחלט על הקמת קרן מילואים, שלתוכה מוקצים 10 אחוזים מכלל הכספים המתקבלים ב-ACCC. נראה שלמפעל עם מחזור מכירות כמו זה של סגילן+ זה מיותר, אבל כאן לא חוסכים בשקט הנפשי של האזרחים.

יש הבדל משמעותי נוסף שמבדיל את SKKK FC Sangilen Agro מארגונים פיננסיים אחרים. אם בנק מאבד את הרישיון שלו, אז לא משנה כמה גדול החיסכון של רוסי, המדינה מבטיחה לו תשואה של מיליון 400 אלף רובל בלבד, בעוד שסנג'ילן אגרו מבטיחה את מלוא החזר החיסכון, ללא קשר לסכום שלהם.

דרך אגב

בגיליון השבועי הבא של Komsomolskaya Pravda נדבר על סוגי החיסכון הזמינים ב-SKKK FC Sangilen Agro. אבל אם תרצו לברר פרטים נוספים ולהצטרף לקואופרטיב עכשיו, תוכלו לקבל את המידע הדרוש בטלפון: 8 800 250 8538 או באתר: sangilen-agro.rf.

עסק פרטי

רומן גולדמן - נולד ב-9 בנובמבר 1975 בדיוונוגורסק. בשנת 2000 סיים את לימודיו במכון הטכנולוגי קרסנויארסק עם התמחות בזיקוק נפט. את השכלתו הכלכלית קיבל בשנת 2008 באקדמיה לכלכלה הלאומית תחת ממשלת רוסיה במוסקבה. באותה שנה קיבל חינוך ניהולי בטריאסטה (איטליה). בשנת 2010, הוא המשיך לשפר את השכלת הניהול שלו בקיימברידג' (בריטניה).

הוא התקדם מעובד קואופרטיב למנהל הכללי של המשק החקלאי סנגילן+. סגן האסיפה המחוקקת של טריטוריית קרסנויארסק, יו"ר סניף קרסנויארסק של האיגוד הלאומי של יצרני תבואה במחוז הפדרלי של סיביר ויועץ של פאבל סקוריחין, נשיא האיגוד הלאומי של יצרני תבואה.

מאמן עסקי מתאמן. נשוי, יש לו שלושה ילדים.

SKKK FC "Sangilen Agro"

הוא גולש בפיד הפייסבוק שלו ועונה על השאלות העיקריות לגבי האירוע הקרוב ב-8 באפריל ב-Grand Hall Siberia.

יחד עם זאת, אני לא מתכוון ללמד אנשים מהבמה, לשמש כמנטור: אני אגיד לך מה עזר לי בחיים, מה אכזב אותי, מה מנחה אותי בקבלת החלטות מסוימות, איך הגעתי להבנה הדברים והתופעות שחשובים לי. זה יהיה קורס סופר גדול על תזונה, יחס לחיים, ניהול האנרגיה והזמן של עצמך - דברים בסיסיים שימושיים, המוצג בפורמט של מופע מולטימדיה חסר תקדים עד כה עבור קרסנויארסק.

- באיזה פורמט מדובר?

כאשר מקבלים מידע מבחוץ, כולנו משתמשים בשלושה ערוצי תפיסה: חזותי, שמיעתי וקינסתטי. כלומר, אנחנו "קוראים" תמונה, צליל ומקרינים במוחנו את הנתונים שהתקבלו על החוויה, הסטריאוטיפים, הזיכרונות, התחושות שלנו. לכן, ב-8 באפריל, ניצור מחדש באולם אווירה כזו שתאפשר לכל משתתף באימון להיכנס בהדרגה למצב רגשי שיא, לזכור את עצמו במצב פרודוקטיבי זה ואז לחזור אליו בקלות בעתיד כאשר "הדברים איטיים, אבל אתה לא יכול להתחיל", "המועדים אוזלים, ואין סוף לעבודה", "אנחנו צריכים לעשות את זה, אבל אין לנו כוח".

- זה לא מסוכן?

אני מכיר הרבה אנשים בגילי שאין להם מטרות. הם מתעוררים כל בוקר כבר עייפים. אין להם חלום שמעורר השראה ונותן שמחה מכל דקה. אני לא יכול להעריך באופן אובייקטיבי אם זה טוב או רע - זה פשוט חיים אחרים. אני מציע תפיסה מיוחדת שממלאת אותך באנרגיה מבפנים ומאפשרת לך לקחת על עצמך את המשימות הכי סוחפות ובלתי פתירות. אבל אם אדם לא רוצה את זה בעצמו, לא יעורר את העניין שלו, אף אחד לא יעשה את זה בשבילו. אני לא מתרגל היפנוזה או התערבות בוגדנית בתודעה.

