Definícia logistiky

Dnes je logistika definovaná ako veda, proces, samostatná činnosť, koncepcia, metodika a nástroj riadenia. A o výklade pojmu „logistika“ sa už mnoho rokov vedie vedecká diskusia.

Vedecká diskusia (pre čitateľa so zmyslom pre humor)

V. I. Sergeev sa drží výkladu logistiky, ktorý má blízko k historickým koreňom, považuje logistiku „umenie výpočty, úvahy.

B.K. Plotkin hovorí, že logistika je "vedeckej disciplíne o riadení toku.

Vedecká škola B. A. Anikina považuje logistiku za „organizácia procesu iný typ a všetky spolu."

„Logistika je funkčný priestor, zodpovedný za materiálový tok vstupujúci do organizácie, prechádzajúci organizáciou a opúšťajúci ju "- tak uvažujme M. N. Grigoriev, A. P. Dolgov a S. A. Uvarov. Asi by nebolo zbytočné pripomenúť, že tok je pohybujúca sa hmota niečoho.

A niekoľko výkladov zahraničných odborníkov. „Logistika je jedinečná oblasť činnosti. Moderná logistika - fenomén paradoxné.“ „Logistika je obrovská oblasť práce" .

Rôznorodosť moderných výkladov logistiky sa odráža v množstve definícií tohto pojmu. Aby sme neuviedli taký rozsiahly zoznam, zameriame sa na tri definície.

logistika - veda o riadení materiálových a súvisiacich informačných, finančných a obslužných tokov v ekonomickom systéme z miesta ich vzniku do miesta spotreby za účelom dosiahnutia cieľov systému a s optimálnym vynaložením zdrojov.

logistika - proces plánovania, organizovania a riadenia pohybu materiálových tokov a súvisiacich informácií, financií a služieb s cieľom plne uspokojiť požiadavky spotrebiteľov a pri optimálnych nákladoch na zdroje.

Z obchodného hľadiska logistiky je nástrojom integrovaného riadenia materiálového toku a súvisiacich informácií, finančných tokov a služieb, ktorý prispieva k dosahovaniu cieľov organizácie s optimálnymi nákladmi.

Logistika je mladá veda, mnohé pojmy a pojmy, v ktorých sa objasňujú, vrátane definície logistiky prešla niekoľkými zmenami.

Predmet a predmet riadenia a výskumu v logistike

Predmetom výskumu a riadenia v logistike sú toky. V literatúre existuje niekoľko definícií prúdenia, väčšina vedcov sa na tom zhoduje tok - je to súbor objektov vnímaných ako jeden celok, existujúci ako proces v určitom časovom intervale, meraný v absolútnych jednotkách za určité časové obdobie. Hlavné parametre charakterizujúce tok sú: počiatočné a koncové body; dráha a dĺžka dráhy, medziľahlé body; rýchlosť a čas pohybu; intenzita a ďalšie parametre.

Začiatok a koniec toku - momenty vzniku a zániku existencie toku, resp.

Cesta toku - konfigurácia priebehu toku medzi počiatočným a koncovým bodom.

Dĺžka závitu - meranie trajektórie toku v jednotkách dĺžky, vzdialenosť medzi bodmi toku.

Medziľahlé body - body pozdĺž dráhy toku, ktoré definujú konfiguráciu toku.

prietoková rýchlosť - charakteristika toku, odrážajúca prechod celej dĺžky toku alebo jeho časti za akékoľvek časové obdobie.

prietoková rýchlosť - počet objektov prechádzajúcich pozdĺž toku za jednotku času.

S rozvojom logistiky sa zmenili aj pohľady na objekt riadenia. Takže v polovici XX storočia. veril, že logistika skúma iba materiálové toky. S rozvojom konkurencie sa ukázalo, že logistika by sa mala sústrediť nielen na materiálové toky, ale aj na službu, ktorej úroveň začala výrazne ovplyvňovať výber spotrebiteľa. Na konci XX storočia. už začali rozlišovať hlavné a sprievodné toky. Materiálové toky a toky služieb boli klasifikované ako hlavné toky a finančné, informačné, servisné a iné toky boli klasifikované ako sprievodné toky.

Dnes možno tvrdiť, že logistika začala presahovať toky materiálu, služieb a súvisiacich tokov. Ľudské zdroje organizácií, regiónov a štátov sú čoraz dôležitejšie, preto možno toky ľudských zdrojov priradiť aj k hlavným tokom v logistike. Ide o personálne (ľudské), osobné (dopravné), turistické a iné toky.

materiálový tok - materiálové zdroje v stave pohybu, nedokončená výroba, hotové výrobky, na ktoré sa uplatňujú logistické operácie a logistické funkcie.

Parametre toku materiálu sú:

• nomenklatúra, sortiment a množstvo produktov;
• celkové charakteristiky (objem, plocha, lineárne rozmery);
• hmotnostné charakteristiky (celková hmotnosť, hrubá hmotnosť, čistá hmotnosť);
• fyzikálno-chemické vlastnosti;
• vlastnosti nádob (balenie);
• podmienky prepravy a skladovania;
• nákladové charakteristiky atď.

V súčasnosti existuje klasifikácia všetkých typov tokov. Klasifikácia materiálových tokov podľa najdôležitejších znakov je uvedená v tabuľke. 2.1.

Finančný tok - ide o riadený pohyb finančných zdrojov spojených s materiálovými, obslužnými a informačnými tokmi.

Finančné toky možno klasifikovať vo vzťahu k logistickým systémom (externé a interné), účelu (finančné toky v dôsledku obstarávacích konaní, investičných činností, tvorby nákladov na materiál vo výrobnom procese alebo v procese distribúcie a pod.), podľa spôsob prevodu zálohovej hodnoty (finančné toky v pohybe fixných aktív a pracovného kapitálu

Tabuľka 2.1. Klasifikácia materiálových tokov

prostriedkov), podľa foriem platieb (hotovostné, bezhotovostné platby, účtovné a finančné toky), podľa druhov ekonomických vzťahov (vertikálne a horizontálne).

Informačný tok - ide o tok správ v ústnej, dokumentárnej (vrátane elektronickej) a inej forme, ktorý sprevádza materiálový alebo servisný tok.

Informačné toky možno klasifikovať vo vzťahu k logistickému systému a jeho väzbám (interné, externé, horizontálne, vertikálne, vstupné, výstupné), podľa typu médií (na papieri, na magnetických médiách, elektronických atď.) podľa času výskytu a frekvencia používania (pravidelné, periodické, prevádzkové, online, offline), podľa účelu informácií (smerné, referenčné, účtovné a analytické, pomocné), podľa stupňa otvorenosti a úrovne významnosti (otvorená, uzavretá, obchodná, dôverná, jednoduchá, zvykom), spôsobom prenosu informácií (kuriér, pošta, telefón, telegraf, rozhlas, televízia, e-mail, fax atď.).

Tok služby - tok služieb vykonávaných v logistickom systéme s cieľom uspokojiť potreby externých aj interných zákazníkov vo vzťahu k organizácii.

