ספרו של אלכסנדר פרוחורוב פולש לאזור מיתולוגיית הניהול הרוסית. מהו מודל הניהול הרוסי? כיצד להשתמש בתכונות שלו בפועל? אילו מאפיינים של מודל הניהול הלאומי שלנו הם מיתוס ואילו מציאות? באילו מקרים ולמה ליקויי הניהול שלנו הופכים ליתרונות? האם מודל הניהול שלנו טוב או רע? מה הסיכויים שלה?
בעיות המוכרות לכולם נראות מזווית יוצאת דופן. כתוצאה מכך, פסיפס סבוך של תופעות המכסה אלפי שנות היסטוריה רוסית נוצר למערכת קוהרנטית של השקפות (אפשר אפילו לומר, תיאוריה) המאפשרת לנו לענות על השאלות "הנצחיות" לעיל. המחבר מגלה במיוחד סוגים "רוסים" של מבני ניהול ונהלים, מתאר טכנולוגיות ניהול מיוחדות ששולטים על ידי בני ארצנו בעבר ובהווה.
הספר פונה למגוון רחב של קוראים.
תשומת הלב! לפי רצונו של בעל זכויות היוצרים, האפשרות לקריאה מקוונת של הספר מושבתת. רק פורמטים FB2, EPUB, MOBI.PRC זמינים להורדה.
באתר האינטרנט שלנו תוכלו להוריד את הספר "מודל רוסי לניהול" מאת אלכסנדר ויאצ'סלבוביץ' פרוחורוב בחינם וללא הרשמה בפורמט fb2, rtf, epub, pdf, txt, לקרוא את הספר באינטרנט או לקנות את הספר בחנות המקוונת.
ומה הרוסי לא אוהב לדבר על בעיות הממשל בארצו! ספרו של A.P. Prokhorov פולש לאזור המיתולוגיה הניהולית הרוסית. מהו מודל הניהול הרוסי? כיצד להשתמש בתכונות שלו בפועל? אילו מאפיינים של מודל הניהול הלאומי שלנו הם מיתוס ואילו מציאות? באילו מקרים ולמה ליקויי הניהול שלנו הופכים ליתרונות? האם מודל הניהול שלנו טוב או רע? מה הסיכויים שלה?
בעיות המוכרות לכולם נראות מזווית יוצאת דופן. כתוצאה מכך, פסיפס סבוך של תופעות המכסה אלפי שנות היסטוריה רוסית נוצר למערכת קוהרנטית של השקפות (אפשר אפילו לומר, תיאוריה) המאפשרת לנו לענות על השאלות "הנצחיות" לעיל. A.P. Prokhorov מגלה במיוחד סוגים "רוסים" של מבני ניהול ונהלים, מתאר טכנולוגיות ניהול מיוחדות שנשלטו על ידי בני ארצנו בעבר ובהווה. המחבר הצליח לחשוף רבדים שלמים של "עצמיות" רוסית... מגזין "Vlast" ערכו של ספר זה אינו רק בחומר העובדתי העשיר ובהקבלות ההיסטוריות הפרדוקסליות. לדעתי, יש לה, יותר מאחרים, הזכות לתבוע מחקר מושגי הוליסטי של מאפייני ההתפתחות הכלכלית של רוסיה, ולא כל כך לפתור בעיות אלא לנסח אותן בצורה מוכשרת, אבל ביצוע אבחנה חשוב לא פחות מכתיבה. מרשם... עיתון Vedomosti
הרעיון המרכזי - הארגון / המערכת / האנשים ברוסיה מאז ומתמיד (בשל תנאים היסטוריים, פוליטיים, אקלימיים ועוד) קיים רק בשתי מדינות - יציב ולא יציב. יציב - הכל בסדר, קיפאון, כולם יוצאים לעבודה בצורה חלקה ומקבלים משכורת. לא יציב - אזעקה,...
קח את זה בכל תג מחיר. רעיונות ומחשבות שלא נמצאים בשום מקום אחר בספרות הניהול. כן, יש הטיה בביסוס התיאוריה דרך ההיסטוריה הרוסית, אבל הערך בהחלט גבוה מאפס.