- עד כמה המידע שאתה מספק ייחודי?

אני בטוח שמתעניינים שמעו על שיטות רבות לניהול זמן, תודעה, מצב ורגשות, חלקם למדו את הנושא הזה לעומק. הערך של ההכשרה שלי הוא שקיבלתי את הידע הזה ממקורות שונים, בדקתי אותו על עצמי, זכיתי בעזרתו, לפעמים הפסדתי, צברתי ניסיון, נישבתי את המיותר וחיזקתי את היעיל - שילבתי את הידע השונה הזה מתחומים שונים לאורך שלי חיים, אני יש לי משהו להגיד לך באופן אישי. אני לא מאמן תיאורטי, אלא מתרגל בעל ניסיון של 20 שנה בניהול אסטרטגי ותפעולי יומיומי של עסקים גדולים עם פרויקטים רחבי היקף ומחזור של מיליארדי דולרים. אני גם אספר ואלמד אותך איך לשלב בהצלחה באותה מידה קריירה, קשרים משפחתיים ולהקדיש זמן לתחביבים שלך.

- מה ההבדל בין כרטיסים ב-5,000 ו-45,000 רובל?

הבדלים בתנאי ההשתתפות: מיקום המושב באולם, שירותים נוספים, שירות. לעצמם משתתפים רבים קונים כרטיסים יקרים יותר - VIP GOLD ו-DIAMOND, קטגוריית GOLD פופולרית להזמנות קולקטיביות מחברות שתופסת את ההדרכה ב-8 באפריל כגיבוש צוות לחיזוק הפוטנציאל של כל עובד ושל הארגון כולו.

תכנית הכרטיסים ומידע נוסף מתפרסמים באתר ההדרכה, שם ניתן לבצע הזמנה מיד ולקנות כרטיס. אני מזמין את כולכם להדרכה הזו. זה יהיה חופשה נהדרת עם רגשות מדהימים עבור כל משתתף, ובוודאי, מיומנות נרכשת של חזרה מבוקרת למצב פרודוקטיבי, המסייעת להזיז הרים ולחיות במלוא התפוקה.

לאחרונה כתבנו על מעניין

עוד חיבור מעניין בין רומן גולדמן

לריסה גולדמן מסוימת עובדת כראש מחלקת קשרי צרכנים של חברת אספקת החום של קבוצת SGK מאז 2015. SGK לא צריך היכרות; כולם כבר יודעים שזו מפלצת בעולם של הנדסת חשמל תרמית בטריטוריית קרסנויארסק. מה לריסה עושה? לריסה גולדמן מנהלת מרכזי שירות לקוחות של SGC, שבהם עובדות בעיקר "בנות מתקשרות" תמורת שכר זעום.

לריסה גולדמן

משהו אומר לנו שראש מחלקת קשרי הצרכנות של SGK ואשתו של רומן גולדמן הן אדם אחד. מיד מתעוררת שאלה סבירה: האם לריסה גולדמן עובדת לחינם? זה לא סביר!

מדוע גולדמן לא הצהיר על הכנסתה של אשתו? כנראה שרק שכחתי. ובכן, או מתוך עיקרון לא התכוונתי לשלם.

זה ברור ש רומן התחמק מתשלום מסים לא רק בסנג'ילן+. תראה את ההכנסה הצנועה שלו של 4.5 מיליון רובל וכל מה שבבעלותו. השוטה יבין שגולדמן לא מדווח במלואו.

האם גם רומן קנה וריהט את הדירה של חמותו האהובה?

הדירה בה מתגוררת חמותו של "איש העסקים המבריק" נתפסה במצלמות וידאו במהלך חיפוש. גולדמן, בראיון לעיתונות, אמר כי במקום משרדיו, משום מה נערך החיפוש בדירתה של חמותו. החמות ישבה באותו רגע עם בנו בן השלוש של רומן.

די בכמה מסגרות כדי להבין שהדירה מרוהטת בשפע ובעלת שטח די גדול. רק תראו את הסלון, זה רק 40 מ"ר, איזה דברים קטנים!

לא משנה איך רומן גולדמן מכחיש את הקשר שלו עם נפטרורס, זה הכי ישיר

גולדמן הוא המייסד היחיד. הוא זוכה כל הזמן בחוזים ממשלתיים עבור החברה שלו. נכון לעכשיו, ל-Neftresurs יש חוזים ממשלתיים בשווי 426 מיליארד רובל. עבור חוזים אלה הגיע רומן לשמש כסגן. השם הקודם של "Neftresurs" היה "Sangilen+", עבורו הופכים את הסנפירים של גולדמן. ולדימיר איבנוביץ' שמכין הפך למנהל החברה ב-2018.