Toky služieb sú jediným typom tokov, ktoré možno klasifikovať ako hlavné aj sprievodné toky. Vynára sa otázka: ako rozlíšiť medzi týmito tokmi? Najmä V. S. Lukinsky a T. N. Odintsova navrhujú rozdeliť toky služieb na dva typy nasledovne: hlavné toky služieb by mali zahŕňať toky, ktoré úzko súvisia s materiálovým tokom z hľadiska predaja a prevádzky akéhokoľvek produktu (stroje, zariadenia, domácnosť). priemyselné zariadenia a iný tovar). Ide o predpredajné služby, popredajné služby a popredajné služby. Druhý typ zahŕňa ďalšie typy služieb, ktoré sprevádzajú materiálový tok: dodávka tovaru, manipulácia s nákladom v sklade, provízia atď.

Tok ľudských zdrojov nie je potrebné definovať. Treba však stručne charakterizovať zvláštnosť tohto typu prúdenia – neistotu (nepredvídateľnosť) správania sa prúdenia v dôsledku prítomnosti aktívneho prvku, ktorým je človek. Táto črta toku ľudských zdrojov sa prejavuje v tom, že človek môže:

• opustiť (vstúpiť) zo systému z vlastnej iniciatívy;
• prispôsobiť sa nielen vonkajším zmenám, ale aj kontrolným akciám, ovplyvňovať rozhodnutia riadiaceho subsystému;
• pôsobiť proti deštruktívnym tendenciám sebaorganizáciou, sebavýchovou, sebareguláciou, sebazdokonaľovaním.

Objekt riadenia v logistike v zovšeobecnenej podobe predstavuje obr. 2.1.

Predmetom štúdia logistiky sú materiálne a zodpovedajúce finančné, informačné toky ekonomických a iných činností v reprodukcii a obehu. Tok je zároveň definovaný ako riadený pohyb množiny niečoho podmienene homogénneho (napríklad akýchkoľvek procesov, produktov, informácií, financií, materiálov, zdrojov atď.).

Hlavným poslaním logistiky je dosiahnuť pri najnižších nákladoch vysokú adaptabilitu obchodných organizácií na meniace sa trhové prostredie, zvýšiť ich podiel na trhu a získať výhody oproti konkurencii. Jednou z hlavných úloh logistiky je vytvorenie integrovaného efektívneho systému pre reguláciu a kontrolu materiálových a informačných tokov, ktorý zabezpečuje vysokú kvalitu dodávky produktov. S touto úlohou úzko súvisia také problémy ako zabezpečenie vzájomnej korešpondencie materiálových a informačných tokov, určenie stratégie a technológie fyzického pohybu spotrebného tovaru a tovaru, riadenie materiálového toku a prenos údajov o ňom do jedného centra, vývoj metód na riadenie operácií pohybu tovaru, stanovovanie foriem štandardizácie polotovarov a obalov, určovanie objemu výroby, dopravy a skladovania, nesúlad medzi želaniami a možnosťami nákupu a výroby. Príkladom konkrétnych úloh logistiky je optimalizácia zásob a maximálne skrátenie času skladovania a prepravy tovaru.

Celú dráhu pohybu materiálov v tomto diagrame možno rozdeliť na dve veľké časti:

¨ výroba na priemyselné a technické účely sa presúva do prvej sekcie;

¨ na druhom - spotrebný tovar.

Kvalitatívne zloženie toku sa mení, keď sa pohybujete pozdĺž reťazca. Spočiatku medzi zdrojom surovín a prvým spracovateľským podnikom, ako aj medzi rôznymi odvetviami, spravidla masové

Počas logistického procesu sa materiálový tok privádza do podniku, potom sa organizuje jeho racionálna propagácia prostredníctvom reťazca skladov a výrobných miest, po ktorom sa hotový výrobok privádza k spotrebiteľovi v súlade s jeho objednávkou.

Uvedené činnosti na riadenie materiálových tokov rôznej kvality tvoria náplň logistiky, ktorú rovnomenný terminologický slovník definuje takto: logistika (logistika) - náuka o plánovaní, riadení a riadení dopravy, skladovania a iných hmotných a nehmotných operácií vykonávaných v procese privádzania surovín a materiálov do výrobného podniku, vnútropodnikového spracovania surovín, materiálov a polotovarov, privážania hotových výrobkov spotrebiteľovi v súlade so záujmami a požiadavkami spotrebiteľa, ako aj prenos, uchovávanie a spracovanie príslušných informácií.

Táto definícia, ako vyplýva z jej obsahu, zaobchádza s logistikou ako s vedou. Ako hospodárska činnosť je logistika prezentovaná v tejto definícii: logistika - proces riadenia pohybu a skladovania surovín, komponentov a hotových výrobkov v ekonomickom obehu od zaplatenia peňazí dodávateľom až po prijatie peňazí za dodanie hotových výrobkov spotrebiteľovi (princíp platenia peňazí - príjem peňazí ).

Keďže pojem „logistika“ má široké spektrum aplikácií, pokiaľ jeho celkom úplné pochopenie zahŕňa vytvorenie skupiny relevantných definícií – zmysluplných aj formálnych. V skutočnosti v tomto období formovania tejto novej disciplíny existuje oveľa viac definícií a každá z nich je svojím spôsobom správna. Napriek tomu nižšie uvedené definície podľa nášho názoru vyčerpávajú takmer všetky podstatné aspekty logistiky v priemyselnej a obchodnej sfére jej uplatnenia.

Logistika je komplexný smer vo vede, pokrývajúci problémy riadenia materiálových a informačných tokov v ich interakcii.

Logistika je vedná disciplína o riadení tokov v systémoch.

Logistika je interdisciplinárny vedecký smer priamo súvisiaci s hľadaním nových možností na zlepšenie efektívnosti materiálových tokov.

Logistika je vedecký a praktický smer riadenia, ktorý spočíva v efektívnom riadení materiálových tokov v oblastiach výroby a obehu.

Logistika je veda o racionálnej organizácii výroby a distribúcie, ktorá umožňuje komplexne pokryť problematiku zásobovania zo systémového hľadiska, organizovať marketing a distribúciu hotových výrobkov.

Logistika - proces plánovania, realizácie, kontroly nákladov na presun a skladovanie materiálu, polotovarov a hotových výrobkov, ako aj súvisiace informácie pre dodávku tovaru z miesta výroby do miesta spotreby v súlade s požiadavkami zákazníka.

Logistika je prognostický koncept založený na dosahovaní vysokej úrovne spoľahlivosti pri riadení dodávateľských procesov, a preto implementácia tohto konceptu poskytuje podnikateľom relatívnu stabilitu ich aktivít v neistom trhovom prostredí.

Logistika je nový vedecký smer, doktrína plánovania, riadenia a sledovania (sledovania) počas pohybu materiálových a informačných tokov vo výrobných a energetických systémoch.

Logistika – vedecké nástroje efektívna interakcia produktívnych síl spoločnosti prostredníctvom systémovej organizácie a optimalizácie materiálnych tovarových a informačných tokov.

