Da li je potrebno sklopiti ugovor sa blagajnikom SNT-a. Pitanja o vrtlarskim partnerstvima. Da li mi, baštovansko partnerstvo, moramo da plaćamo porez na dohodak i dodatu vrijednost kao neprofitna organizacija?

1.1. Pravilnik o blagajniku neprofitnog društva za baštovanstvo, u daljem tekstu Pravilnik, izrađen je u skladu sa Saveznim zakonom od 15. aprila 1998. godine, sa izmjenama i dopunama od 30. decembra 2008. br. 66-FZ „O vrtlarstvu, Hortikulturna i dačanska neprofitna udruženja građana” i Povelja SNT-a.

1.2. Blagajnik Hortikulturnog neprofitnog partnerstva, u daljem tekstu blagajnik ortačkog društva, prikuplja i raspoređuje dobrovoljne, ciljane, članarine i ulaznice primljene na blagajni i/ili na žiro račun društva.

1.3. Za blagajnika ortačkog društva može biti izabrano lice koje je član ortačkog društva najmanje pet godina, ima potrebne vještine za obavljanje poslova i uživa bezuslovno povjerenje članova baštenskog društva.

1.4. Radom blagajnika rukovodi predsjednik uprave hortikulturnog neprofitnog partnerstva.

1.5. Izbor na funkciju i razrješenje blagajnika hortikulturnog društva vrši skupština hortikulturnog neprofitnog društva na prijedlog odbora.

1.6. U svojim aktivnostima, blagajnik Hortikulturnog partnerstva rukovodi se zakonodavstvom Ruske Federacije, odlukama generalne skupštine i odbora. Drugi regulatorni i pravni akti Garden Partnerstva, kao i ovaj pravilnik.
2. Glavni zadaci i funkcije blagajnika

2.1. Osnovni zadatak blagajnika ortačkog društva je prikupljanje dobrovoljnih, ciljanih članarina i ulaznica, kao i kontrola namjenske upotrebe primljenih sredstava. Trošenje sredstava ortačkog društva u skladu sa troškovnikom.

2.2. Da bi riješio ovaj problem, blagajnik Hortikulturnog partnerstva obavlja sljedeće funkcije:

2.2.1. Kontroliše namjensko korištenje sredstava primljenih na blagajni Vrtlarskog partnerstva na tekući račun Partnerstva u okviru tekućeg troškovnika.

2.2.2. Učestvuje u razmatranju i odlučivanju o svim vrstama proračuna koje sprovodi Hortikulturno neprofitno partnerstvo u skladu sa utvrđenim Predračunima.

2.2.3. Kontroliše vođenje računa Hortikulturnog partnerstva u servisnim bankama u skladu sa zaključenim ugovorima i odlukama skupštine i/ili Upravnog odbora SNT-a.

2.2.4. Kontroliše naplatu i korišćenje dobrovoljnih, ciljnih, članarina i ulaznica, sprovođenje odluka i uputstava Skupštine i Upravnog odbora Hortikulturnog partnerstva o transakcijama u stranoj valuti, kao io imovinskim prilozima ili troškovima.

2.2.5. U ime ortačkog društva izdaje menice i druge hartije od vrijednosti, formalizuje kredite i zaloge ortačkog društva u skladu sa odlukama Skupštine Hortikulturnog neprofitnog partnerstva.

2.2.6. Zajedno sa revizorom ortačkog društva analizira namjensku upotrebu prikupljenih doprinosa i učestvuje u kontrolno-revizijskom radu.

2.2.7. Priprema prijedloge menadžmentu Hortikulturnog partnerstva za efikasno korištenje sredstava ortaštva i stabilizaciju finansijske situacije.
3. Prava i odgovornosti blagajnika

3.1. Blagajnik Hortikulturnog partnerstva ima pravo:

3.1.1. Zastupa, na osnovu punomoćja, izvršenog na propisan način, Vrtlarsko društvo u organima vlasti i upravljanja, preduzećima, ustanovama i organizacijama po pitanjima iz svoje nadležnosti.

3.1.2. Primajte sve informacije vezane za izradu i realizaciju Procjene prihoda i rashoda, kao i materijale potrebne za analizu finansijsko-ekonomskih aktivnosti SNT-a.

3.1.3. Daje prijedloge predsjedniku, Upravnom odboru i Skupštini Hortikulturnog društva o imenovanju, razrješenju i razrješenju računovođe, kao i disciplinskoj odgovornosti radnika SNT-a.

3.2. Blagajnik Hortikulturnog partnerstva odgovoran je za:

3.2.1. Za ispunjenje prihodnog dijela Procjene prihoda i rashoda koju utvrđuje skupština Hortikulturnog partnerstva. Za raspodjelu i ciljano korištenje prihoda dobijenih u skladu sa Procjenom.

3.2.2. Za rad sa kasom i bankovnim računima Vrtlarskog neprofitnog partnerstva.
4. Rješavanje sporova

4.1 Sporove koji nastanu tokom obavljanja poslova blagajnika u skladu sa važećim zakonodavstvom i ovim propisima rješava Upravni odbor SNT-a.

4.2. Ako se dogovor ne postigne, blagajnik ima pravo da spor iznese na odluku generalne skupštine SNT-a.

4.3. Neslaganje blagajnika sa odlukom skupštine društva daje mu pravo da podnese ostavku.
5. Praćenje implementacije ove odredbe.

5.1. Kontrola nad sprovođenjem ove odredbe poverena je predsedniku Upravnog odbora SNT-a i blagajniku, koji su lično odgovorni Skupštini članova društva za učinjene prekršaje.

Pitanja u vezi sa aktivnostima baštenskog (dacha) partnerstva.

Objašnjenja revizora stručnjaka za reviziju o čestim pitanjima vezanim za finansijska i ekonomska pitanja. aktivnosti baštenskog (dacha) partnerstva.

Kao rezultat revizije ortačkog društva, otkrivena je nestašica velikih suma novca! Krivica rukovodstva ortačkog društva je očigledna. Ali na generalnoj skupštini članova partnerstva, ovo pitanje je tiho zataškano. Mogli smo glasati samo za reviziju treće strane.

Da li smo uradili pravu stvar i šta da radimo u ovom slučaju?

Ako izvještaj revizorske komisije pokaže da odbor ortačkog društva pronevjeri sredstva, onda vi i svi članovi vašeg ortačkog društva trebate sazvati sastanak i zahtijevati naknadu štete. Ako vam ovo bude odbijeno, trebali biste se obratiti sudu. u ovom slučaju neće biti suvišno, već naprotiv, samo će dokumentovati rezultate revizije. Uz tužbu treba priložiti materijale revizije i revizije baštenskog (dača) partnerstva. Ako odbor pravosudnom organu ne dostavi propratnu dokumentaciju, sud odlučuje o pokretanju krivičnog postupka protiv počinilaca za krađu.

• Je li prodaja nepotrebne opreme i viškova raznog građevinskog materijala komercijalna djelatnost vrtlarskog društva?

Ako je aktivnost usmjerena na ostvarivanje profita, onda je komercijalna. Ali čak i neprofitne organizacije kao što su hortikulturna, baštovanska i dacha partnerstva imaju pravo da se bave poduzetničkim (komercijalnim) aktivnostima ako to odgovara svrhama za koje su ova partnerstva stvorena. (vidi član 50. Građanskog zakonika Ruske Federacije, stav 1. člana 6. Zakona Ruske Federacije o neprofitnim udruženjima građana u hortikulturi, povrtlarstvu i dacha).

Neprofitno partnerstvo u vrtnoj dači (SNT) se osniva u svrhu organizovanja kolektivnog vrta i ako je u statutu navedeno da se SNT može baviti poduzetničkom djelatnošću, a dobit dobijena kao rezultat toga, radi ostvarivanja svojih statutarnih ciljeva aktivnosti idu na razvoj imovine i javnih objekata, tada su gore navedene transakcije zakonske i samim tim legalne (član 173. Građanskog zakonika Ruske Federacije). Stoga, malo je vjerovatno da će se prodaja nepotrebnog materijala i opreme kupljene ciljanim prilozima članova SNT građevinskog materijala smatrati komercijalnom djelatnošću.

Ako sumnjate u rad SNT-a, uvijek možete

• Upravni odbor našeg baštenskog udruženja želi da iznajmi vatrogasni ribnjak za iznajmljivanje ili za ličnu upotrebu privatnom licu. Da li su takve radnje zakonite?

Najvjerovatnije se takva transakcija ne odnosi na statutarne aktivnosti neprofitnih udruženja i ne odgovara njenim ciljevima i zadacima, te će se stoga smatrati nezakonitom. Prema statutarnim aktivnostima neprofitnih udruženja, preduzetničke aktivnosti SNT-a treba da budu usmerene na rešavanje problema datog društva. A kako je transakcija komercijalne prirode, sredstva dobijena od takve transakcije moraju se koristiti za potrebe ortačkog društva. Osim toga, dozvoljeno je izdavanje samo imovine koja je vlasništvo ortačkog društva, odnosno zajednička imovina, i to samo uz odobrenje glavne skupštine članova dacha partnerstva.

• Kako pravilno obraditi prijem članstva i ciljanih doprinosa SNT-u?