שמחין הוא עורך דין בעל ניסיון רב שנים וחבר של גולדמן. משנת 2014 שימש כמפרק של חברות חקלאיות שונות, שעברו אז לידיים אחרות. כולל בידיו של גולדמן.

לגולדמן יש עוד שלושה חברים שעוזרים לו לנהל את העסק שלו. הם יצאו מאותו "Sangilen+".

מועדון פיננסי צרכני חקלאי "סנגילנגרו"

Sangilenagro נוסדה על ידי חמש חברות בחלקים שווים של 20%. הראשון הוא Obedinenieagroelita LLC, המנהל והמייסד של החברה הוא רומן גולדמן. השני הוא Atamanovsky Grain Receiving Enterprise LLC, המנהל והמייסד זהים. השלישי הוא Vitaagro LLC, מייסד ומנהל - דניס סרגייביץ' גולובין. הרביעית היא First Purchasing Company LLC, המנהל והמייסד של החברה הוא סרגיי ויאצ'סלבוביץ' ליסקנוג. והחמישית היא LLC "חברת הרכש הראשונה", המייסד והמנהל הוא דמיטרי וסיליביץ' בוכרוב.

Sangilenagro מציגה את עצמה כחברה שנוצרה על ידי מפעלים אגרו-תעשייתיים יציבים. אבל! המרוויח מכל המפעלים הללו הוא רומן גולדמן.

גולובין, ליסקאנוג ובוחרוב הם רק האווטרים של גולדמן. שלושתם הם הכפופים של רומן גנדייביץ' מסנג'ילן+.

בפייסבוק של קרסנויארסק דנים בהדרכות על התפתחות עצמית של רומן גולדמן, שנערכו לאחרונה על ידי איש עסקים וסגן של האסיפה המחוקקת האזורית. עליהם הוא משתף את הבאים איך להגיע להצלחה בחיים ולהישאר חיובי.

הטריגר לדיון היה מָהִירהעורכת הראשית של המגזין המבריק "תענוג יקר" אולסיה דוברינינה על הכשרתו של גולדמן, שהתקיימה יום קודם לכן בכפר קזצ'ינסקויה. אולסיה התרשמה מהביצוע, כתבה שמתישהו גולדמן "בהחלט יהפוך לנשיא" אם ירצה: "הוא עושה מה שהוא רוצה. אתמול רציתי תחנת דלק - עשיתי את זה, אז גם מפעל עיבוד הבשר נכשל, היום - הכשרות".

העיתונאית אמרה גם שהיא מחלקת אנשים לשלוש קטגוריות: מצליחים, פלנקטון ומפסידים. היא, ככל הנראה, סיווגה את רומן בקטגוריה הראשונה, למרות שלא אמרה זאת ישירות.

התגובות מיד התחילו לתהות אם זה פוסט בתשלום.



אחרים אהבו את הרעיון להפוך לנשיא רומאי. טוב, או לפחות המושל.


הקולגות של דוברינינה זכרו כיצד הם היו הראשונים שהדליקו את הכוכב של גולדמן בטלוויזיה.



האימונים של רומן בקזאצ'ינסקויה נמשכו חמש שעות, והדרך מקרסנויארסק לכפר ארכה עוד ארבע שעות.

חלקם כל כך רצו התפתחות עצמית עד שהם הלכו להכשרה למרות מחלתם.


למרות קשיים כאלה, אנשים אהבו את זה - חלקם אפילו התחרטו שלא לקחו איתם את ילדיהם. נכון, התעוררו גם שאלות מדוע איש עסקים כל כך מצליח כמו רומן צריך בכלל לערוך הכשרות כאלה.

"לעזור לאנשים לחזור על הרגליים", זו הסיבה.

כשראו תגובות זועמות בפיד, חלקם שאלו, "איזה גינוי ודיון יכולים להיות?" הם אומרים, קודם להשיג, ואז לבקר. ובכן, או ללכת לגן.

רומן עצמו, שהעריך את האירוע בקזצ'ינסקי, אמר שיש כמה בעיות טכניות, אבל אף אחד לא חסין מפניהן, וגם הודה ל"סטודנטים".

פוסטים על האימונים של רומן גולדמן לוו בהאשטאגים #beenergetic, #bepozitiv והחשובים שבהם -