Priemyselná a obchodná logistika je aplikácia moderných vedných disciplín do konštrukcie (syntézy), výskumu, analýzy a kvantitatívneho hodnotenia efektívnosti fungovania logistických systémov v oblasti logistiky priemyselných a obchodných činností a veľkoobchodu s výrobnými prostriedkami. .

Logistika je proces riadenia výroby, pohybu a skladovania materiálov, výrobkov a tovarov, ako aj informačných tokov, ktoré ich sprevádzajú organizovaním distribučných kanálov tak, aby sa minimalizovali súčasné a budúce náklady pod podmienkou vysoko efektívneho (spoľahlivého) plnenia. a doručenie objednávok.

Logistika ako veda študuje tokové procesy v ekonomike, najmä riadenie pohybu tovaru alebo riadenie materiálových zdrojov pre potreby zásobovania - tieto toky sú determinované procesmi nákupu a predaja a následne generujú hotovosť ( finančné) toky.

Logistika je veda o plánovaní, organizovaní, riadení, kontrole a regulácii pohybu materiálových a informačných tokov v priestore a čase od ich primárneho zdroja ku konečnému užívateľovi.

Nejednoznačnosť definície podstaty logistiky sa vysvetľuje odlišným pohľadom na túto problematiku. Tento pohľad je špecifický pre vedca, manažéra, podnikateľa, šéfa veľkého podniku, inžiniera alebo ekonóma. Náročnosť jednoznačného formulovania zmysluplného konceptu logistiky je spôsobená tým, že logistika zahŕňa mnoho oblastí, a preto sú mnohí špecialisti presvedčení, že nikto nemôže byť odborníkom vo všetkých oblastiach alebo aspektoch aplikácie logistiky.

Z pohľadu napríklad marketéra sa logistika často spája s optimalizáciou distribúcie hotových výrobkov. Zároveň sa objasňuje, že logistika sa zameriava na predbežnú prípravu určitého produktu v určitom čase pri čo najnižších nákladoch. Z pohľadu manažéra je logistika chápaná ako súbor metód na zefektívnenie výrobných, dopravných a skladových procesov. Logistiku možno z pozície makroekonóma interpretovať ako nejakú infraštruktúru ekonomiky. Je založená na jasnej interakcii dopytu, ponuky, výroby, dopravy a distribúcie produktov.

Logistika z pohľadu vedca je nový vedecký smer spojený s rozvojom racionálnych metód riadenia materiálových a informačných tokov v procese uspokojovania dopytu. Z hľadiska vedy vedy je logistika veda o racionálnej organizácii výroby a distribúcie, ktorá komplexne zo systémového hľadiska pokrýva zásobovanie podnikov surovinami, palivom, materiálmi, polotovarmi, organizáciu marketingu a distribúcie hotových výrobkov s minimálnymi nákladmi na prácu a materiálne zdroje.

Podobné informácie.

MINISTERSTVO ŠKOLSTVA A VEDY RUSKEJ FEDERÁCIE

Neštátna vzdelávacia inštitúcia

vyššie odborné vzdelanie

"Moskovský inštitút profesionálnych inovácií"

KONTROLNÁ PRÁCA (SÚHRN)

PRE AKADEMICKÚ DISCIPLÍNU

"logistika"

K TÉME:

"Predmet, predmet, základné pojmy a úlohy logistiky."

DOKONČENÉ:

Treťjaková Ya.V.

skupina M-09

SKONTROLOVANÉ:

učiteľ

________________

Kamensk-Uralsky - 2011

Úvod………………………………………………………………... 3

1.1 Pojem a podstata logistiky………………………………………...4

1.2 Predmet štúdia logistiky a jej ciele………………………………..8

1.3 Úlohy a funkcie logistiky……………………………………………….10

1.4 Materiálový tok…………………………………………………..14

1.5 Tok informácií………………………………………………17

Záver……………………………………………………………… 20

Referencie………………………………………………………...22

ÚVOD

Logistika je relatívne mladá a prekvitá rozvoj vedy a podnikania v našej krajine.

Záujem, ktorý o logistiku prejavujú domáci vedci, vysokoškolskí profesori, vedecko-technickí pracovníci, manažéri priemyselných a dopravných podnikov, inžinieri a podnikatelia, vysvetľuje nielen nový a pre domácu ekonomiku nezvyčajne znejúci pojem, ale najmä, vďaka tým pôsobivým výsledkom, ktoré sa dosiahli použitím logistického prístupu v ekonomike priemyslu rozvinuté krajiny. Zahraničné skúsenosti ukazujú, že logistika zohráva v modernom podnikaní strategicky dôležitú úlohu. Nie je náhoda, že do vedúcich pozícií vo vedení spoločností sa presadzuje stále viac odborníkov, ktorí v tejto oblasti dosiahli úspech. Z obchodného hľadiska je logistika chápaná ako efektívne riadenie materiálových a súvisiacich (informačných, finančných, obslužných) tokov na dosiahnutie podnikových cieľov pri optimálnych nákladoch na všetky zdroje. V súčasnosti sa v popredných spoločnostiach tradičné funkčné oblasti logistiky (preprava, riadenie zásob, nákupy a objednávky, skladovanie, manipulácia s nákladom, balenie) integrovali na základe spoločnej informačnej a počítačovej platformy tvoriacej strategický inovačný systém. Zavedenie metód riadenia logistiky do obchodnej praxe umožňuje firmám výrazne znížiť všetky druhy zásob výrobkov vo výrobe, zásobovaní a marketingu, urýchliť obrátku pracovného kapitálu, znížiť výrobné náklady a náklady na distribúciu a zabezpečiť čo najúplnejšiu spokojnosť spotrebiteľov v kvalitu tovarov a služieb.

V tomto teste sa uvažuje o podstate a úlohách logistiky. Oboznámime sa s pojmom logistika ako veda, jej cieľmi, predmetom jej štúdia, rôznymi druhmi logistiky a jej funkciami.

1. VŠEOBECNÁ CHARAKTERISTIKA LOGISTIKY

1.1 Pojem a podstata logistiky

Logistika pochádza z gréckeho slova logistiky- umenie počítať, uvažovať. História vzniku a rozvoja logistiky siaha do ďalekej minulosti. Prvé logistické pozície sa objavili v Aténach. V období Rímskej ríše existovali služobníci logistiky alebo logistiky, ktorí sa zaoberali distribúciou produktov, tvorbou zásob a výmenou medzi provinciami. V Byzancii v 1. tisícročí nášho letopočtu. úlohami logistiky bolo vyzbrojovanie armády, zásobovanie vojenskou technikou.

Prvé vedecké práce o logistike sa objavili vo Francúzsku v r začiatkom XIX storočia, autor A. Jomini – vojenský špecialista.

Obzvlášť rýchly rozvoj zaznamenala logistika počas 2. svetovej vojny, kedy sa využívala na riešenie strategických problémov a jasnú interakciu obranného priemyslu, zásobovacie základne a dopravu s cieľom včas poskytnúť armáde zbrane a potraviny. V 60. rokoch sa logistika postupne presúva z vojenskej do civilnej a následne do výroby. Koncom 20. storočia logistika zahŕňala nákupnú, dopravnú, výrobnú, informačnú a marketingovú logistiku. Logistika sa teda snaží čo najviac uspokojiť potreby spotrebiteľa s minimálnymi nákladmi pre výrobcu.

