Da biste bili na liderskoj poziciji, važno je imati određene liderske kvalitete, preuzeti odgovornost i često postati meta mržnje. Osvojiti Olympus u karijeri i postati dobar vođa prilično je teško, ali sasvim moguće. U ovom članku ćemo shvatiti kako postati dobar vođa.
Dobar kuhar je profesionalac u svom poslu i uzor. Njegov zadatak je da stvori tim koji se stalno razvija. To neće biti moguće postići bez liderskih kvaliteta.
Kvalitete dobrog šefa
Vođa mora biti:
- Iskreno. Osoba koja želi pridobiti povjerenje ljudi neće htjeti.
- Otvori. Sposobnost slušanja tuđih ideja i konstruktivnog tretmana je posebna vještina lidera.
- Imati kreativan pristup, koji se manifestuje u sposobnosti drugačijeg razmišljanja, sagledavanja problema iz drugog ugla.
- Sigurni u sebe i svoje sposobnosti.
- Imajte smisla za humor da ublažite napetost i smirite situaciju.
- Posjedujete analitičko razmišljanje da biste mogli razbiti cilj na dijelove.
- Spremni za promjene.
Ostale kvalitete uključuju:
- Odgovornost.
- Psihološka stabilnost.
- Tačnost.
- Čovječanstvo.
- Hrabrost.
- Aktivizam.
Stvari lidera i motivatora
Možete naučiti kako formulirati ciljeve iz motivacijskih knjiga. Jednako je važno postaviti dnevne ciljeve i pratiti njihovu realizaciju.
- Donosite odluke u oblastima u kojima neuspjeh neće biti kritičan za vaše samopoštovanje. Kada ne uspete, naučite lekciju i nastavite dalje.
- Evo kako možete naučiti prihvatiti rizike: Ocijenite svaki nedostatak situacije od 1 do 5. Zamislite najgori scenario. Odlučite koliko ste rizika spremni preuzeti.
- Da biste pravilno motivirali svoje osoblje, proučite njihove potrebe. Biće moguće postići rezultate ako svaki podređeni shvati da njegov rad utiče na konačni rezultat.
- Analizirajte svoje postupke i njihove posljedice. Najznačajniji incidenti mogu se zabilježiti u dnevnik. Pokušajte učiti od njih.
Potencijal lidera zavisi od čovekove želje za promenom. Lider mora ohrabriti zaposlene na inovacije i dati im priliku da preuzmu odgovornost za svoje odluke. To se može postići samo uz tim profesionalaca.
Shvatite zamršenosti procesa rada
Da biste postali dobar lider, povećajte svoju tržišnu vrijednost i upravljajte svojim timom, stalno se razvijajte: naučite novi specijalizovani softver, pohađajte profesionalne online kurseve. Dobar analitičar mora znati planirati svoj dan i fokusirati se na suptilnosti u implementaciji radnog procesa. To omogućava bolju procjenu rizika i odgovornost za rezultate rada tima u cjelini. Ako lider može efikasno da organizuje svoj rad i svoje zamenike, tada će uvek imati vremena da brzo reši važna pitanja.
Stvoriti povoljne uslove za rad
Racionalno upravljanje radom zasniva se na upotrebi savremene tehnologije. Automatizacija rada se može postići uvođenjem elektronskih računarskih sistema i upotrebom kancelarijske opreme. Ovo nisu svi alati koji se mogu koristiti za povećanje produktivnosti.
Među dodatne mjere mogu se razlikovati:
- poštovanje sanitarno-higijenskih uslova u kancelariji;
- prisustvo desktopa;
- uređenje prostora namještajem;
- obezbeđivanje zaposlenog kancelarijskim materijalom i drugim radnim priborom;
- organizacija rasporeda rada i odmora.
Dobro osvetljenje, optimalna temperatura i nedostatak buke utiču na performanse.