הרעיון המרכזי - הארגון / המערכת / האנשים ברוסיה מאז ומתמיד (בשל תנאים היסטוריים, פוליטיים, אקלימיים ועוד) קיים רק בשתי מדינות - יציב ולא יציב. יציב - הכל בסדר, קיפאון, כולם יוצאים לעבודה בצורה חלקה ומקבלים משכורת. לא יציב - אזעקת achtung, קרע באבי העורקים, עבודה 70 שעות ביממה ולקיחת מעברים ומוצבים של האויב עם מסמר באגרוף.
ובכן, אז חצי ספר של רציונל ותסמינים. אבל יש מספר רעיונות מעניינים שניתן לפתח.
בפרט: עודף משאבים הופך את השימוש הטוב בהם לחסר טעם. למה להשקיע מאמצים בניתוח ניהול, שיפור תהליכים עסקיים ומערכת איכות אם ישנן גם עתודות נסתרות פנימיות וגם חיצוניות (למשל באמצעות לחץ אדמיניסטרטיבי)? המסקנה מופיעה לפעמים בפוסטים או מאמרים ב-FB על עסקים: הגבל באופן מלאכותי את המשאבים הזמינים. אם אתה צריך עוד אנשים לניתוח, קצץ אותם. אם אתה צריך עוד דיסקים, זיכרון או מעבד במערכת, צמצם את גודלם. אם אתה צריך יותר זמן כדי לפתור בעיות בפגישות, הגבל את זמן הפגישות ואת מספר המשתתפים. זה יאלץ את המוח להידלק.
נקודה מעניינת נוספת: השינוי המתמיד של כללי המשחק (חוקים, שוק - כתוצאה ממעבר המטוטלת של מערכות בקרה בין מדינות) הופך את הסיכונים לגבוהים, מכיוון משאבים, כולל חומריים, מופצים בכוח בצורה לא יציבה. ואין טעם לאגור אותם. מחסן הוא המוצא היחיד. אלו הם אותם משאבים נסתרים בכל רמת ביצוע. מסקנה: תקן את כללי המשחק. בארגון, בתעשייה, בחקיקה.
ובכן, הנקודה השלישית לקינוח: מנהלים מנוסים "מרגישים" את המעבר הזה בין מדינות. והם מתחלפים בין מצבי לחץ ושבחים.
קראו: למנהלים בכל הרמות ולאלה שבמטבח "מודאגים מגורלה של רוסיה" (ג) תהיה סיבה להתווכח עם הנמקה.
המחבר מסביר מדוע רוסיה רועדת כל הזמן ונזרקת מקיצוניות אחת לאחרת. מספר מדוע תהליכים מתוכננים נכשלים, אך ספונטניים מצליחים. מהחסרונות: שפה "בסיסית", ולכן היא נקראת לאט, "בלי לעוף"
ספר מצוין הן בתוכן והן בעיצוב. הכל לעניין ועם דוגמאות. הדבר החשוב ביותר הוא שניתן להשתמש במידע שימושי הן ביחס לעצמו והן להבנת התנהגותם של אחרים.
במקרה יש לי עותק של המהדורה השנייה עם חתימת המחבר.
ומה הרוסי לא אוהב לדבר על בעיות הממשל בארצו! ספרו של A.P. Prokhorov פולש לאזור המיתולוגיה הניהולית הרוסית. מהו מודל הניהול הרוסי? כיצד להשתמש בתכונות שלו בפועל? אילו מאפיינים של מודל הניהול הלאומי שלנו הם מיתוס ואילו מציאות? באילו מקרים ולמה ליקויי הניהול שלנו הופכים ליתרונות? האם מודל הניהול שלנו טוב או רע? מה הסיכויים שלה?