Logistika- je to veda o plánovaní, riadení a riadení dopravy, skladovania a iných hmotných a nehmotných operácií vykonávaných v procese dovážania surovín a materiálov do výrobného podniku, vnútropodnikového spracovania surovín a materiálov a p/f, dodanie hotových výrobkov spotrebiteľovi v súlade so záujmami a požiadavkami spotrebiteľa, ako aj prenos skladovania a spracovania príslušných informácií a príslušných finančných tokov. Logistika- náuka o riadení obehu tovaru.

Môžete sa pozrieť na logistický objekt z rôzne body pohľad: z pohľadu marketéra, finančníka, manažéra plánovania a riadenia výroby, vedca. To vysvetľuje rôznorodosť definícií pojmu logistika. Analýza zahraničnej a domácej ekonomickej literatúry ukázala, že dnes sa logistika chápe ako:

Teória plánovania rôznych tokov v systémoch človek-stroj;

Nový smer v organizácii pohybu tovaru;

Agregátne rôzne druhyčinnosti s cieľom získať požadované množstvo nákladu na správnom mieste v správnom čase s minimálnymi nákladmi;

Optimalizácia procesov dodávky pracovného kapitálu a hotových výrobkov a materiálových tokov výrobných procesov;

Proces plánovania nákladov na pohyb a skladovanie tovaru od výroby po spotrebu;

Efektívny pohyb hotových výrobkov z miesta výroby do miesta spotreby;

Nový vedecký smer súvisiaci s vývojom racionálnych metód riadenia materiálových a informačných tokov;

Veda o racionálnej organizácii výroby a distribúcie.

Je vhodné rozdeliť celý súbor definícií logistiky do dvoch skupín:

Prvá skupina definuje logistiku ako smer ekonomickej činnosti, ktorý spočíva v riadení materiálových tokov v oblastiach výroby a obehu;

Iná skupina definícií považuje logistiku za interdisciplinárny vedecký smer, priamo súvisiaci s hľadaním možností na zlepšenie efektívnosti materiálových tokov.

Riadenie logistiky je založené na výbere najlepšieho riešenia z niekoľkých možných.

Priemyselné a komerčné logistika ako veda je určená na vývoj metód modelovania logistických systémov a hľadania optimálnych riešení na riadenie týchto systémov.

Logistiku treba považovať za systém, ktorého účelom je dodanie tovaru a produktov na dané miesto, v správne množstvo a sortiment pripravený v maximálnej možnej miere pre priemyselnú alebo osobnú spotrebu pri danej úrovni nákladov. Takýto systém obsahuje funkčné oblasti, medzi ktorými existuje prepojenie a vzájomná závislosť. Napríklad, ak sa v hlavnej výrobe používa technológia, ktorá nevyžaduje prítomnosť významných medziskladov materiálov a surovín, potom sa v súlade s logistikou plánuje realizovať dodávky v presne stanovenom čase v krátkom čase. intervaloch. S cieľom vybaviť nepravidelné zákazky v čo najkratšom čase sa v oblasti obstarávania využívajú vhodné metódy na nákup najrôznejších materiálových zdrojov za účelom plnenia jednotlivých zákaziek. V logistickom reťazci, t. j. reťazci, ktorým prechádza tovar a informácie od dodávateľa k spotrebiteľovi, sa rozlišujú tieto hlavné články (obr. 1):

Dodávka materiálov, surovín a polotovarov;

Skladovanie produktov a surovín;

Výroba tovarov;

Distribúcia (vrátane expedície tovaru zo skladu hotových výrobkov);

spotreba hotových výrobkov.

Každý článok logistického reťazca obsahuje svoje prvky, ktoré spolu tvoria materiálový základ logistiky. Medzi materiálne prvky logistiky patria: vozidlá a zariadenia, skladovacie zariadenia prostriedky komunikácie a kontroly. Logistický systém samozrejme zahŕňa aj personál, teda tých pracovníkov, ktorí vykonávajú všetky nadväzujúce operácie.

Obr.1. Logistický reťazec

Možnosť plánovania rôznych operácií a analýzy úrovní prvkov logistického systému predurčila jeho delenie na makro- a mikrologistiku.

makrologistika rieši otázky súvisiace s analýzou trhu dodávateľov a spotrebiteľov, vývojom všeobecnej koncepcie distribúcie, umiestnením skladov na obslužnej ploche, výberom spôsobu dopravy a Vozidlo, organizáciu prepravného procesu, racionálne smerovanie materiálových tokov, miesta zásobovania surovinami, materiálmi a polotovarmi, s výberom tranzitnej alebo skladovej schémy pre dodávku tovaru.

Mikrologistika rieši lokálnu problematiku v rámci jednotlivých väzieb a prvkov logistiky. Príkladom je vnútrovýrobná logistika, keď sa v rámci podniku plánujú rôzne logistické operácie, ako je preprava a skladovanie, nakladanie a vykladanie, zabezpečuje operácie na plánovanie, prípravu, realizáciu a kontrolu procesov pohybu tovaru vo vnútri. priemyselné podniky.

1.2 Predmet štúdia logistiky a jej ciele

Predmetštúdium logistiky je optimalizácia MP, tokov služieb a ich sprievodných finančných (FP) a informačných tokov (IP).

Existuje takzvaných „šesť pravidiel logistiky“, ktoré popisujú konečný cieľ logistického manažmentu:

1) náklad - požadovaný produkt;

2) kvalita - požadovaná kvalita;

3) množstvo - v požadovanom množstve;

4) čas – musí byť doručený v správnom čase;

5) miesto - na správne miesto;

6) náklady - s minimálnymi nákladmi.

Úlohy logistika je veľmi rôznorodá a je určená vyššie uvedeným konečným cieľom logistického manažmentu. Ako veda o logistike stanovuje a rieši nasledujúce úlohy:

Prognóza dopytu a plánovanie zásob na nej založené;

Stanovenie požadovanej kapacity výroby a dopravy;

Vývoj vedeckých princípov distribúcie hotových výrobkov založených na optimálnom riadení materiálových tokov;

Rozvoj vedeckých základov pre riadenie procesov prekládky a prepravy a skladovania vo výrobných miestach a u spotrebiteľov;

Vývoj konštrukcie rôznych možností pre matematické modely fungovania logistických systémov;

Metódy spoločného plánovania, zásobovania, výroby, skladovania, marketingu a expedície hotových výrobkov, ako aj množstvo ďalších úloh.

Hlavné úlohy logistika je:

Racionalizácia materiálových tokov podniku;

Maximalizácia využitia výrobných kapacít spotrebiteľskými objednávkami;

Úspora materiálových zdrojov vo všetkých fázach materiálového toku;

Optimalizácia nákladov na výrobu a predaj hotových výrobkov.