Organizujte timski rad kompetentno
Bez obzira na to koliko ljudi imate pod svojom komandom, četiri ili stotinu, vođa uvek treba da bude u stanju da jasno objasni svoje zahteve. Kodeks pravila i ponašanja pomoći će vam da postignete svoj cilj. Najlakše je razumjeti ciljeve i očekivanja ako su zapisani na papiru. Još je bolje unaprijed propisati redoslijed radnji. Ako vam se usred projekta pojavi zanimljiv cilj, nema smisla da ga izgovarate. Zaposleni vas neće shvatiti ozbiljno i jedva će imati vremena da postignete određeni rezultat. Nema smisla uvoditi velike promjene usred projekta, međutim, manja prilagođavanja neće ometati radni tok.
Stvorite pravu atmosferu u timu
Upornost u postizanju cilja ne bi trebala spriječiti podređenog da iznese svoje prijedloge. Gledanje na problem izvana će vam omogućiti da ispravite tok akcije. Posebno je važno saslušati tuđa mišljenja u završnoj fazi. Ako želite da čujete iskren odgovor, nemojte prijetiti. Postoji nekoliko načina da ne uplašite svoje podređene i saslušate njihovo gledište: organizirajte anonimnu anketu, pošaljite e-mail, zatražite njihovo mišljenje na ličnom sastanku. Zaposleni će vjerovatnije podijeliti svoja mišljenja ako shvate da utiču na uspjeh projekta u cjelini. Uvijek bi trebali imati vremena da razmisle o problemu na kojem rade.
Držite distancu od podređenih
Možete zaraditi ljubav svojih podređenih ne samo familijarnošću, već i poštenim sredstvima:
- Lako je priznati svoje greške. Svako može pogriješiti, uključujući i šefa. Ne krivite druge ljude za svoje greške. Pronađite grešku, priznajte je i pokušajte da je ispravite. To je jedini način da pokažete sposobnost pronalaženja rješenja u svakoj situaciji.
- Budite dosljedni. Kada razgovarate sa sagovornikom, jasno iznesite svoja razmišljanja i zahtjeve. U tom slučaju zaposleni će moći pomoći u rješavanju problema.
- Izbjegavajte familijarnost. Naravno, šef mora biti u stanju da komunicira sa zaposlenim kada je on raspoložen. Ali ne biste trebali dozvoliti familijarnost. Uvijek držite distancu. Na dobre komunikacijske vještine govori broj potpisanih ugovora, a ne neformalni odnosi sa timom.
Budite strogi, ali pošteni
Dobar šef podržava svoje kolege i motiviše ih da postignu rezultate. Ovo se može uraditi korišćenjem sistema nagrađivanja.
- Neka vam postane navika da se svakog mjeseca sastajete sa svojim timom na prazničnoj večeri. Ovo zanimljiv način sprijateljiti se sa timom i motivisati ih da ostvare svoje ciljeve.
- Organizirajte privatan prijem. Ako je zaposlenik postigao nevjerovatne visine, trebao bi to najaviti timu putem e-pošte ili na ličnom sastanku.
- Ohrabrite radoholičare. Svaki poklon, bilo da se radi o novom modelu telefona ili ulaznici za kino, može motivisati zaposlenog da dobro obavlja svoje dužnosti.
Preuzmi odgovornost
Sposobnost preuzimanja odgovornosti za projekat u cjelini je vrijedan kvalitet lidera. Svaki rezultat rada tima je, prije svega, rezultat njegovih vlastitih akcija. Vođa traži razloge za neuspjeh u vlastitom ponašanju. Ovaj stav motiviše menadžera da prihvati efikasna rješenja u budućnosti.
Podređeni možda neće uspjeti izvršiti zadatak jer ga je pogrešno shvatio, zaboravio na njega ili je izabrao neefikasnu metodu. Od strane rukovodioca uočavaju se sledeći propusti: netačna formulacija zadatka, nedostatak posredne kontrole i propisa za rešavanje pitanja. Menadžment sam mora razviti rješenje za jedinstvene probleme, kao i pratiti napredak njihove implementacije.