Blagajnik (računovođa) baštenskog društva mora prihvatiti ciljane i članarine od članova SNT-a u skladu sa "Procedurom za obavljanje gotovinskih transakcija u Ruskoj Federaciji", koju je odobrila Centralna banka Ruske Federacije 26. februara 1996. , br. 247. (sa naknadnim promjenama). Prilikom primanja gotovine izdaje se nalog za prijem gotovine (CRO) koji mora biti potpisan od strane računovođe ili ovlaštene osobe. Pored toga, uz blagajnički nalog se mora izdati i potvrda o prijemu novca koju potpisuju računovođa (ili ovlašteno lice) i blagajnik, ovjerena pečatom blagajnika. Zatim se vrši upis u knjigu vrtlara o plaćanju članarine ili ciljne naknade.

Kako bi se isključile prevare sa sredstvima, revizori "Audit Expert" Savjetuje se da se poslovi blagajnika i računovođe ne dodijele jednoj osobi- u suprotnom su mogući nestašice i rasipanje sredstava iz dacha partnerstva.

• Kako pravilno sastaviti ugovore o radu sa pojedincima koji su angažovani da rade u baštenskom ortakluku?

Ugovor o radu (ugovor) sadrži sve potrebne uslove za obavljanje određenih vrsta poslova, navodeći:

— strane u sporazumu;

— prirodu i obim posla koji se obavlja;

— postupak obračuna, iznos, rokovi isplate zarada;

- rok trajanja ugovora.

Ugovor se sastavlja u 2 primjerka, po jedan za svaku stranu, zatim se stavlja potpis svake strane, potpis predsjednika ortačkog društva ovjerava pečatom.

• Da li je moguće koristiti lična vozila članova baštenskog društva za potrebe ortačkog društva i kako se to dokumentuje?

Upotreba ličnih vozila za potrebe i potrebe SNT-a je, naravno, dozvoljena. Da biste to učinili, potrebno je zaključiti pismeni poslovni ugovor sa vlasnikom vozila. U ovom slučaju, troškovi partnerstva će biti klasifikovani kao statutarne aktivnosti. Plaćanje za korišćenje prevoza uračunava se u fond zarada, a na njega se obračunavaju doprinosi u penzione i druge fondove. Porez na dohodak se naplaćuje na prihode vlasnika vozila. Iznos plaćanja za usluge transporta mora biti naveden u ugovoru o radu i uzeti u obzir u procjeni prihoda i rashoda SNT-a.

• Koje poreze mora platiti vrtlarsko društvo?

Porezi i naknade koje su dužna da plaćaju sva vrtlarska, dacha partnerstva i druga neprofitna udruženja utvrđeni su zakonom. To uključuje doprinose u Penzioni fond Ruske Federacije, Državni fond za zapošljavanje Ruske Federacije, Fond obaveznog zdravstvenog osiguranja i porez na zemljište.

U nekim slučajevima, SNT mora platiti porez na dohodak (ako SNT obavlja poslovne aktivnosti), PDV, itd.

• Molimo vas da objasnite iz koje oblasti se obračunava SNT porez na zemljište.

Porez na zemljište obračunava se na cjelokupnu površinu zemljišne parcele društva, isključujući one površine koje su dodijeljene njegovim članovima. Članovi ortačkog društva moraju sami platiti porez na zemljište na svojoj parceli i udjelu u javnom zemljištu, ako je ono u zajedničkom vlasništvu SNT-a.

• Naše vrtlarsko partnerstvo koristi izvore podzemne vode za svoje potrebe. Da li je legalno da poreska inspekcija traži plaćanje za reprodukciju mineralne baze?

Zaista, ranije su SNT bili poreski obveznici za korištenje vodnih tijela. Međutim, 1. januara 2005. godine stupilo je na snagu Poglavlje 25.2 Poreznog zakonika Ruske Federacije „Porez na vodu“, koje objašnjava da se korištenje vodnih tijela za zalijevanje povrtnjaka, ljetnikovaca, kao i zemljišnih parcela pomoćnih farmi građana u njihovom vlasništvu podliježe porezu na vodu ne oporezuju se. (vidi klauzulu 13, stav 2 člana 333.9 Poreskog zakona Ruske Federacije).

• U vrtlarskom društvu, predsjedavajući ne radi puno radno vrijeme, a ovaj posao nije njegov glavni. Baštovani su nezadovoljni činjenicom da je predsjedavajuća plata za nepuno radno vrijeme (ponekad 2 sata dnevno) veća od plate radnika ovog ortačkog društva, koji rade 40 sati sedmično na puno radno vrijeme.

Kako se pravilno obračunava plata predsjednika i računovođe SNT-a?

Ovo pitanje treba razmatrati na osnovu činjenice da primanja službenika u SNT-u ne mogu biti niža od nivoa koji zvanično utvrđuje regionalna vlada. Potrebno je uzeti u obzir da se plaća predsjednika, računovođe ili bilo kojeg drugog stručnjaka izračunava uzimajući u obzir njihove kvalifikacije. Zaista, radnik koji je radio puno radno vrijeme može dobiti mnogo manje, ali se ovaj rad smatra „nekvalifikovanim“, pa se prema tome i plaća. Odnosno, čak i ako predsjednik SNT-a radi, recimo, 2 sata dnevno, onda njegova službena plata ne može biti niža od minimalne koja odgovara ovoj kvalifikaciji.

U SNT-u se visina plate obično odobrava na generalnoj skupštini ortačkog društva, ali se moraju uzeti u obzir sljedeći faktori:

— minimalna plata utvrđena u regionu;

— kvalifikacije osoblja u skladu sa radnim mjestom;

- vrijeme provedeno u obavljanju dužnosti;

— da li je posao primarni ili honorarni;

— stvarna količina obavljenog posla.

Još jedna važna stvar: ako predsjedavajući radi u SNT-u sa skraćenim radnim vremenom (to jest, njegov glavni posao nije povezan sa SNT-om), tada može primati platu ispod utvrđenog minimalnog nivoa, što se mora odraziti u naredbi o osoblju SNT-a.

• Kako se formaliziraju radni odnosi u vrtlarskom partnerstvu s predsjednikom odbora, računovođom, električarom i čistačem terena?

Da biste formalizirali radne odnose sa zaposlenima, možete djelovati na dva načina.

1. Možete sastaviti ugovor za pružanje usluga za SNT. Plaćanje rada u ovom slučaju će se vršiti prema potpisanoj potvrdi o završetku radova. Ova metoda formalizacije radnih odnosa primjenjiva je na električara i čistača teritorija. Metoda u nastavku također može biti primjenjiva na ove zaposlenike.
2. Ugovori o radu zaključuju se sa predsednikom i knjigovođom SNT-a, donosi se naredba o prijemu u radni odnos u SNT-u, uz obavezno uvrštavanje zaposlenih na ova radna mesta u kadrovski raspored ortačkog društva, koji je odobren na sastanku članova. partnerstva. Računovođa, osim toga, mora potpisati i ugovor o odgovornosti.

Svi zaposleni u SNT-u (osim predsjedavajućeg kojeg bira skupština) moraju potpisati prijavu za prijem u radni odnos. Zatim se pitanje zapošljavanja razmatra na sednici odbora, koji je takođe ovlašćen da angažuje radnike u SNT (videti član 22, stav 3, stav 13 Saveznog zakona br. 66 od 15. aprila 1998. godine). Predsjednik vrtlarskog društva, na osnovu zapisnika odbora, izdaje naredbu o angažovanju svih lica navedenih u zapisniku, kao i sebe; izrađuje opise poslova za sve zaposlene u SNT-u.

• U našem vrtlarskom partnerstvu, revizija je otkrila nedostatak. Računovođa-blagajnik ortačkog društva odbija da vrati manjak i ne odgovara na naše pismene i usmene apele upućene njoj. Kako možemo vratiti naš novac?

Prvo, morate sastaviti tužbu o zloupotrebi sredstava partnerstva na osnovu rezultata revizije sa zahtjevom da vratite nedostajući iznos. Ovo pismo se mora lično dostaviti računovođi-blagajniku ortačkog društva ili poslati poštom uz obavještenje. Ako se zahtjev odbije ili ignoriše, odbor partnerstva mora podnijeti tužbu sudu. Međutim, morate imati na umu da rok za podnošenje zahtjeva ističe godinu dana od dana otpuštanja radnika i otkrivanja štete koju je on prouzrokovao. Odnosno, ako partnerstvo podnese tužbu protiv bivšeg zaposlenika godinu dana nakon revizije, tada će takav zahtjev biti odbijen (član 392. Zakona o radu Ruske Federacije).

Karakteristike SNT-a.

Šef odjeljenja može imati podređene. zamjenik. Za vrijeme njegovog odsustva obavlja dužnost predsjednika. Sekretar. Održava svu dokumentaciju. Takva ovlaštenja moraju biti navedena u statutu ortačkog društva.

Prava predsjedavajućeg.

Odgovornosti.

Nabavite potrebnu opremu i materijale.

Opisi poslova za radnike SNT-a

Zabilježite očitanja brojila i proslijedite podatke odgovarajućim službama. Izvršite preglede opreme kako biste pratili stanje. Obaveza potpisivanja ugovora. Otvaranje računa je dozvoljeno. Dajte punomoćje. Pratiti ispunjenje obećanja po potpisanim ugovorima. Računovodstvo i izvještavanje. Oprema. Svi zaposleni ispunjavaju svoje obaveze. Izjave i žalbe članova baštovana. Čistoća prostora.