Princípy logistika: synchronizácia, optimalizácia a integrácia – slúžia ako hlavný metodický prístup k zlepšovaniu organizácie a efektívnosti, fungovania výrobných systémov.

Logistický systém zvyčajne funguje v podmienkach výraznej neistoty vonkajšieho prostredia - pre trhové podmienky sú prepravné operácie charakterizované náhodnými procesmi, preto je v podmienkach ich fungovania nevyhnutnou vlastnosťou logistického systému. schopnosť prispôsobiť sa.

Metodológia logistiky umožňuje systematickú racionalizáciu zložitých výrobných systémov. Vybavuje nás metódami na zlepšenie organizácie výrobných systémov a umožňuje nám efektívne získavať konkurenčné výhody.

1.3 Úlohy a funkcie logistiky

V súlade s modernými logistickými úlohami sa rozlišujú tieto typy funkcií: operatívne A koordinácia.

Prevádzkový charakter funkcií je spojený s priamym riadením pohybu materiálnych hodnôt v oblasti zásobovania, výroby a distribúcie a v podstate sa málo líši od funkcií tradičnej logistiky.

Funkcie koordinácie logistiky zahŕňajú:

Identifikácia a analýza potrieb materiálových zdrojov rôznych fáz a častí výroby;

Analýza trhov, na ktorých podnik pôsobí, a predpovedanie správania iných zdrojov týchto trhov;

Spracovanie údajov týkajúcich sa objednávok a potrieb zákazníkov.

Uvedené funkcie logistiky sú koordinovať ponuku a dopyt po tovare.

Z koncepčného hľadiska možno rozlíšiť tieto logistické funkcie:

- chrbtica funkciu. Logistika je systém efektívnych technológií na zabezpečenie procesu riadenia zdrojov. V „užšom zmysle“ logistika tvorí systém riadenia pohybu tovaru (tvorba ekonomických vzťahov, organizácia pohybu produktov cez miesta skladovania, tvorba a regulácia zásob produktov, vývoj a organizácia skladovania zariadenia);

- integrujúci funkciu. Logistika zabezpečuje synchronizáciu procesov marketingu, skladovania a dodávky produktov so zameraním na trh výrobných prostriedkov a poskytovanie sprostredkovateľských služieb spotrebiteľom. Zabezpečuje koordináciu záujmov logistických sprostredkovateľov v logistickom systéme;

- regulujúci funkciu. Logistické riadenie materiálových a súvisiacich tokov je zamerané na šetrenie všetkých druhov zdrojov, znižovanie životných nákladov a materializovanej práce v rôznych odvetviach hospodárstva;

- výsledný funkciu. Logistické činnosti sú zamerané na dodávanie produktov v požadovanom množstve, v určenom čase a mieste, v danej kvalite (stave), s minimálnymi nákladmi. Logistika sa snaží pokryť všetky fázy interakcie „dodávka – výroba – distribúcia – spotreba“, t.j. je to algoritmus na premenu zdrojov na dodávku hotových výrobkov v súlade s existujúcim dopytom.

Komplikácia výroby a zintenzívnenie konkurencie v 80. a 90. rokoch nášho storočia si vyžiadalo presnejšie prepojenie logistiky so strategickými cieľmi firiem, ako aj aktivizáciu úlohy logistiky pri zvyšovaní flexibility firiem, ich schopnosti rýchlo reagovať na signály trhu. Z tohto dôvodu Hlavná úloha logistiky bolo vypracovanie starostlivo vyváženého a rozumného návrhu, ktorý by pomohol dosiahnuť čo najväčšiu efektivitu spoločnosti, zvýšiť jej podiel na trhu a získať výhody oproti konkurentom. Ako ukázala prax, podcenenie úzkeho prepojenia konceptu logistiky s aktívnou trhovou stratégiou často viedlo a vedie k tomu, že nákup surovín, polotovarov a komponentov sa sám o sebe stáva podnetom na začatie výroby. konkrétneho produktu bez náležitého dopytu po ňom. V súčasnej situácii na trhu je takýto prístup k uvoľneniu produktov plný komerčného zlyhania. Zameranie na minimalizáciu nákladov samozrejme zostáva v platnosti, ako bolo uvedené vyššie, ale iba v prípade, že sa nájde optimálna úroveň kombinácie nákladov a ziskovosti fixného a pracovného kapitálu zapojeného do trhovej stratégie.

Jednou z hlavných úloh logistiky je tiež vytvorenie integrovaného efektívneho systému regulácie a kontroly materiálových a informačných tokov, ktorý zabezpečuje vysokú kvalitu dodávky produktov. Táto úloha je najviac spojená s riešením takých problémov, ako sú:

Vzájomná korešpondencia materiálových a informačných tokov;

Kontrola toku materiálu a prenos údajov o ňom do jedného centra;

Definícia stratégie a technológie pre fyzický pohyb tovaru;

Vývoj spôsobov riadenia operácií pohybu tovaru;

Stanovenie noriem pre štandardizáciu polotovarov a obalov;

Stanovenie objemu výroby, dopravy a skladovania;

Rozpor medzi zamýšľanými cieľmi a možnosťami obstarávania a výroby.

Obr.2. Funkčná schéma logistiky

Funkcie logistickej koordinácie zahŕňajú: identifikáciu a analýzu potrieb materiálových zdrojov rôznych fáz a častí výroby; analýza trhov, na ktorých podnik pôsobí, a predpovedanie správania iných zdrojov týchto trhov; spracovanie údajov týkajúcich sa objednávok a potrieb klientely (obr. 2). Uvedené funkcie logistiky sú koordinovať ponuku a dopyt po tovare. V tomto zmysle sú marketing a logistika úzko prepojené a zaužívaný vzorec – „marketing vytvára dopyt a logistika ho realizuje“ – má vážny základ. Do určitej miery je vzorec použiteľný na koordináciu vzťahu medzi logistikou a výrobou. Logistika sa teda zaoberá „ukotvením“ dvoch oblastí: dopytu prezentovaného trhom a návrhu predloženého spoločnosťou na základe relevantných informácií.

Zavedenie logistického systému do podnikového manažmentu teda skracuje pracovný čas, zrýchľuje dodávky materiálu a predaj produktov a vo všeobecnosti zvyšuje produktivitu.

1.4 Materiálový tok

Materiálový tok (MF) je fyzický pohyb materiálových zdrojov, chápaný ako proces ich pohybu na ceste od výrobcu k spotrebiteľovi av rámci podniku - spotrebiteľa týchto zdrojov.

Koncept materiálového toku je v logistike kľúčový. Materiálové toky vznikajú v dôsledku prepravy, skladovania a iných materiálových operácií so surovinami, polotovarmi a hotovými výrobkami – od prvotného zdroja surovín až po konečnú spotrebu.

Materiálové toky môžu prúdiť medzi rôznymi podnikmi alebo v rámci jedného podniku.