Brani interese podređenih
Odgovornost podrazumeva i želju da se utiče na sve što se dešava iznutra i ne dozvoli spoljašnji uticaj bez dobrog razloga. To se ne može postići bez sistematskog praćenja rada podređenih. Rukovodilac mora tretirati svoje podređene kao ravnopravne partnere, braniti njihove interese pred višim rukovodstvom iu kontroverznim situacijama sa trećim licima. Zaposleni će svakako cijeniti lojalnost menadžmenta i nastojati da poboljšaju svoje radne rezultate. Odnosi od povjerenja u timu su upravo izgrađeni na činjenici da će se šef ponašati dosljedno kako u privatnim razgovorima tako i u javnosti.
Držite svoju riječ
Da bi podređeni poštovali vođu, on mora biti u stanju da ispuni svoja obećanja. Ovo se ne odnosi samo na isplatu plata i raspodjelu godišnjih odmora. Stoga, prije nego što date obećanja, morate napraviti pauzu i razmisliti kako to ispuniti. Nema potrebe postavljati prioritete, jer svako obećanje je važno. Ako ste pristali da nađete pomoćnika velikom specijalistu, onda to učinite uprkos krizi koja se prijeti i smanjenju fonda plate. Važno je to učiniti jer ste dali riječ. Neispunjavanje obećanja će uticati na reputaciju osobe kao profesionalca.
Kako voditi tim bez iskustva
Mnogi menadžeri sanjaju da vode odjel i upravljaju timom. Nije dovoljno samo postati vođa;
Šta novi direktor treba da zna
Prema statistikama, glavni razlog otpuštanja zaposlenih je nedostatak zajedničkog jezika sa menadžmentom. Stoga, vođa mora biti u stanju pažljivo slušati svoje podređene. Morate komunicirati ne samo putem emails, ali i uživo.
Šef mora znati kako da inspiriše tim. Pogotovo kada je u pitanju kreativni rad. Prije početka rada ukazati na važnost rada svakog zaposlenog.
Menadžer treba da bude u stanju da motiviše tim. Ponekad je dovoljno preuzeti inicijativu i biti prvi koji će preuzeti veliku količinu složenog posla.
U svakom timu postoji genije koji razmišlja van okvira i odbija da radi u timu. Vremenom to postaje nekontrolisano. Morate biti u mogućnosti identificirati takve osobe i, ako je moguće, odmah ih se riješiti. U suprotnom, neće biti moguće uspostaviti timski rad.
Šta menadžer treba da bude u stanju da uradi
Formulirajte ciljeve razvoja odjela i zadatke koje je potrebno izvršiti da bi se postigli rezultati.
Koristite resurse kompanije mudro. To uključuje: materijalne resurse, kapital, informacije i vrijeme. Vrijednost svakog od njih mijenjala se s razvojem čovječanstva. Danas su informacije prioritet. Zadatak lidera je da kompetentno izgradi unutrašnju strukturu organizacije.
Budite u stanju da motivišete zaposlene. U tu svrhu možete koristiti eksterne podsticaje (socijalni paket, kazne, timski rad), kao i želju zaposlenih za razvojem.
Pratite situaciju u svim fazama. Prije početka projekta analiziraju se raspoloživi resursi. Svrha posredne kontrole je evaluacija implementacije svake faze. U završnoj fazi, postignuti rezultat se upoređuje sa postavljenim ciljem. Kontrolu možete delegirati samo podređenima u prve dvije faze.
Pravila za dobrog kuvara
- Podijelite posao kako biste efikasno obavili veliku količinu posla.
- Tamo gdje se javlja autoritet, javlja se i odgovornost. Ona je snažan motivator u hitnim projektima. Ponekad samo moralna odgovornost može spriječiti zaposlenog da odustane.
- Disciplina u timu se zasniva na autoritetu vođe.