בעיות המוכרות לכולם נראות מזווית יוצאת דופן. כתוצאה מכך, פסיפס סבוך של תופעות המכסה אלפי שנות היסטוריה רוסית נוצר למערכת קוהרנטית של השקפות (אפשר אפילו לומר, תיאוריה) המאפשרת לנו לענות על השאלות "הנצחיות" לעיל. A.P. Prokhorov מגלה במיוחד סוגים "רוסים" של מבני ניהול ונהלים, מתאר טכנולוגיות ניהול מיוחדות שנשלטו על ידי בני ארצנו בעבר ובהווה. המחבר הצליח לחשוף רבדים שלמים של "עצמיות" רוסית... מגזין "Vlast" ערכו של ספר זה אינו רק בחומר העובדתי העשיר ובהקבלות ההיסטוריות הפרדוקסליות. לדעתי, יש לה, יותר מאחרים, הזכות לתבוע מחקר מושגי הוליסטי של מאפייני ההתפתחות הכלכלית של רוסיה, ולא כל כך לפתור בעיות אלא לנסח אותן בצורה מוכשרת, אבל ביצוע אבחנה חשוב לא פחות מכתיבה. מרשם... עיתון Vedomosti
מודל ניהול רוסי
(עדיין אין דירוגים)
כותרת: מודל ניהול רוסי
על הספר אלכסנדר פרוחורוב "מודל ניהול רוסי"
אין ספק שלאנשים רבים היו רגעים בחייהם שבהם, במהלך נסיעה במונית, נהג דברן, בלי הפסקה, דיבר על השינויים שהרשויות המקומיות צריכות לעשות כדי לשפר את תנאי החיים ולהתגבר על המשבר. זה די מצחיק לשמוע על נושאים כאלה מפיו של נהג מונית, אבל האדם מקשיב בעל כורחו למידע והופך לחלק מהשיחה. האנליסט אלכסנדר פרוחורוב החליט ללכת הרבה יותר רחוק מאשר רק לדבר על ניהול עם נהג מונית וערך מחקר שלם, והציג את התוצאות בספרו "המודל הרוסי לניהול".
העבודה תעזור להבין מהו "מודל הניהול המקומי" הזה, אילו תכונות יש לו, כיצד הוא מתפתח והאם הוא מבטיח. המחבר בוחן את ההיבטים הספציפיים והתרבותיים המשפיעים על היווצרות התפיסה של העם הרוסי של "מודל של ממשל" של מעצמה. כתוצאה מכך, בעזרת הספר "מודל ניהול רוסי" יש לאדם הזדמנות להכיר את המרכיבים המוזרים של המונח ולהרכיב תיאוריה מלאה של השקפות מפסיפס סבוך של תופעות.
אלכסנדר פרוחורוב מצא בדיוק סוגים "רוסים" של מבני ניהול ונהלים, כך שקריאת הספר תהיה מעניינת לחלוטין עבור כל תושבי רוסיה. בתהליך ההיכרות מגיעה הבנה שמודל הניהול הביתי הוא רצף מסוים המורכב משלבי התפתחות יציבים ולא יציבים. כראיה שאין עליה עוררין, אלכסנדר פרוחורוב מספק מספר עצום של עובדות, הן במובן ההיסטורי והן במובן המודרני. יש להקדיש תשומת לב מיוחדת לעובדה שהספר בקושי יכול להיקרא חסר תועלת. "המודל הרוסי של ניהול" הוא עוזר מצוין בפתרון סוג מסוים של בעיות, וזה חשוב במיוחד במציאות הנוכחית של היום.
קריאת המחקר המוכשר הזה היא באמת מרתקת, כי היא מתבצעת ברמת המאקרו-פסיכולוגיה של העובד הרוסי הממוצע, כך שברור שהיא לא יכולה להשאיר אף אחד אדיש. קוראים רבים מציינים את הכנות והכנות האמיתיות שבהן המחבר מדבר על דגמים מסוימים. אין שום שקר או ניסיונות להלל את רוסיה, רק האמת, האמת ושוב האמת! מכיוון שדברים כאלה לא נמצאים לעתים קרובות בין יצירות ספרותיות, "המודל הרוסי של ניהול" באמת ראוי לתשומת לב.
באתר האינטרנט שלנו בנושא ספרים, אתה יכול להוריד את האתר בחינם ללא הרשמה או לקרוא באינטרנט את הספר "המודל הרוסי לניהול" מאת אלכסנדר פרוחורוב בפורמטים epub, fb2, txt, rtf, pdf עבור iPad, iPhone, Android ו- Kindle. הספר יעניק לכם הרבה רגעים נעימים והנאה אמיתית מקריאה. אתה יכול לקנות את הגרסה המלאה של הפרסום מהשותף שלנו. כמו כן, כאן תוכלו למצוא את החדשות האחרונות מעולם הספרות, ללמוד את הביוגרפיה של המחברים האהובים עליכם. לסופרים מתחילים, יש קטע נפרד עם טיפים וטריקים שימושיים, מאמרים מעניינים, שבזכותם אתה בעצמך יכול לנסות את כוחך במלאכות ספרותיות.