Uklanjanje sa pozicije.

ODOBRENO:
odluka skupštine SNT-a
od 09.09.09

POLOŽAJ UZORAKA

O blagajniku vrtlarskog neprofitnog partnerstva

1. Opšte odredbe

1.1. Pravilnik o blagajniku vrtlarskog neprofitnog partnerstva, u daljem tekstu Pravilnik, izrađen je u skladu sa Saveznim zakonom od 15. aprila 1998. godine, sa izmjenama i dopunama od 30. decembra 2008. 66-FZ „O vrtlarstvu, hortikulturi i Dacha Neprofitna udruženja građana” i Povelja SNT-a.

1.2. Blagajnik Hortikulturnog neprofitnog partnerstva, zatim blagajnik partnerstva, prikuplja i raspoređuje dobrovoljne, ciljane, članarine i ulaznice primljene na blagajni i/ili na bankovni račun društva.

1.3. Za blagajnika ortačkog društva može biti izabrano lice koje je član ortačkog društva najmanje pet godina, ima potrebne vještine za obavljanje poslova i uživa bezuslovno povjerenje članova baštenskog društva.

1.4. Radom blagajnika rukovodi predsjednik uprave hortikulturnog neprofitnog partnerstva.

1.5. Izbor na funkciju i razrješenje blagajnika hortikulturnog društva vrši skupština hortikulturnog neprofitnog društva na prijedlog odbora.

1.6. U svojim aktivnostima, blagajnik Hortikulturnog partnerstva rukovodi se zakonodavstvom Ruske Federacije, odlukama generalne skupštine i odbora. Drugi regulatorni i pravni akti Garden Partnerstva, kao i ovaj pravilnik.

2. Glavni zadaci i funkcije blagajnika

2.1. Osnovni zadatak blagajnika ortačkog društva je prikupljanje dobrovoljnih, ciljanih članarina i ulaznica, kao i kontrola namjenske upotrebe primljenih sredstava. Trošenje sredstava ortačkog društva u skladu sa troškovnikom.

2.2. Da bi riješio ovaj problem, blagajnik Hortikulturnog partnerstva obavlja sljedeće funkcije:

2.2.1. Kontroliše namjensko korištenje sredstava primljenih na blagajni Vrtlarskog partnerstva na tekući račun Partnerstva u okviru tekućeg troškovnika.

2.2.2. Učestvuje u razmatranju i odlučivanju o svim vrstama proračuna koje sprovodi Hortikulturno neprofitno partnerstvo u skladu sa utvrđenim Predračunima.

2.2.3. Kontroliše vođenje računa Hortikulturnog partnerstva u servisnim bankama u skladu sa zaključenim ugovorima i odlukama skupštine i/ili Upravnog odbora SNT-a.

2.2.4. Kontroliše naplatu i korišćenje dobrovoljnih, ciljnih, članarina i ulaznica, sprovođenje odluka i uputstava Skupštine i Upravnog odbora Hortikulturnog partnerstva o transakcijama u stranoj valuti, kao io imovinskim prilozima ili troškovima.

2.2.5. U ime ortačkog društva izdaje menice i druge hartije od vrijednosti, formalizuje kredite i zaloge ortačkog društva u skladu sa odlukama Skupštine Hortikulturnog neprofitnog partnerstva.

2.2.6. Zajedno sa revizorom ortačkog društva analizira namjensku upotrebu prikupljenih doprinosa i učestvuje u obavljanju poslova kontrole i revizije.

2.2.7. Priprema prijedloge menadžmentu Hortikulturnog partnerstva za efikasno korištenje sredstava ortaštva i stabilizaciju finansijske situacije.

3. Prava i odgovornosti blagajnika

3.1. Blagajnik Hortikulturnog partnerstva ima pravo:

3.1.1. Zastupa, na osnovu punomoćja, izvršenog na propisan način, Vrtlarsko društvo u organima vlasti i upravljanja, preduzećima, ustanovama i organizacijama po pitanjima iz svoje nadležnosti.

3.1.2. Primajte sve informacije vezane za izradu i realizaciju Procjene prihoda i rashoda, kao i materijale potrebne za analizu finansijsko-ekonomskih aktivnosti SNT-a.

Predsjedavajući SNT-a - dužnosti, prava i ovlaštenja i njihovo obezbjeđenje

Daje prijedloge predsjedniku, Upravnom odboru i Skupštini Hortikulturnog partnerstva o imenovanju, razrješenju i razrješenju knjigovođe, kao i privođenju disciplinske odgovornosti radnika SNT-a.

3.2. Blagajnik Hortikulturnog partnerstva odgovoran je za:

3.2.1. Za ispunjenje prihodnog dijela Procjene prihoda i rashoda koju utvrđuje skupština Hortikulturnog partnerstva. Za raspodjelu i ciljano korištenje prihoda dobijenih u skladu sa Procjenom.

3.2.2. Za rad sa kasom i bankovnim računima Vrtlarskog neprofitnog partnerstva.

4. Rješavanje sporova

4.1 Sporove koji nastanu tokom obavljanja poslova blagajnika u skladu sa važećim zakonodavstvom i ovim propisima rješava Upravni odbor SNT-a.

4.2. Ako se dogovor ne postigne, blagajnik ima pravo da spor iznese na odluku generalne skupštine SNT-a.

4.3. Neslaganje blagajnika sa odlukom skupštine društva daje mu pravo da podnese ostavku.

5. Praćenje implementacije ove odredbe.

5.1. Kontrola nad sprovođenjem ove odredbe poverena je predsedniku Upravnog odbora SNT-a i blagajniku, koji su lično odgovorni Skupštini članova društva za učinjene prekršaje.

Predsjednik SNT-a i njegove dužnosti.

Nije svaki baštovan koji je u hortikulturnom neprofitnom partnerstvu (SNT) zna za prava i odgovornosti šefa partnerstva. Koja ovlašćenja ima šef ortačkog društva? Šta možete tražiti od njega?

Karakteristike SNT-a.

Da biste razumjeli ovlasti predsjednika, morate razumjeti šta je SNT. Hortikulturna neprofitna organizacija stvorena je za vrtlare i pomaže u rješavanju određenih pitanja prema općim društvenim normama. Odluka o osnivanju partnerstva mora biti registrovana u lokalnoj poreskoj upravi.

Karakteristike baštenskog partnerstva. Potrebno je sastaviti povelju. Mora biti pismeno i registrovano. Upravljački tim se bira putem izbora na javnom sastanku. Od prvog dana registracije možete započeti svoje aktivnosti. Partnerstvo čine vlasnici vikendica. Njihova je odgovornost da kontinuirano plaćaju doprinose koji idu za takve troškove. Plata administrativnog tima. Za kupovinu neophodne javne imovine.

Ovakva partnerstva su objedinjene zemljišne parcele u zajednički prostor, koji ima sopstvenu infrastrukturu. Putevi. Zgrade za javne potrebe. Komunikacije. Ovu infrastrukturu može koristiti svaki hortikulturista.

Opisi poslova predsjedavajućeg.

Šef uprave u SNT-u je predsjednik. Mora djelovati na osnovu opisa poslova. Sastavljaju ih sami baštovani, na osnovu Zakona br. 66. Osnovne okolnosti uputstva. Na kolektivnom sastanku vrtlara vrši se izbor glave. Može biti razriješen dužnosti samo zajedničkom odlukom članova društva. Ovlašćeni članovi baštenske zajednice takođe imaju pravo izbora starešine. Oni moraju biti formalizovani. Standardni rok za izbor predsjednika je 2 godine.

Šef odjeljenja može imati podređene. zamjenik.

Odgovornosti, dužnosti i prava predsjednika Upravnog odbora SNT-a.

Za vrijeme njegovog odsustva obavlja dužnost predsjednika. Sekretar. Održava svu dokumentaciju. Takva ovlaštenja moraju biti navedena u statutu ortačkog društva.

Prava predsjedavajućeg.

Kao i kod svakog posla, dodijeljena osoba ima prava, dužnosti i odgovornosti. Pogledajmo pobliže prava šefa odjeljenja. Dajte naređenja koja se moraju izvršiti. Primijenite informacije. Uklanjanje sa pozicije u slučaju grubih prekršaja. Primite fotokopije imovinskih dokumenata od članova društva. Koristite javnu opremu. Braniti interese SNT u predstavničkim organima upravljanja. Riješite sve kadrovske probleme u vezi s otpuštanjem ili zapošljavanjem. Odobravati odluke o kažnjavanju ili nagrađivanju zaposlenih. Pokrenuti pitanje na sastanku o uklanjanju članova iz društva zbog postojećih dugova.

Budite odgovorni za svoje postupke i odobrene odluke. Pregledajte opremu koja se nalazi na imanju. Navedite informacije koje smatrate važnima. Provjerite računovodstvo. U hitnim situacijama donesite potrebne odluke.

Odgovornosti.

Pogledajmo pobliže koje odgovornosti ima šef SNT-a. Predstavljaju opšte mišljenje društva u strukturama vlasti. Obavlja na sastanku funkcije šefa ortačkog društva. Moguće je prvo potpisati dokumente. Održavajte kontrolu nad stanjem opreme i prostora. Ako se pojave nedostaci, moraju se poduzeti mjere za njihovo otklanjanje. Održavanje sastanaka članova partnerstva.