Z materiálnych zdrojov sa často rozlišuje skupina nazývaná „materiály“. Delí sa na dve podskupiny:

1) základné materiály - materiály, z ktorých sa v priebehu ich výrobného spracovania tvorí materiálová základňa na výrobu výrobkov;

2) pomocné materiály - materiály, ktoré chýbajú v materiálovej časti hotového výrobku, sú zahrnuté iba v jeho peňažnej hodnote, pretože sa vynakladajú na výrobu.

Existuje niekoľko podmienok, za ktorých sa materiálové zdroje menia na materiálový tok:

Špecifickosť názvu materiálnych zdrojov;

Jasnosť pri definovaní rozsahu zdrojov;

Údaj o tom, ktorá organizácia je dodávateľom materiálnych zdrojov a je zodpovedná za ich odoslanie kupujúcemu;

Určenie miesta, kde sú skladované materiálne zdroje, ktoré sa presúvajú a podliehajú pohybu;

Označenie, ktorá organizácia je príjemcom materiálnych zdrojov;

znalosť miesta, kde by mali byť prevedené zdroje doručené ich príjemcovi;

Stanovte časový limit na presun zdrojov zo skladu u dodávateľa do skladového miesta u príjemcu.

Touto cestou, materiálový tok- sú to materiálne zdroje určitého druhu, v určitom množstve, presunuté od určitých dodávateľov týchto zdrojov k ich určitým príjemcom, z jedného konkrétneho miesta na druhé vo vopred stanovenom čase.

Materiálové toky sú veľmi rôznorodé. Je dôležité zvážiť nasledujúce rozdiely:

Podľa nomenklatúry: môžu obsahovať materiálne zdroje jednej nomenklatúry (triedy, skupiny atď.) a niekoľkých nomenklatúrnych skupín;

V závislosti od prírodno-materiálového zloženia sa materiálové toky delia na jednosortimentové a viacsortimentové - s dvoma alebo viacerými rôznymi polohami materiálových zdrojov;

Podľa stupňa pripravenosti: medzi materiálovými tokmi sa navrhujú, plánujú, tvoria, vytvárajú (formujú), rozpúšťajú, rozpúšťajú (rozptyľujú) alebo likvidujú;

Podľa miesta v procese obehu: materiálové toky sú rozdelené na čakajúce na zásielku, čakajúce na vykládku, vykládku, prijatie do skladu;

Na základe kontinuity: materiálové toky sú kontinuálne a diskrétne;

Podľa frekvencie príchodu alebo odchodu: toky sa delia na urgentné, dlhodobé, hodinové, denné, denné, mesačné atď. Pre veľkú nepretržitú výrobu sú typické denné alebo denné toky, pre malé - mesačné a zriedkavejšie;

Podľa dĺžky pobytu materiálnych zdrojov v tokoch: MP sa delí na krátkodobé (nie viac ako jeden deň) a dlhodobé (dva týždne, mesačne);

Podľa rozdielov v hmotnosti alebo objeme: materiálové toky sa delia na hromadné, veľké, stredné a malé (za toky hmoty sa považujú toky, ktoré presúva veľká skupina vozidiel; veľké prepravy sú menšie ako hmota a menej často; malé toky zahŕňajú toky, ktoré vyžadujú kombináciu s inými – súvisiace materiálové toky);

Podľa rozdielov v hmotnosti: materiálové toky sa delia na ťažké a ľahké;

Podľa miery opakovania: materiálové toky sú opakujúce sa a jednorazové a opakujúce sa delíme na často sa opakujúce a zriedkavé;

Podľa stupňa agresivity, nebezpečenstva požiaru a výbuchu prepravovaných materiálov: toky sa delia na požiarne a výbušné, agresívne, nehorľavé, nevýbušné, neagresívne;

Podľa spôsobu balenia: toky sa delia na náklady v kontajneroch, škatuliach, vreciach a iných typoch kontajnerov (hromadné toky sa delia na osobitnú skupinu);

Podľa konzistencie nákladu: toky sa delia na kvapalné, sypké, plynné a tuhé.

Toky sa rozlišujú podľa miesta ich príchodu a odchodu. Prichádzajúce materiálové toky sa považujú za vstup, expedovaný - výstup. Vstupné a výstupné toky sú dôležité definície materiálových tokov, označujúce moment, kedy tok začína prúdiť (jeho výstup) z logistického systému a koniec tohto pohybu (vstup do cieľového logistického systému).

Toky sa delia na vonkajšie a vnútorné. Externé materiálové toky sa pohybujú mimo logistického systému, t.j. v prostredí mimo logistického systému, v ktorom sa formuje alebo do ktorého smeruje. Vnútorný materiálový tok sa pohybuje len v rámci jedného logistického systému.

1.5 Tok informácií

tok informácií zvážiť súhrn správ cirkulujúcich v rámci logistického systému, ako aj medzi týmto systémom a vonkajším prostredím, ktoré sú potrebné na riadenie a kontrolu logistických operácií.

Správy, ktoré tvoria informačné toky, sa vykonávajú na rôznych médiách:

Papierové dokumenty tradičného typu;

Elektronické dokumenty (magnetické a papierové - dierne pásky, dierne štítky) atď.

Správy môžu byť ústne: telefón, ako aj reč (komunikácia bez telefónu).

V logistike sa rozlišujú tieto typy informačných tokov:

V závislosti od typu systémov spojených tokom: horizontálne a vertikálne;

V závislosti od miesta prechodu: vonkajšie a vnútorné;

V závislosti od smeru vo vzťahu k logistickému systému: vstup a výstup.

Horizontálne sa nazývajú informačné toky, ktoré pokrývajú správy medzi partnermi v ekonomických vzťahoch na rovnakej úrovni riadenia.

vertikálne- informačné toky týkajúce sa správ, ktoré prichádzajú zhora, od riadiacich orgánov k prepojeniam im podriadeného logistického systému.

Vonkajšie sú informačné toky prúdiace v prostredí mimo logistického systému.

Vstupné informačné toky sú správy zahrnuté v logistickom systéme alebo v niektorom z jeho podsystémov.

Výstupné informačné toky- správy, ktoré presahujú rámec jedného logistického systému alebo jedného z jeho podsystémov.

Informačné toky sa delia podľa naliehavosti: na bežné, naliehavé, veľmi naliehavé („blesk“). Príslušná značka („naliehavá“, „blesk“) je uvedená na informačnom nosiči a slúži na označenie naliehavosti správy.

Informačné toky sa odlišujú stupňom dôvernosti (tajnosti). Správy obsahujúce obchodné tajomstvo sa odosielajú s pečiatkou (značkou) o tajomstve dokumentu. Správy obsahujúce štátne tajomstvá sa odosielajú rovnakým spôsobom. Vďaka tomu je možné obmedziť prístup k takýmto dokumentom a zabrániť úniku dôležitých informácií.

Z hľadiska dôležitosti sa informačné toky poštových správ delia na jednoduché, vlastné a hodnotné.

Podľa rýchlosti prenosu správ sa informačné toky delia na rýchle a tradičné.

Podľa oblasti pokrytia sa informačné toky delia na lokálne, mimomestské, vzdialené, medzinárodné.