ציטוטים מהספר "מודל ניהול רוסי" מאת אלכסנדר פרוחורוב
מערכות בקרה בשלב לא יציב.
ככל שהמצב קריטי יותר, כך הסמכויות של מבני ניהול מקבילים רחבים יותר.
בהיעדר מבנים מקבילים הנהנים מאמון ההנהלה הבכירה, הם נוצרים מחדש (כמו השומרים של איוון האיום), או שהפונקציות הגלומות במבנים מקבילים מוקצות לאותן יחידות המאופיינות ביכולת הניהול והשליטה הגדולה ביותר של הנהלה גבוהה. תחת פיטר הראשון, הם היו יחידות שומרים ומכון תקציבים שנוצר במיוחד.
מבני ניהול מקבילים חייבים את הופעתם ברוסיה לשיטת המקומיות ולרפורמות של איוון האיום. "בעניינים צבאיים, האנכרוניזם של צווי הפרוכיות הורגש בצורה חריפה במיוחד. מינויים לתפקידי המחוז הגבוהים ביותר המבוססים על עקרון ה"גזע" והאצילות הובילו לפעמים לתוצאות הרות אסון בשדה הקרב. הבויאר דיומא והאצולה לא אפשרו את ביטול המקומיות... מסיבה זו, "פסקי הדין" על המקומיות היו חצי לב, פשרה באופייה. הם... עשו כמה שינויים במבנה הפיקוד הצבאי. חוקים חדשים אפשרו לממשלה למנות כחברים למפקד העליון (בוודאי ה"גזע" ביותר מבין הבנים) מושלים פחות אצילים, אך אמיצים ומנוסים יותר, שהיו מוגנים מעתה מפני תביעות הפרוכיות של כל שאר המושלים. ”
מבני ניהול מקבילים חייבים את הופעתם ברוסיה לשיטת המקומיות ולרפורמות של איוון האיום.
מכיוון שעיקר עבודת הניהול הנוכחית מתבצעת על ידי תאי אשכול אוטונומיים יחסית, ניתן להקצות פונקציות בקרה רק למבנים מקבילים הכפופים למרכז ו"זרים" ביחס לתא האשכול.
הוא, בתורו, מביא עמו מספר עובדים, שמציב אותם בתפקידים לא ניהוליים, אך מאפשר לו לשלוט במידע על תנועת תזרימי חומר וכספים ומדיניות כוח אדם. כתוצאה מכך, נוצר מבנה ניהול מקביל, המוטבע באשכול ומתפקד לטובת ארגון האם.
רוסיה המציאה מערכת בקרת "מטוטלת" שבה תקופות יציבות ובלתי יציבות לסירוגין סותרות זו את זו, אך בסך הכל הן משיגות את התוצאה הרצויה.
רוסיה המציאה מערכת בקרת "מטוטלת" שבה תקופות יציבות ובלתי יציבות לסירוגין סותרות זו את זו, אך בסך הכל הן משיגות את התוצאה הרצויה. האם הידע הרוסי הזה באמת לא בשימוש באף מדינה בעולם? האם ייתכן שלהבדל האופייני, התכונה הבסיסית של אורח החיים הרוסי, מבנה השלטון, המנטליות הלאומית אין מאפיינים דומים לאורח החיים, מבנה השלטון והמנטליות של עמים אחרים? או האם אפשר למצוא כמה אנלוגים למודל הניהול הרוסי ולגלות שתכונות המפתח שלו הן מקרה מיוחד של דפוס כללי יותר?
מערכת הניהול ברוסיה בנויה כך שתהליכי ההתגייסות והחלוקה מחדש הם מכריעים (ובמצב רגוע ללא משבר, שמירה על מוכנות להתגייסות). כאשר, בתקופת אי שקט, המדינה נחלשת או קורסת, כל קבוצת אנשים שנמצאת בסמוך ורוכבת על המבנים והתהליכים המחלקים מחדש הופכת למעמד הדומיננטי בחברה.