Nabavka potrebne opreme i materijala. Zabilježite očitanja brojila i proslijedite podatke odgovarajućim službama. Izvršite preglede opreme kako biste pratili stanje. Obaveza potpisivanja ugovora. Otvaranje računa je dozvoljeno. Dajte punomoćje. Pratiti ispunjenje obećanja po potpisanim ugovorima. Računovodstvo i izvještavanje. Oprema. Svi zaposleni ispunjavaju svoje obaveze. Izjave i žalbe članova baštovana. Čistoća prostora.

Obavijestite ljude oko sebe o planovima za budućnost. Osigurati uslove skladištenja i sigurnost dokumentacije. Provjerite razgraničenja plaćanja. Uklonite vanredne situacije. Može izvršiti prilagođavanje opisa poslova. Ova odluka se donosi na zajedničkoj skupštini glasanjem. Ako šef odjeljenja ne ispunjava svoje obaveze ili se ne može nositi s njima, može biti smijenjen sa funkcije.

Uklanjanje sa pozicije.

Postoji nekoliko mogućnosti za uklanjanje glave iz njegovog položaja. To mogu učiniti sami članovi uprave. To je moguće ako rukovodilac ne ispunjava postavljene zadatke i odluke koje su donete na skupštini. Odbija da obavlja svoje dužnosti. I sam je napisao ostavku na tu funkciju. Ne obavlja dužnost deset dana, ali to mora biti upisano u pisanoj formi. Ne dostavlja komisiji dokumente na verifikaciju. Nanijeti finansijsku štetu SNT-u, što je potvrđeno uz pomoć revizorske komisije. Lista se može proširiti ili skratiti. Ovo se može uraditi na generalnom sastanku baštovana.

Dragi baštovani! Ja, Antonina Mihajlovna Loginova, biračko mesto br. 504, izjavljujem nameru da učestvujem na izborima kao kandidat za predsednika SNT-Orbite 3
Predlažem da se upoznate sa problematičnim oblastima našeg SNT-a u pogledu upravljanja, transparentnosti trošenja sredstava, kvaliteta usluga koje se pružaju baštovanima, stvarne poluge skupštine kao glavnog organa upravljanja, kao i direktnih kršenja pravila prava baštovana našeg SNT-a. Po svim navedenim pitanjima, spreman sam da vam ponudim rješenja za raspravu, kako bismo shvatili za šta koristimo naš novac, u kojoj mjeri služi za ispunjavanje procjene, a ne za pokrivanje nestašice struje i kako optimalna je procjena. Sve ovo treba da nam pomogne da zajednički odredimo glavne prioritete razvoja SNT-a za 5-10 godina, optimalnu količinu resursa potrebnih za to. Sličan pristup već je uspješno implementiran iu drugim SNT-ima, koji su ove zadatke počeli provoditi prije nekoliko godina, što dovodi do povećanja njihove atraktivnosti i povećanja kvalitete života.

Problemi:

6. Komisija za reviziju nije izabrana na skupštini, već na sednici ovlašćenih predstavnika (blagajnik i član revizijske komisije su rođaci, iako jedno mora da provjerava drugog). Sukob interesa

6. Nema zaposlenih u DI

1. Nepravilna komunikacija

2. Povratne informacije

7. Dnevnik zahtjeva vrtlara

15. Zašto 2 banke?

* Prihvatite novi ID. sporazum

* Zamijenite advokata koji zatvara oči pred svim ovim neredima u zonama našeg SNT-a u smislu upravljanja, transparentnosti u trošenju sredstava, kvaliteta usluga koje se pružaju baštovanima, stvarne poluge skupštine kao glavnog rukovodećeg organ, kao i direktna kršenja prava baštovana našeg SNT-a. Po svim navedenim pitanjima, spreman sam da vam ponudim rješenja za raspravu, kako bismo shvatili za šta koristimo naš novac, u kojoj mjeri služi za ispunjavanje procjene, a ne za pokrivanje nestašice struje i kako optimalna je procjena. Sve ovo treba da nam pomogne da zajednički odredimo glavne prioritete razvoja SNT-a za 5-10 godina, optimalnu količinu resursa potrebnih za to. Sličan pristup već je uspješno implementiran iu drugim SNT-ima, koji su ove zadatke počeli provoditi prije nekoliko godina, što dovodi do povećanja njihove atraktivnosti i povećanja kvalitete života.

Problemi:

* Transparentnost finansijskih troškova UO SNT

1. Dokumenti se ne daju na zahtjev članova SNT-a

2. Procjene, detalji i osnova nisu dati

3. Naplata dodatnih plaćanja bez odobrenja od strane skupštine

4. Nema informacija o detaljima SNT-a za primanje milijarde. plaćanja

5. Nema informacija o prihodima SNT-a (putevi od komšija, zakup prodavnice)

Ugovor sa čuvarom, opis posla

Komisija za reviziju nije izabrana na skupštini, već na sednici ovlašćenih predstavnika (blagajnik i član revizijske komisije su rođaci, iako jedan mora da provjerava drugog). Sukob interesa

7. Predsjednik SNT-a i službenik su muž i žena. Sukob interesa

* Organizacioni problemi UO SNT

1. Nema pristupa javnim dokumentima na stranici

2. Ne postoje zapisnici sa sastanaka, revizije komisija, sastanaka ovlašćenih predstavnika na osnovu kojih se utvrđuju iznosi plaćanja.

3. Nema informacija o načinu izbora povjerenika, na koji se pozivaju svi LNA (procjene, plaćanja, doprinosi, itd.).

4. Ne postoje protokoli ili spiskovi od koga je ko izabrano ovlašćeno lice (prema Povelji postoji 10 lokacija)

5. Kvorum ovlašćenih lica nije poznat (mora biti 50%+1)

6. Nema zaposlenih u DI

* Ne postoji međusobna kontrola UO i članova SNT-a

1. Ne postoji transparentan registar vlasnika/parcela, broja ari, na osnovu kojeg se obračunavaju doprinosi

2. Ne postoji kontrola potrošnje energije, što dovodi do formiranja deficita koji se u potpunosti pokriva doprinosima, tj. nenamjensko trošenje predračuna dovodi do smanjenja naplate doprinosa i nedovoljno finansiranja rada po predračunu

3. Ne postoji kontrola nad radom (obimom i kvalitetom) od strane članova SNT-a. Komisija za reviziju kontroliše samo finansijsko izvještavanje na osnovu dokumenata.

* Ne postoji potvrda o vlasništvu PDO-a, što dovodi do poreskih rizika za cijeli SNT i svakog člana SNT-a. Također je nemoguće pokrenuti bilo kakve infrastrukturne projekte (struja, plin, sufinansiranje sa državnom Vladom). Ovo stvara rizik od skvotiranja od strane bilo kojeg vlasnika kako unutar tako i izvan SNT-a.

* Kvalitet pruženih usluga

1. Sigurnost ne osigurava kontrolu pristupa. Neovlašteno odlaganje zemlje (predmet u Ekološkom tužilaštvu).

2. U nedostatku zatvorenog perimetra, nema sigurnosnog obilaska. Trenutna cijena je 3000 rubalja / dan sa prosječnom tržišnom cijenom za slične usluge sa privatnim osiguranjem 1800-2000 rubalja / dan

3. Nekoliko hotela je izgrađeno na lokacijama za izgradnju bašte i dacha, čije građevinske i operativne dozvole se ne dostavljaju članovima SNT-a.

4. Pitanje o visini zakupnine i službenom dogovoru sa radnjom, mačka je na PDO

5. Pojedinačni sporazum nije prošao pravno ispitivanje i nije usvojen na generalnoj skupštini

6. Stanje magistralnih i sporednih puteva ne ispunjava minimalne uslove

7. Prema zahtjevima Ministarstva za vanredne situacije, požarni alarmi moraju biti na svakih 200m, bez požarnih dojava na tabli, na mjestu obezbjeđenja, bez štitova, protivpožarnih pumpi, bez prolaza, bez šema rasporeda kuća sa saobraćajnim strelicama za vatrogasna vozila, nema saobraćajnih pravaca na raskrsnicama, nema skretanja - svi ovi prekršaji se kažnjavaju novčanom kaznom u SNT.

* Iz predsjedavajućeg programa prije 2 godine nije završen:

1. Nepravilna komunikacija

2. Povratne informacije

3. Generalne skupštine nisu održane

4. Stranica za baštovane ne radi (ne može se pristupiti). Registracija nije potrebna, mora biti javna

5. Mehanizam izbora izvođača nije definisan

6. SNT informacije na oglasnoj tabli

7. Dnevnik zahtjeva vrtlara

8. Putevi se ne grade na cijeloj teritoriji

9. Igralište je izgrađeno ispod dalekovoda izvan zakonskih granica baštovanstva

* Pitanja za procjenu (uključuju činjenicu iz prethodnog perioda radi poređenja):

1. Ciljni doprinos – stvaranje infrastrukturnih objekata (6.500.000 rubalja za koje nove objekte?)

2. Članarina – popravka, održavanje, održavanje, obračun plaća

3. Ciljana startnina - šta je to?

4. Nema informacija o veličini i obračunu doprinosa po 1 kW tarifama električne energije od strane snabdjevača SNT-u (gubici)

5. Odakle iznos za pripremne kalkulacije za rast kapaciteta? Nema specifikacije i projekta modernizacije transformatora, nema katastra PDO, nema dogovorenog projekta dovođenja unutrašnjih dalekovoda SNT-a na specifikacije koje je izdao garantni dobavljač i nema procjene za to - 1.500.000 rubalja.