Tok informácií je možné riadiť nasledujúcim spôsobom:

Zmenou smeru toku;

Obmedzením prenosovej rýchlosti na zodpovedajúcu prijímaciu rýchlosť;

Obmedzením objemu toku na šírku pásma jedného uzla alebo časti cesty.

Keďže logistika narába s veľkými masami materiálnych hodnôt, veľkú rolu v nej zohrávajú dokumentárne posolstvá. Toky dokumentov používaných v logistike sa líšia formou, obsahom, metódami a podmienkami skladovania a ďalšími charakteristikami. V každom logistickom systéme sú vyberaní v súlade s pravidlami účtovania, plánovania a kontroly preberania spotreby materiálových zdrojov a ich zásob v skladoch v ňom zriadených. Dokumentárna podpora logistického procesu je dôležitou úlohou logistiky.

Informačné toky v logistike sa formujú v súlade s materiálnymi.

Informačné a materiálové toky sa často vyskytujú v rôznych časových intervaloch. Materiálový tok teda môže doraziť na dané miesto a podklady k nemu sem ešte nemusia byť doručené. Vtedy sa materiálový tok považuje za nevyfakturované dodávky, prijímateľ ho prevezme do úschovy a až potom sa po príchode dokladov kontroluje súlad došlých materiálov s týmito dokladmi.

Môže to byť naopak: dokumenty pre náklad dorazili na miesto určenia a materiálový tok je stále na ceste. Takéto doklady sa zaznamenávajú ako základ pre účtovanie „zásob v tranzite“ a po príchode nákladu sa skontrolujú jeho zloženie a objem.

Informačné toky sú charakterizované množstvom odhadov:

Podľa zdroja výskytu;

smer;

periodicita;

poradie dohody;

poradie schválenia;

Obdobia platnosti;

Poradie skladovania atď.

Využitie automatizovanej riadiacej techniky v logistike môže výrazne zlepšiť riadenie materiálových tokov vo všetkých fázach logistického procesu.

Záver

Logistika v Rusku ako veda sa začala rozvíjať relatívne nedávno, ale aj teraz môžeme hovoriť o jej význame v podniku. Využitie logistiky v priemyselných podnikoch vedie k:

Výroba je orientovaná na trh;

Nadviazať partnerstvá s dodávateľmi;

Zníženie prestojov zariadení;

Zásoby sa optimalizujú – jeden z ústredných problémov logistiky (analýza skúseností viacerých západoeurópskych spoločností ukazuje, že využitie logistiky môže znížiť zásoby o 50 %);

Znižuje sa počet pomocných pracovníkov;

Zlepšená kvalita produktu;

Lepšie využitie výrobných a skladovacích priestorov;

Čas pohybu produktu sa zníži o 25-30%;

Úroveň zásob produktov u spotrebiteľa sa zníži o 30-50%.

Zabezpečuje sa komplexné účtovanie všetkých nákladov na dovoz a vývoz tovaru, nielen prepravných taríf, ktoré sú len časťou celkových nákladov na pohyb výrobkov.

Úroveň dopravných služieb sa zvyšuje, čo sa dosahuje nielen a nie tak skvalitnením práce dopravných oddelení, ale koordinovanou realizáciou súboru prác na zásobovaní, marketingu a preprave produktov.

Logistika, dnes aj v budúcnosti, bude hlavným konkurenčným faktorom. Úspech v konkurenčnom boji medzi podnikmi a sieťami jednotného hodnotového reťazca, medzi krajinami a ekonomickými regiónmi je určený predovšetkým úrovňou kompetencií v logistike. Štúdie uskutočnené v podnikoch teda dokazujú pozitívny vzťah medzi efektívnou logistikou a obchodným úspechom. V skutočnosti by logistické oddelenie malo byť spojovacím článkom v práci všetkých služieb podniku, takpovediac koordinačným centrom spoločnosti.

Výnimočný význam, ktorý má logistika dnes a bude mať aj v budúcnosti, je spôsobený predovšetkým modernými myšlienkami o logistike a v druhom rade súčasným a budúcim stavom rozvoja hodnotových systémov a ekonomických štruktúr.

Na trhu práce je dopyt po špecialistoch tohto profilu, je možné, že v blízkej budúcnosti bude profesia „logistika“ patriť medzi desať najprestížnejších a najžiadanejších špecializácií.

Bibliografia:

1. Bakarev P. F. Etapy strategického riadenia: riadenie podniku. - M., 2004.

2. Gadžinskij A.M. Základy logistiky: Študijná príručka. - M .: IVT "Marketing", 2002.

3. Kotler F. Marketing podľa Kotlera: ako vytvoriť, vyhrať a udržať trh. – M.: Vydavateľstvo Alpina, 2003.

4. Markova V.D., Kuznecov S.A. Strategický manažment. – M.: FÓRUM, INFRA-M, 2003.

5. Sergejev V.I. Logistika v podnikaní: Učebnica. – M.: INFRA-M, 2005

Predmetom štúdia v odbore logistika je optimalizácia procesov materiálových a súvisiacich finančných a informačných tokov. Zároveň je rozsah podnikateľskej činnosti obmedzený na výrobný a obchodný cyklus, ktorý je považovaný za viacvrstvový uzavretý proces, ktorý tvorí systémový základ logistiky. Hranice výrobného a obchodného logistického systému sú určené výrobným a obchodným cyklom, vrátane procesov poskytovania úverov (súčasť finančného toku), obstarávania logistiky, ich skladovania, prepravy, skladovania, vnútroorganizačnej a technologickej distribúcie, skladovania. a marketing hotových výrobkov, generovanie príjmu a splácanie úveru (záverečná časť finančného toku).

Princípy logistiky: synchronizácia, optimalizácia a integrácia – slúžia ako hlavný metodický prístup k zlepšovaniu organizácie a efektívnosti, fungovania výrobných systémov.

Účelom logistiky je dodanie tovaru „just in time“ s minimálnymi pracovnými a materiálnymi zdrojmi. Základná podmienka logistiky pre dodržanie tohto princípu vyžaduje, aby suroviny, polotovary, tovar a ich komponenty boli v prvom rade pripravené na montáž, vychystávanie, ich expedíciu a dodávku, a to vtedy, keď je dopyt v medziach výroby a mimo nej. Zásobovanie materiálmi, surovinami, hotovými výrobkami „just in time“ má priaznivý vplyv na fungovanie celého ekonomického systému, umožňuje výrazne (niekedy 3-4 krát) znížiť zásoby v skladoch priemyselných podnikov. Logistika plne funguje pre spotrebiteľa. Preto sa verí, že implementácia marketingových funkcií v oblasti logistiky sa vykonáva prostredníctvom „šiestich pravidiel“: náklad, kvalita, čas, náklady, množstvo a miesto. Na splnenie týchto podmienok sa optimalizujú materiálové toky, prijíma sa súbor opatrení na racionalizáciu kontajnerov a obalov, zjednotenie nákladových jednotiek vrátane združovania a kontajnerizácie prepravy, implementácia efektívneho skladového systému, optimalizácia veľkosti objednávok a stavu zásob, plánovanie najvýhodnejšie trasy pre pohyb tovaru v skladových zariadeniach podnikov a mimo nich na hlavnej preprave.