- U idealnom slučaju, zaposleni treba da prima naredbe samo od jednog nadređenog. Danas su granice hijerarhije povučene. Naloge mogu istovremeno izdavati rukovodioci više odjeljenja. Ovdje je važno da naredbe ne budu u suprotnosti jedna s drugom.
- Interesi jedne osobe ne bi trebali prevladati nad interesima organizacije u cjelini. Inače će doći do diktature.
- Lojalnost i podrška zaposlenih može se osigurati stabilnom platom.
Kako postati šef mekog karaktera
Vjeruje se da liberali ne mogu postati lideri zbog svoje humanosti i sklonosti povlađivanju. Umjesto toga, timom upravljaju neformalni lideri.
Da biste postali dobar vođa, morate pronaći ambicioznu osobu i učiniti je svojim savjetnikom. Zatim, uz njegovu pomoć, izgraditi upravljačku strukturu i uticati na tim po modelu „ljubazan direktor – strogi zamjenik“.
Demokratski lider mora biti:
- proaktivan, odgovoran;
- budite kreativni na poslu;
- biti u stanju uvjeriti;
- razviti načine za postizanje cilja.
Takvi stručnjaci se očekuju u visoko razvijenim timovima, gdje je svaki zaposlenik dobro motiviran i može opravdati svoje gledište o problemu.
Svoju menadžersku karijeru trebate započeti vlastitim životom: postaviti sebi ciljeve, ići ka cilju. Povežite se sa ljudima koji su postigli profesionalni uspeh i spremni su dati praktične savjete.
- Saslušajte mišljenje zaposlenih, čak i ako se ne slažete sa njima.
- Ne pokušavajte da kontrolišete svaki korak. Delegirajte svoja ovlaštenja.
- Nemojte eksplodirati na svoje zaposlenike zbog svake greške.
- Razvijte međuljudske odnose sa timom.
- Stalno učite, trudite se da naučite nešto novo.
- Proučavaj sebe. Problem kod većine lidera je nedostatak samoanalize i smislene akcije.
- Usredsredite se na jedan veliki cilj i razvijajte korake da ga postignete.
- Oslobodite se neefikasnih menadžera. Ili pobjeđuju svi članovi tima, ili niko od njih ne pobjeđuje.
- Svakodnevno vježbajte svoje vještine vođenja.
Šef nije uvijek u pravu, ali je uvijek šef
Rijetka je situacija u kojoj podređeni ispadne pametniji od svog menadžera. Direktor neće zaposliti radnika koji mu je na neki način nadređen: po obrazovanju, iskustvu, kvalifikacijama. Sklonost zapošljavanju rođaka za poslednjih godina takođe smanjena na minimum. Svi ostali sukobi sa menadžmentom se mogu riješiti. Reditelj je također osoba sa svojim iskustvima i razmišljanjima. Ako griješi po pitanju nekog pitanja, pronađite razumne dokaze da promijeni mišljenje. Dobar vođa će to cijeniti. Ne biste trebali napustiti posao ako dođe do konfliktne situacije.
Znate li tajnu koja će vas učiniti najvrednijim zaposlenikom na poslu? U profesionalnom okruženju ne postoji univerzalna formula koja garantuje uspeh, ali postoje preporuke stručnjaka koji će vam pomoći da postanete nezaobilazan i najvredniji kadar.
Pratite uspjeh kompanije
Ako kompanija ima uspješnu godinu, njeni zaposleni će također napredovati. To sugerira da vaš rad donosi opipljive rezultate, tako da morate nastaviti da se krećete odabranom putanjom. Prema Pavelu Felzenu, predsjedniku osiguravajućeg društva u New Jerseyju, ako vaše aktivnosti urode plodom, nema potrebe da komplikujete svoj život tražeći nove metode.