6. Ne postoji ugovor o pokrivenosti optičkim vlaknima (zahtjev za ponude od najmanje 3 kompanije), nema projekta postavljanja interneta, nema kontrolne table za internet i 8 video kamera. 850.000 rub.

7. Isecanje dalekovoda se vrši jednom u 2 godine. 100.000 rub.

8. Šta je održavanje mreže? ako je ovo elektricar mora biti u ShR na platu, ako je pravno lice mora postojati dogovor. 240.000 rub.

9. ASKUE se može pregledati. nezavisno (0 rub) - ovo je ispumpavanje očitavanja s određenom frekvencijom. Ako to radi pružalac usluge, mora postojati dogovor sa pravnim licem (ali to nije 20 hiljada mesečno, najviše 2-3 hiljade). 240.000 rub.

10. Električna energija za potrebe SNT - koliko kW (činjenica prethodne godine), po kojim tarifama, opravdanost troškova. 120.000 rub.

11. Ugovor sa privatnim bezbednosnim kompanijama, forma izveštajne dokumentacije, način plaćanja, 3000t/dan - 1,5 puta više od tržišta licenciranih privatnih bezbednosnih kompanija za radna mesta. Mora imati vizu Ministarstva unutrašnjih poslova za radnu poziciju. 1,080,000 RUB

12. Putevi – članstvo, a ne cilj. Obračun količine materijala, opreme kroz cijenu smjene i m3 materijala. Neispravan list za obračun zapremine materijala i opreme. Kako se usluge plaćaju? (bezgotovinski ili bezgotovinski), izvještavanje. Inače, to je dupla kasa, uključujući i crnu sa gotovinom. 600.000 rub.

13. Smeće je bazirano na članovima, a ne ciljano. Obračun m3*cijena, činjenica iz prethodnog perioda za poređenje, izvozni ugovor, kategorija otpada, izvozna dozvola. Inače - kazne za SNT. Provjerite kako se odvoz otpada, uključujući i građevinski otpad, plaća u gotovini. 600.000 rub.

14. Ugovor o održavanju web stranice (domena košta 1.500 rubalja mjesečno).

15. Zašto 2 banke?

* Izbori poverenika sa protokolima iz svakih 10 domova (ako za njima uopšte ima potrebe), jer skraćeno radno vrijeme može ih zamijeniti

* Sve informacije o odlukama Upravnog odbora i sjednicama objaviti na web stranici

* Po predračunu otkloniti sva pitanja, dati kalkulacije i obrazloženje za svaku stavku, prihvatiti na sastanku

* Ponovo izabrati revizijsku komisiju za nove zadatke radi povećanja transparentnosti i troškova kontrole

* Prihvatite novi ID. sporazum

* Svi ugovori o troškovima moraju biti objavljeni na web stranici.

* Sve procjene za stavke moraju biti grupisane po godinama (da bi se uporedila dinamika troškova)

* Utvrditi status zaštite, izvršiti provjeru i reviziju njihovih DI i troškova za njih

* Uspostaviti proceduru naplate doprinosa na osnovu broja vlasnika. Nakon toga, moguće je prenijeti na parcele ili hektare, ako to zahtijeva zakonodavstvo Ruske Federacije

* Otkloniti neravnotežu u ciljanim članarinama prema njihovoj definiciji/nameni.

* Utvrditi status i pravni osnov za rad hostela, legalnost objekata

* Napraviti PDO za imovinu

* Izvršiti analizu obima električne snage transformatora i veličine kW za vlasnike kako bi se razvila jedinstvena pravila za raspodjelu snage po dionicama i mogućnost modernizacije transformatora. Korištenje ASKUE-a kao alata za praćenje i regulaciju potrošnje energije. Objavljivanje svjedočenja ASKUE-a na web stranici za smanjenje broja dužnika.

* Implementacija mehanizma plaćanja putem web stranice SNT-a (doprinosi, struja, itd.)

* Proučavanje pitanja gasifikacije prirodnim gasom kroz udruženja vrtlarskih partnerstava i direktno sa administracijom okruga Lomonosov i Lenoblgazom

* Obnoviti ugovorne odnose za korišćenje SNT infrastrukture sa susedima (Samson i ElektronMash), što će doneti dodatni prihod za SNT.

* Promijenite advokata koji zatvara oči pred svim ovim bezobrazlucima.

KONTAKT INFORMACIJE
t.8-911-943-13-55
[email protected]

Prava i obaveze predsjednika SNT 2017

Broj članova odbora utvrđuje se skupština članova takvog udruženja i skupština ovlaštenih predstavnika.”

Prema prvi stav prvog dijela člana 23. Zakona br. 66-FZ od 15. aprila 1998., „Upravu hortikulturnog, baštovanskog ili dacha neprofitnog udruženja vodi predsjednik odbora, koji se bira iz reda članova odbora na vrijeme od dvije godine.

Shodno tome, navođenje u statutu mandata predsjedavajućeg ovlaštenja od onog što je zakonom utvrđeno biće nezakonito. Ali nema smisla povećavati dužinu mandata, jer ako je mandat istekao, to ne prijeti sadašnjem predsjedniku:
— ne postoji procedura za razrješenje zbog isteka mandata;
- baštovani nemaju pravo da podnose zahteve za razrešenje zbog isteka roka;
— članovi ortačkog društva i dalje imaju pravo da u bilo kom trenutku ponovo biraju predsednika odbora, argumenti o produženju mandata neće biti validni.

Koja je razlika između DNT-a i SNT-a?

Prema ruskom zakonodavstvu, razlikuje se nekoliko vrsta zemljišnih parcela prema njihovoj namjeni - na primjer, poljoprivredno zemljište, naseljeno zemljište, zemljište namijenjeno za smještaj industrijskih objekata. Kategorija parcele određuje na koji način je vlasniku dozvoljeno koristiti.

Ukoliko planirate da kupite parcelu van grada, najčešće je to poljoprivredno zemljište. Porez na zemljište je niži nego na parcele za individualnu stambenu izgradnju. Međutim, takva područja često imaju infrastrukturnih poteškoća, a ni u njima nije uvijek moguće registrirati se. Stoga, prije nego što uložite novac u kupovinu zemljišta, morate saznati karakteristike određene lokacije.

Na poljoprivrednom zemljištu mogu postojati različite organizacione strukture. Često su to DNT (dacha neprofitna partnerstva) ili SNT (vrtna neprofitna partnerstva).

Kako DNT funkcioniše?

Dacha neprofitna partnerstva, u suštini, su dacha zadruge, odnosno organizacije koje su stvorili vlasnici zemljišta za rješavanje različitih pitanja. DNT ima predsjednika i odbor, a odluke donosi skupština učesnika ortačkog društva.

Vlasnici parcela uključenih u DNT plaćaju ulaz i članarinu, iz čega se formira fond sredstava koji pripadaju DNT-u kao pravnom licu. Imovina koja je stečena u ime DNT-a može mu pripadati i kao pravnom licu, ili biti zajednička svojina svih učesnika u ortačkom društvu. Takva zajednička imovina uključuje, na primjer, vanjske ograde i kapije, opremu za gašenje požara, područja za sakupljanje otpada.

Stranica u vlasništvu DNT-a može se koristiti na sljedeći način:

• na njemu izgraditi stalnu kuću sa mogućnošću upisa u nju;
• podizanje nestalnih objekata za različite namjene;
• uzgajati drveće;
• uzgajati usjeve;
• organizovati odmorišta.

Možete se registrovati na DNT-u

Izgradnja kuće na lokaciji nije obavezna (za razliku od zemljišta DNP-a - dacha neprofitnih partnerstava - gdje je razvoj zemljišta u roku od tri godine i izgradnja stambene zgrade neophodan uslov za korištenje lokacije) . Štaviše, možete posjedovati parcelu koja se nalazi na teritoriji DNT-a, a da se pritom ne pridružite partnerstvu i, shodno tome, ne plaćate članarinu. Umjesto toga, morat ćete sklopiti individualni ugovor sa partnerstvom, prema kojem ćete plaćati korištenje infrastrukture. Ako SNT prikuplja novac za neke projekte (na primjer, priključenje na gas ili popravku puteva), svaki vlasnik ima pravo da sam odluči da li će dati potrebna sredstva.

Dugoročno gledano, kupovina zemljišta na DNT zemljištu može biti isplativa: često je život na njemu jeftiniji od plaćanja komunalnih računa za gradsko stanovanje.

Predsjednik SNT-a i njegove dužnosti

Osim toga, za razliku od individualne stambene izgradnje, kada sve probleme morate rješavati sami, postoji organizacija koja zastupa interese stanovnika. Međutim, u početnoj fazi troškovi mogu biti značajni: ne samo da ćete morati izgraditi kuću, već i provesti komunikacije. Zemljišta DNT-a nisu uvijek pogodna za stalno stanovanje, jer u blizini ima malo infrastrukturnih objekata (trgovine, škole, medicinske ustanove). Važno je shvatiti da ćete, da biste riješili mnoga pitanja, morati pronaći kontakt sa svojim susjedima, jer se odluke u DNT-u donose zajednički.

Za stalni boravak isplativije je uzeti zemljište u DNT-u

Kako funkcioniše SNT?