Konštrukcia a fungovanie logistických systémov sú založené na týchto najvýznamnejších koncepčných ustanoveniach:

1) implementácia princípu systematického prístupu, ktorý sa prejavuje predovšetkým integráciou a prehľadnou interakciou všetkých prvkov logistických systémov. Tento princíp sa prejavuje vo vývoji a realizácii jednotného technologického postupu výrobného a dopravného systému, v prechode od projektovania jednotlivých druhov zariadení k vytváraniu integrovaných výrobných a skladovacích a výrobných a dopravných systémov;

2) individualizácia požiadaviek na technologické a manipulačné zariadenia a priemyselné výrobky, t.j. odmietnutie univerzálnosti v prospech úplnejšieho súladu zariadenia so špecifickými podmienkami;

3) humanizácia technologických procesov s prihliadnutím na vytváranie moderných pracovných podmienok, vylúčenie nepriaznivých vplyvov na vonkajšie prostredie;

4) zohľadnenie celkových nákladov v rámci celého dodávateľského reťazca s jeho orientáciou na trh;

5) rozvoj servisných služieb na modernej úrovni so zabezpečením flexibility, spoľahlivosti a vysokej kvality.

Logistický systém zvyčajne funguje v podmienkach výraznej neistoty vonkajšieho prostredia - pre trhové podmienky sú prepravné operácie charakterizované náhodnými procesmi, preto je schopnosť prispôsobiť sa v podmienkach ich fungovania nevyhnutnou vlastnosťou logistického systému.

Metodológia logistiky umožňuje systematickú racionalizáciu zložitých výrobných systémov. Vybavuje nás metódami na zlepšenie organizácie výrobných systémov a umožňuje nám efektívne získavať konkurenčné výhody.

Predmet štúdia logistiky- vecné a sprievodné finančné, informačné a obslužné toky alebo ich kombinácie v procesoch hospodárskej činnosti vo výrobe a v obehu.

Zariadenie na riadenie logistiky- prúd alebo prúdový proces.

Prietok- súbor objektov posudzovaných v procese uplatňovania logistických operácií na ne ako celok.

Subjektom môže byť jednotlivec, sociálne skupiny, inštitucionálna formácia a pod. Subjekt ovláda objekt

Predmet štúdia logistiky- OPTIMALIZÁCIA materiálových, informačných, finančných a obslužných tokov.

Optimalizácia je komplexná, globálna s pomocou jedného celku ako systému.

Hlavné ciele logistiky.

Hlavným cieľom logistiky je: dodanie produktov v zodpovedajúcej kvalite a množstve práve včas s minimálnymi nákladmi na dodávku, skladovanie, výrobu, balenie, marketing, prepravu produktov, ako aj príjem, spracovanie a prenos informácií.

Hlavným cieľom logistiky je ideálom, o ktorý sa treba snažiť.

Preto je hlavný cieľ logistiky rozdelený na tieto čiastkové ciele:

Vytvorenie efektívneho kontrolného systému na odhaľovanie neoptimalizovaných procesov na základe komplexného porovnania, prínosov a rizík, príjmov a výdavkov, príležitostí a potrieb;

Vytvorenie funkčne koordinovanej a technologicky racionálnej organizačnej štruktúry ekonomického objektu.

Vytvorenie vyváženého systému riadenia pre optimalizáciu materiálových, informačných a iných tokov, minimalizovanie celkových nákladov pri maximalizácii využitia existujúcich kapacít.

Ciele logistiky sú vzájomne prepojené, vzájomne závislé, vzájomne sa dopĺňajúce, teda integrované, k tejto integrácii dochádza horizontálne aj vertikálne.

Horizontálna integrácia logistických cieľov- znamená prepojenie akcií pre priamu a spätnú väzbu na riadenie procesov toku vo všetkých oblastiach podniku.

Vertikálna integrácia logistických cieľov- ich maximálnej harmonizácii v oblastiach činnosti a na všetkých úrovniach riadenia.

8. Úlohy logistiky a ich klasifikácia.

Praktická realizácia cieľa logistiky si vyžaduje riešenie množstva úloh, ktoré sa podľa stupňa dôležitosti delia na globálne, všeobecné a lokálne a na úlohy podľa hlavných funkčných subsystémov.

Globálne úlohy logistiky zahŕňajú:

Dosiahnutie maximálneho efektu fungovania logistického systému s minimálnymi nákladmi

Modelovanie logistického systému a podmienok pre jeho spoľahlivé fungovanie.

Všeobecné úlohy:

Vytvorenie integrovaného systému riadenia toku;

Vývoj spôsobov riadenia pohybu tovaru;

Definícia stratégie a technológie pre fyzický pohyb tovaru;

Vývoj systému nákladového účtovníctva a analýzy;

Zavedenie systému kvality v podnikoch;

Predpovedanie objemov výroby, dopravy, dopytu;

Identifikácia nerovnováhy medzi potrebami trhu a schopnosťami logistického systému;

Organizovanie predpredajných a popredajných služieb pre spotrebiteľov;

Identifikácia centier vzniku strát hmotných a nehmotných zdrojov;

Koordinácia činností rôznych oddelení podniku.

Lokálne (súkromné) úlohy riešené logistikou:

Znížená úroveň zásob;

Skrátenie času skladovania produktov v sklade;

Skrátenie času prepravy tovaru;

Hľadanie a výber dodávateľa;

Výber spôsobu dopravy na prepravu tovaru;

Určenie optimálneho počtu skladov v obsluhovanej oblasti;

Výber umiestnenia zásuvky;

Operatívne spracovanie a vydávanie informácií;

Spracovanie objednávky;

Racionálne rozdelenie vozidiel.

10. , Koncept logistickej paradigmy Analytická paradigma.

Paradigma- schéma

- Model

- výskumná metóda

Paradigma- východisková koncepčná schéma, model kladenia problémov a ich riešenia, výskumné metódy, ktoré dominovali v určitom historickom období vo vedeckej komunite.

V historickom vývoji logistiky existujú 2 prístupy k výberu paradigiem:

1. Prístup identifikuje 4 paradigmy:

analytické;

Technologické (informácie);

marketing;

Integrálne.

2. Prístup zdôrazňuje:

zdroj;

funkčné;

Inovačný.

analytická paradigma.

Má matematický základ v podobe metód a modelov teórie riadenia zásob, operačného výskumu, matematickej štatistiky a teórie optimálneho riadenia. Vychádza najmä z modelov, ktoré sú na jednej strane abstraktné a na druhej strane zložité, pretože zohľadňujú značné množstvo faktorov, ktoré odrážajú špecifiká objektu.

Rozsah analytickej paradigmy je vedecký a teoretický výskum, ale v praxi len na úrovni jednotlivého podniku. Vzhľadom na veľké množstvo informácií, zložité algoritmy na ich spracovanie v dôsledku ťažkostí pri prijímaní včasných manažérskych rozhodnutí.

11. Technologické, marketingové a integrálne paradigmy logistiky.

Podobné informácie.