SNT se od DNT-a razlikuje, prije svega, po svom glavnom cilju. Ako lokacija pripada DNT-u, tada je namijenjena, prije svega, za izgradnju dacha, a tek sekundarno - za vođenje lične parcele. Za parcele koje pripadaju SNT-u, osnovna namjena je baštovanstvo i povrtlarstvo. Stoga se često nalaze u područjima s plodnijim tlom. Zbog toga, katastarska vrijednost lokacije može biti veća od one DNT-a, što će podrazumijevati veći porez na zemljište.

Upravljačka struktura SNT-a je slična DNT-u. Učesnici partnerstva formiraju odbor koji bira predsjednika. Odbor izrađuje statut partnerstva. Odluke se donose na skupštini i punovažne su ako se tokom sednice vodio zapisnik utvrđene forme.

Gotovo je nemoguće dobiti registraciju u SNT

Kada kupujete zemljište koje pripada SNT-u, važno je shvatiti da je gotovo nemoguće dobiti registraciju na zemljištu ove vrste. Stoga, ako planirate izgraditi vlastitu kuću i preseliti se živjeti izvan grada, ova opcija vam neće odgovarati. Zemljište na SNT zemljištu vrijedi kupiti ako se želite baviti vrtlarstvom i povrtlarstvom, posjećujući svoje imanje samo s vremena na vrijeme, a ne tamo stalno.

Osim toga, mora se uzeti u obzir da će sam vlasnik biti odgovoran za obezbjeđivanje komunikacija SNT-u o svom trošku, dok DNT preuzima ovaj zadatak na sebe, rješavajući ga na račun ciljanih ili članarina učesnika.

Šta odabrati?

Dakle, preferencija za SNT ili DNT je određena vašim ciljevima.

Zemljište u DNT-u vrijedi kupiti ako:

• želite izgraditi seosku kuću pogodnu za stalni boravak, a možda čak i boraviti tamo;
• ne planirate se aktivno baviti baštovanstvom;
• spremni ste da savladate neprijatnosti povezane sa velikom udaljenosti do grada i važnom urbanom infrastrukturom.

Možete dati prednost parceli na SNT zemljištu u sljedećim slučajevima:

• želite da uzgajate useve, a plodnost zemlje vam je važna;
• ne planirate da koristite lokaciju kao svoju glavnu rezidenciju;
• želite se ograničiti na izgradnju male seoske kuće;
• spremni ste snositi dodatne troškove za komunikaciju.

Mora se uzeti u obzir da SNT i DNT parcele nisu jedine vrste zemljišta koje se koriste za prigradsku gradnju. Vrlo su popularne i parcele za individualnu stambenu izgradnju i privatne parcele, o čemu možete pročitati u posebnom članku.

Odgovor od 14.06.2014 16:42

Draga Alla, ako govorimo o SNT-u kao pravnom licu, onda u naše vrijeme pravno lice ne može postojati bez računovođe. A zapošljavanje po ugovoru o radu definisano je čl. 13, dio 3, čl. 22 zakona "O SNT". Možete ga ponovo izabrati na osnovu člana 22.

Član 22. Odbor hortikulturnog, baštovanskog ili dacha neprofitnog udruženja
1. Upravni odbor hortikulturnog, baštovanskog ili dacha neprofitnog udruženja je kolegijalni izvršni organ i odgovoran je skupštini članova tog udruženja (skupu ovlašćenih predstavnika).
U svojim aktivnostima, odbor neprofitnog udruženja za hortikulturu, baštu ili dacha rukovodi se ovim saveznim zakonom, zakonodavstvom Ruske Federacije, zakonodavstvom konstitutivnih entiteta Ruske Federacije, regulatornim pravnim aktima organa lokalne uprave i statut takvog udruženja.
Upravni odbor hortikulturnog, vrtlarskog ili dacha neprofitnog udruženja bira se neposrednim tajnim glasanjem iz reda svojih članova na period od dvije godine na skupštini članova tog udruženja (skupština ovlaštenih predstavnika), osim ako je drugačije određeno. statut takvog udruženja. Broj članova odbora utvrđuje se skupština članova takvog udruženja (zbor ovlašćenih predstavnika).
Pitanje prijevremenog reizbora članova odbora može se pokrenuti na zahtjev najmanje jedne trećine članova takvog udruženja.
2. Sednice odbora hortikulturnog, baštovanskog ili dacha neprofitnog udruženja saziva predsednik odbora u rokovima koje odredi odbor, kao i po potrebi.
Sjednice odbora su punovažne ako je prisutno najmanje dvije trećine njegovih članova.
Odluke odbora donose se otvorenim glasanjem prostom većinom glasova prisutnih članova odbora.
Odluke odbora neprofitnog udruženja za hortikulturu, baštu ili dacha obavezujuće su za sve članove takvog udruženja i njegove zaposlene koji su sa tim udruženjem sklopili ugovor o radu.
3. Nadležnost odbora hortikulturnog, baštovanskog ili dacha neprofitnog udruženja uključuje:
1) praktična primena odluka skupštine članova tog udruženja (skupština ovlašćenih predstavnika);
2) donošenje odluke o održavanju vanredne skupštine članova tog udruženja (skupština ovlašćenih predstavnika) ili odbijanju njenog održavanja;
3) operativno vođenje tekućih aktivnosti takvog udruženja;
4) sačinjavanje predračuna prihoda i rashoda i izveštaja tog udruženja, podnošenje istih na odobrenje skupštini članova (skupština ovlašćenih predstavnika);
5) raspolaganje materijalnom i nematerijalnom imovinom tog udruženja u obimu neophodnom za obezbeđivanje njegovog tekućeg delovanja;
6) organizaciona i tehnička podrška radu skupštine članova tog udruženja (skupština ovlašćenih predstavnika);
7) organizovanje računovodstva i izvještavanja tog udruženja, pripremanje godišnjeg izvještaja i dostavljanje istog na odobrenje skupštini članova tog udruženja (zbor ovlašćenih predstavnika);
8) organizovanje zaštite imovine takvog udruženja i imovine njegovih članova;
9) organizovanje osiguranja imovine tog udruženja i imovine njegovih članova;
10) organizovanje izgradnje, popravke i održavanja zgrada, objekata, objekata, komunalnih mreža, puteva i drugih javnih objekata;
11) nabavka i isporuka sadnog materijala, baštenskog alata, đubriva, pesticida;
12) obezbjeđuje vođenje evidencije tog udruženja i čuva njegovu arhivu;
13) prijem lica u takvo udruženje po osnovu ugovora o radu, njihovo otpuštanje, nagrađivanje i kažnjavanje, vođenje evidencije zaposlenih;
14) kontrolu blagovremenog plaćanja ulaznih, članskih, ciljnih, udeo i dodatnih doprinosa;
15) obavlja poslove u ime tog udruženja;
16) pružanje pomoći članovima ovog udruženja u besplatnom prenosu poljoprivrednih proizvoda u sirotišta, domove za stara i invalidna lica i predškolske obrazovne ustanove;
17) obavljanje spoljnoprivredne delatnosti takvog udruženja;
18) usklađenost takvog udruženja sa zakonodavstvom Ruske Federacije i statutom tog udruženja;
19) razmatranje prijava članova takvog udruženja.
Odbor neprofitnog udruženja za hortikulturu, baštu ili dacha, u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije i statutom takvog udruženja, ima pravo donositi odluke potrebne za postizanje ciljeva aktivnosti takvog udruženja i obezbjeđuje njegov normalan rad, izuzev odluka koje se odnose na pitanja obuhvaćena ovim saveznim zakonom i statutom takvo udruženje je u nadležnosti skupštine njegovih članova (skupštine ovlaštenih predstavnika).

Član 23. Ovlašćenja predsjednika upravnog odbora neprofitnog udruženja hortikulture, bašte ili dacha
1. Odborom hortikulturnog, baštovanskog ili dacha neprofitnog udruženja rukovodi predsjednik odbora, koji se bira iz reda članova odbora na vrijeme od dvije godine.
Ovlašćenja predsjednika odbora utvrđena su ovim saveznim zakonom i statutom takvog udruženja.
Predsjednik odbora, ako se ne slaže sa odlukom odbora, ima pravo žalbe na ovu odluku skupštini članova takvog udruženja (zboru ovlaštenih lica).
2. Predsjednik odbora neprofitnog udruženja za hortikulturu, baštu ili dacha djeluje bez punomoći u ime takvog udruženja, uključujući:
1) predsedava sednicama odbora;
2) ima pravo prečeg potpisa na finansijskim dokumentima koji, u skladu sa statutom udruženja, ne podležu obaveznom odobrenju upravnog odbora ili skupštine članova tog udruženja (zbor ovlašćenih predstavnika);
3) potpisuje druga dokumenta u ime tog udruženja i zapisnik sa sednice odbora;
4) na osnovu odluke odbora zaključuje poslove i otvara bankovne račune tog udruženja;
5) izdaje punomoćja, uključujući i pravo zamene;
6) obezbjeđuje izradu i dostavljanje na usvajanje skupštini članova tog udruženja (skupu ovlaštenih lica) internih akata tog udruženja, propisa o naknadama radnika koji su sa tim udruženjem sklopili ugovor o radu. ;
7) vrši zastupanje u ime takvog udruženja u organima vlasti, organima lokalne samouprave, kao i u organizacijama;
8) razmatra prijave članova tog udruženja.
Predsjednik odbora hortikulturnog, vrtlarskog ili dacha neprofitnog udruženja, u skladu sa statutom takvog udruženja, obavlja i druge poslove potrebne za osiguranje normalnog rada takvog udruženja, osim dužnosti koje su mu određene ovim zakonom. Savezni zakon i statut takvog udruženja drugim organima upravljanja takvim udruženjem.

1. 
   Ova uredba o blagajniku u SNT “LESNOY” izrađena je u skladu sa Zakonom Ruske Federacije br. 66 od 15. aprila 1998. godine “O baštovanskim, baštovanskim i neprofitnim udruženjima na dačama” i Poveljom SNT “LESNOY”;
2. 
   blagajnik hortikulturnog neprofitnog udruženja "LESNOE", u daljem tekstu - blagajnik ortačkog društva, prikuplja i raspoređuje članarine, ciljne, ulazne i druge naknade primljene na blagajni i/ili na žiro račun društva;
3. 
   Za blagajnika ortačkog društva može biti izabrano lice koje je član ortačkog društva najmanje pet godina, ima potrebne veštine za rad i uživa bezuslovno poverenje članova SNT „LESNOY“;
4. 
   Izbor na funkciju i razrješenje blagajnika SNT „LESNOE“ vrši skupština hortikulturnog neprofitnog društva na preporuku Upravnog odbora. Izbor se vrši otvorenim direktnim glasanjem većinom glasova prisutnih na sednici članova SNT “LESNOY”;
5. 
   kontrolu nad radom blagajnika vrše skupština, vrtlarski odbor i revizijska komisija. Radom blagajnika rukovodi predsjednik Upravnog odbora SNT-a;
6. 
   u svojim aktivnostima, blagajnik partnerstva se rukovodi zakonodavstvom Ruske Federacije br. 66, drugim regulatornim i pravnim aktima konstitutivnih subjekata federacije, lokalnih vlasti, odlukama glavne skupštine, kao i Poveljom SNT LESNOY i ovim propisima;

2.1 Glavni zadatak blagajnika partnerstva je prikupljanje članarine, ciljne, ulazne naknade, kao i kontrola namjenske upotrebe primljenih sredstava. Utrošak sredstava ortačkog društva vrši se u skladu sa troškovnikom;

2.2 Za obavljanje ovih zadataka, blagajnik ortačkog društva obavlja sljedeće funkcije:

Kontroliše dostupnost primljenih sredstava na blagajni ili na

tekući račun ortačkog društva u okviru tekućeg troškovnika;

Učestvuje u razmatranju i donošenju odluka o svim vrstama proračuna koje sprovodi SNT „LESNOYE“ u skladu sa utvrđenom procenom partnerstva; izdaje sumu novca za razne obračune samo ako postoji odgovarajuća odluka odbora;

Kontroliše kretanje novčane mase u skladu sa zaključenim ugovorima, odlukama skupštine ili odbora SNT „LESNOY“;

Lično prikuplja i kontroliše korišćenje članskih, ciljnih, ulaznih i drugih sredstava, sprovođenje odluka i uputstava skupštine, odbora SNT „LESNOY“ u vezi imovinskih doprinosa ili troškova;

Vodi evidenciju utrošenih ciljnih sredstava na osnovu raspoloživosti prodajnih ili novčanih računa, a utrošena sredstva za članarinu, koja su utvrđena ugovornim odnosima, evidentiraju se pomoću evidencije platnog spiska; Platne liste odobravaju blagajnik i predsjednik odbora.

Vrši, odlukom odbora, emisiju zapisa, drugih hartija od vrednosti, upis kredita i zaloga ortačkog društva na osnovu odluka skupštine SNT „LESNOE“;

Zajedno sa revizorskom komisijom ortačkog društva analizira namjensko korištenje prikupljenih sredstava, učestvuje u kontroli i reviziji na kraju finansijske godine;

Daje predloge odboru ortačkog društva za efikasno korišćenje sredstava i stabilizaciju finansijske situacije;

1. 
   Prava i odgovornosti blagajnika:
   1. 
      Blagajnik ortačkog društva ima pravo:

Primati sve potrebne informacije u vezi sa izradom i sprovođenjem predračun prihoda i rashoda, kao i materijale potrebne za analizu finansijsko-ekonomskih aktivnosti ortačkog društva;

Daje predloge glavnoj skupštini, upravnom odboru, predsedniku odbora ortačkog društva o imenovanju, premeštaju i razrešenju računovođe, kao i dovođenju zaposlenih u SNT "LESNOY" disciplinskoj ili finansijskoj odgovornosti po pitanjima finansiranja;

Pratiti pripremu ugovora za radove navedene u troškovniku, uključujući i protokol za ugovaranje strukture cijene izvedenih radova. Blagajnik je dužan da poznaje cjenovnik proizvoda i materijala koji se koriste u ovim radovima;

Izvršiti isplatu sredstava po osnovu troškovnih stavki odobrenog predračuna u skladu sa materijalima ugovornog rada koje je dostavio odbor SNT "LESNOE".

Na preporuku odbora isplaćivati ​​mjesečne plate prema odobrenim ugovorima između Društva i angažovanih radnika (predsjednik uprave, električar, računovođa, blagajnik, čuvar). Za radove koji se obavljaju u okviru ciljanih programa, blagajnik plaća radove tek nakon odluke odbora i potpisivanja potvrde o prijemu.

3.2 Blagajnik je odgovoran za:

Za prikupljanje sredstava od hortikulturnog neprofitnog partnerstva "LESNOE". On ne može nikome delegirati ovu odgovornost.

Za ispunjenje prihodnog dela procene prihoda i rashoda utvrđenog od strane skupštine SNT „LESNOYE“, za raspodelu i namensko korišćenje prihoda dobijenih u skladu sa predračunom;

Za kršenje ove odredbe, blagajnik snosi finansijsku odgovornost prema članovima baštenskog društva u skladu sa zakonima Ruske Federacije.

U svojim aktivnostima, blagajnik se rukovodi Zakonom Ruske Federacije br. 66 od 15. aprila 1997. godine, ovom poveljom SNT "LESNOY", odlukama generalne skupštine članova SNT "LESNOY", odlukama skupštine SNT "LESNOY". ovlašćeni predstavnici, odluke odbora.

4. Rješavanje sporova:

1. 
   Sporove koji nastanu u vezi sa ispunjavanjem svojih dužnosti od strane blagajnika u skladu sa važećim zakonodavstvom i ovim propisima rešava upravni odbor SNT "LESNOY";
2. 
   Ako se dogovor ne postigne, blagajnik ima pravo da spor iznese na odluku skupštine SNT "LESNOE". Do odluke glavne skupštine, blagajnik obavlja svoje poslove u skladu sa ovim propisima;

1. 
   Praćenje primjene ove uredbe o blagajniku.

1. 
   Kontrola nad sprovođenjem ove odredbe poverena je predsedniku odbora i komisiji za reviziju, koji su lično odgovorni skupštini članova SNT-a za kršenje ili nepravilno sprovođenje ove odredbe.

Dodatak br. 6

POZICIJA

o predsjedniku i članovima uprave hortikulturnog neprofitnog partnerstva "LESNOE"

Struktura upravnih organa neprofitnog udruženja, utvrđena članom 20. stav 1. Zakona Ruske Federacije br. 66 od 15. aprila 1998. godine, bez obzira na organizacione i pravne forme, određuje strukturu organa upravljanja. hortikulturnog društva, što je iscrpno: u neprofitnom udruženju ne mogu se obrazovati drugi organi upravljanja tog udruženja koji nisu predviđeni odredbama ovog zakona.

U svojim aktivnostima, odbor baštovanskog partnerstva se rukovodi ovim Zakonom Ruske Federacije br. 66 od 15. aprila 1998. godine, zakonodavstvom Ruske Federacije, zakonodavstvom konstitutivnih entiteta Ruske Federacije, propisima lokalnih samouprava i povelja SNT "LESNOE".

Upravni odbor SNT "LESNOY" je kolegijalni izvršni organ i odgovoran je skupštini članova hortikulturnog neprofitnog partnerstva (skupu ovlašćenih predstavnika).

Upravni odbor SNT "LESNOY" i posebno Predsednika Odbora biraju se neposrednim tajnim glasanjem iz reda svojih članova na period od dve godine, na skupštini članova SNT "LESNOY" (zbor ovlašćenih predstavnika).

Jedan od principa demokratskog upravljanja SNT "LESNOE" je transparentnost. Neprihvatljivo je održavati sednice odbora iza scene; zabranjeno je prikrivanje odluka odbora od članova SNT „LESNOY“, bilo koji član SNT „LESNOY“ može biti prisutan na sednicama odbora sa pravom savetodavnog glasa.

1 Postupak predlaganja kandidata za članove odbora i njegovog predsjednika

SNT "LESNOE"

Član upravnog odbora ili predsjednik uprave vrtlarskog društva "LESNOY" može biti kandidat koji je član vrtlarskog društva, ima najmanje tri godine članskog iskustva, poznaje i slijedi statut vrtlarskog društva, pokazuje dužno interesovanje za pitanja života i probleme partnerstva, i u stanju je da čvrsto brani svoje gledište na sastancima odbora o aktuelnim pitanjima

partnerstvo, striktno ispunjavajući službene dužnosti koje su mu dodijelili članovi baštenskog društva.

1. 
   Kandidata za člana odbora ili kandidata za predsjedavajućeg može predložiti bilo koji član vrtlarskog društva na generalnoj izvještajno-izbornoj skupštini (sastanku ovlaštenih predstavnika), koji konstruktivno predstavi kandidata, opiše njegov poslovni i lični kvalitete. Po potrebi, članovi vrtlarskog društva mogu kandidatu postaviti bilo kakva pitanja, održati govore, osporiti i samoodgovoriti. Nakon rasprave, sjednica donosi odluku o uključivanju ovog kandidata na glasački listić.

2.1 Nakon rasprave odlukom skupštine (sastanak ovlašćenih predstavnika), u glasački listić komisije za prebrojavanje uvrštava se kandidati za članove odbora i predsednika odbora baštenskog društva. Komisija za prebrojavanje bira se iz sastava članova SNT „LESNOY“ po metodologiji utvrđenoj pravilnikom o Poslovniku Skupštine članova SNT „LESNOY“.

Skupština donosi odluku o davanju saglasnosti na izbor članova Upravnog odbora SNT „LESNOE“ i njegovog predsednika.

Predsjednik Upravnog odbora je profesionalna osoba, odnosno Partnerstvo sa njim sklapa ugovor o plaćanju usluga za obavezno poštivanje Federalnog zakona br. 66-FZ i usklađenost sa Statutom Partnerstva. U slučaju kršenja ili neispunjavanja ovlašćenja predsjedavajućeg u bilo kojoj tački navedenih u dokumentima, skupština može izreći predsjedavajućem kazne (opomenu, opomenu, uskratiti dio plate kao naknadu za pričinjenu štetu i sl. ).

2.3 Na osnovu iskustva iz prethodnih godina, preporučljivo je izabrati odbor SNT “LESNOYE” od sedam ljudi.

2.4 Na prvom sastanku odbora SNT „LESNOY“ vrši se raspodela odgovornosti i nadzora u pravcu aktivnosti partnerstva. Bira se zamenik predsednika odbora, odgovorni za elektroopremu, protivpožarnu zaštitu, sanitarne uslove, blagajnik SNT-a i sekretar odbora.

Nadležnost zamjenika predsjednika odbora SNT "LESNOE" uključuje obavljanje funkcija predsjednika odbora ortačkog društva u njegovom

odsustvo (bolest, odmor, službeno putovanje) i pored toga nadzire sva pitanja koja se odnose na održavanje unutrašnjeg stanja u ortačkom društvu na odgovarajućem nivou, a koja se odnose na aktivnosti hortikulturnog neprofitnog društva „LESNOE“. To uključuje pitanja o stanju

snabdijevanje energijom, sigurnost od požara, sanitarni uslovi, posebno uklanjanje otpada iz baštenskog prostora - sve to treba biti na vidiku i biti svakodnevna briga glavnog pomoćnika predsjednika odbora SNT "LESNOE".

Electrical Responsible mora imati dozvolu za rad pod naponom do 1000 V. Mora poznavati stanje sistema, opreme i strujnog kruga baštenskog partnerstva, pratiti raspodjelu snage i napona po fazama napajanja vrtnih parcela, znati razloge nestabilnog kvaliteta napajanja i moguće načine otklanjanja njima. (Smernice RD 34.21.122, VSN 59, NPB 106). U slučaju nestanka struje u internoj mreži, promptno reagovati na hitno otklanjanje havarije i njenih posledica. Njegova odgovornost također uključuje praćenje i praćenje stanja dalekovoda, oslonaca i uzemljenja, te šumskog pokrivača ispod dalekovoda. Ukoliko se otkriju nepravilnosti, osoba zadužena za elektroopremu, bez čekanja na sjednicu odbora SNT-a, obavještava predsjednika odbora o mogućoj nesreći. Lice odgovorno za elektroenergetske objekte mora učestvovati u preventivnim radovima na energetskom transformatoru, koje izvode stručnjaci iz Mosenerga. U slučaju požara na gradilištu vrtlara ili na dovodnim vodovima, odmah isključite struju cijeloj vrtlanskoj zajednici. Lice zaduženo za elektroenergetske objekte dužno je da periodično prati potrošnju električne energije na parcelama članova baštenskog društva, uključujući i najamne radnike, i prati neovlašćenu potrošnju električne energije. Istovremeno, nije dozvoljeno ometanje pristupa strujnim krugovima određenog objekta. Kontrolu vrši komisija od tri osobe, koju organizuje odgovorno lice za elektro opremu.

U slučaju odbijanja da obezbijedi uslove za praćenje električnog kola od strane bilo kojeg člana (zaposlenika) ortačkog društva, sastavlja se akt. Ukoliko se ova odredba sustavno krši, opskrba električnom energijom se isključuje do dolaska predstavnika djelatnika Mosenergosbyta u Istru.

Odgovoran za prevenciju požara dužan je povremeno provoditi praktičnu obuku s pripadnicima vatrogasne postrojbe (dobrovoljnim pomoćnicima) o signalizaciji požara, pozivu vatrogasne postrojbe iz sela Novopetrovskoye i grada Istre, o postavljanju i puštanju u rad postojećih motornih pumpi.

Osoba odgovorna za prevenciju od požara obavještava članove SNT "LESNOYE" naredbe lokalnih vlasti o mjerama i ograničenjima u pitanjima opasnosti od požara, odgovornost osobe odgovorne za prevenciju požara uključuje praćenje stanja vatrogasnih rezervoara SNT "LESNOE": zapremine vode, vodostaj, ulazi u akumulacije, stanje obale itd. Odgovornost osobe odgovorne za prevenciju od požara uključuje praćenje stanja požarne informativne table (broj telefona za hitne slučajeve za požar odjela, prisutnost ispravne opreme i alata na ploči, stanje motornih pumpi i crijeva za njih).

U njegovu odgovornost spada i praćenje ispravnih uslova za sagorevanje biljnog otpada (uvele grane voćaka, opalo lišće, pokošena trava itd.).

U slučaju požara, prvo što treba da uradi je da pozove vatrogasne jedinice NOVOPETROVSKOE i ISTRA. Nakon toga, na signal za dojavu požara (česti udarci komadom gvožđa o komad šine ili kanala) okupiti vatrogasnu jedinicu, ukazati na mere (ko treba da ispuni vatrogasna vozila, ko treba da bude naoružan kukom, merdevinama , sjekira, koji treba da transportuje motorne pumpe i vatrogasna crijeva do najbližeg vatrogasnog rezervoara). Sve akcije vatrogasne jedinice su unaprijed planirane i uvježbane na praktičnim vježbama.

Po završetku suzbijanja požara, alati i oprema se vraćaju na stalnu lokaciju. Motorne pumpe se moraju očistiti od prljavštine i stranih predmeta, obrisati krpom i napuniti uljem i benzinom. Vatrogasna crijeva se okače da se osuše, a zatim umotaju u kotur.

Odgovoran za sanitarne uslove teritorija SNT "LESNOYE" je odgovorna za čistoću na teritoriji SNT "LESNOYE" i ne dozvoljava eventualno neovlašćeno skladištenje otpada ili metalnog otpada na teritoriji. Formiranje gomila sa zapaljivim materijalima; identifikuje one koji su odgovorni za kršenje sanitarnih uslova partnerstva. Postavlja pitanje odboru hortikulturnog partnerstva o preventivnim merama protiv odgovornih za ove prekršaje (interne naredbe su postavljene na informativnoj tabli koju je potpisao predsednik Upravnog odbora SNT „LESNOY“). Odgovornost osobe odgovorne za sanitarno stanje na teritoriji SNT “LESNOYE” uključuje redovno praćenje kvaliteta vode u

bunara ortaka, kvalitet vode se redovno analizira u sanitarno-epidemiološkoj stanici na osnovu hemijskih i bakterioloških pokazatelja. Prati usklađenost članova SNT "LESNOE" sa SNiP 30-02-97, SanPiN 2.1.4.027-95 i SP 11-106-97. Povremeno prati stanje drenažnih kanala kako bi se osiguralo da nema stagnacije vode, truljenja, začepljenja ili smeća. Ako se otkriju prekršaji, on mora sastaviti akt koji je odobrio odbor i predočiti ga licu odgovornom za kršenje ove odredbe. U aktu se mora navesti: vrsta prekršaja, upućivanje na zakonski dokument koji reguliše situaciju, rok za otklanjanje prekršaja, moguće posledice sekundarnog sličnog prekršaja kako za teritoriju baštenskog društva tako i za člana SNT-a. LESNOE”.

Lice odgovorno za sanitarne uslove mora odmah prekinuti sagorevanje, koje vrši baštovan, bilo na svojoj parceli ili na javnoj teritoriji, materijala čije gasovite materije sadrže štetne komponente: (sagorevanje polietilena, materijala na bazi fenolnih smola, lož ulja, krovni filc, materijali jakog mirisa).

Odgovornosti blagajnika i sekretara odbora propisani su posebnim odredbama, koje su sastavni deo statuta SNT “LESNOYE”.

Pravilnik o predsedniku upravnog odbora i članovima odbora SNT "LESNOE"

………………………………………………………………………………………………………………………..…na stranici 5

Dodatak br. 7

POZICIJA

o sekretaru odbora hortikulturnog neprofitnog partnerstva

"Šuma".