Prestanite surfati internetom
Imate sreće ako vam internet koji radi pruža priliku da naručite poklon za rođendan vaše kćeri ili pogledate vremensku liniju događaja na društvenoj mreži. Ali ipak uradi to unutra radno vrijeme neprofesionalno. Malo je vjerovatno da će šef biti zadovoljan što njegovi zaposlenici besciljno surfuju internetom. Menadžment očekuje da projekat bude isporučen na vrijeme i efikasan režim rada. Niko ne želi da plati novac za stanke ili vaša putovanja u sajber prostoru.
Pokušajte sami riješiti problem
Menadžerka marketinga i komunikacija Julia Dellitt žali se da njeni podređeni nisu navikli da sami upravljaju stvarima. složeni zadaci. Dolaze tražeći pomoć, ali čak ni ne pokušavaju da otkriju problem. Ponekad ovakvo ponašanje dolazi iz osjećaja nesigurnosti ili straha od poskliznuća, ali često iza takvog ponašanja stoji banalna lijenost.
Proširite svoje profesionalne akreditive
Razmislite kako možete proširiti svoje profesionalne akreditive. Ako vaša kompanija vodi neke zanimljive projekte van radnog vremena, izrazite interesovanje da postanete volonter. Saznajte kako se možete pridružiti grupi ili učestvovati u brainstorming sesiji. Bilo koji kreativni radće pokazati menadžeru vaše najbolje kvalitete. Znajte da ovaj dodatni napor neće proći nezapaženo.
Prestani da se izvinjavaš
Mnogi se izvinjavaju iz pristojnosti, ali, u suštini, ništa nisu krivi. Ako je ova navika ukorijenjena u vašem profesionalnom okruženju, ometat će stvaranje povoljnog imidža. U početku su vaše namjere bile dobre, a ljubazne riječi su pomogle da se izbjegne gruba i agresivna slika. Međutim, previše izvinjenja čini da izgledate meko i popustljivo. Profesionalno okruženje favorizuje rizične pojedince.
Ne misli samo na sebe
Vaša kancelarija ne treba da se gradi oko vas, čak i ako sebe smatrate najkompetentnijim profesionalcem. Pre nego što date bilo kakvu izjavu, pokušajte da se zamislite na mestu svog sagovornika. Izvršna direktorica neprofitne organizacije Christina Hartman savjetuje da shvatite kako možete biti od pomoći drugim zaposlenicima. Mantra uzajamne pomoći pomoći će vam da postignete uspjeh brže od mnogih drugih metoda.
Budite ponosni na svoja dostignuća
Sve što se dešava na vašem radnom mestu postiže se napornim i mukotrpnim radom. Vi doprinosite uspjehu, pa se pobrinite da doprinos bude opipljiv. Nemojte se zadovoljiti malim – postanite šampion u svojoj industriji.
Izgradite profesionalnu mrežu
Izgradnja opsežne profesionalne mreže pomoći će vam da izgradite vlastitu karijeru. Također je važno za povećanje prodaje i rast vaše kompanije. Postavite za cilj stvaranje 10 novih partnerstava svake godine. Isto važi i za izgradnju baze klijenata.
Napravite tampon između misli i akcija
Kada ima puno posla, nema vremena za zaustavljanje i analizu napredovanja zadataka, nema vremena za preispitivanje globalnih vrijednosti. U idealnom slučaju, želite da napravite prostor između svojih misli i akcija. To će vas spasiti od donošenja impulzivnih odluka i spriječiti većinu grešaka. Preduzetnik i pisac Jason Harber kaže da ishitrene presude dovode do neiznuđenih grešaka: "Ponekad je bolje razmisliti, a zatim djelovati, čak i ako vas taj princip prisiljava da usporite."
Budite otvoreni za nova iskustva
Sreća nije odraz stvarnog stanja stvari, već ono što možete izvući iz ove situacije. Budite otvoreni za nova iskustva, tražite prilike za preuzimanje novih obaveza, sudjelujte u novim projektima, tražite nove mentore. Koristite svoju organizaciju kao odskočnu dasku za postizanje nečeg sjajnog.
Fokusirajte se na kvalitet, a ne na kvantitet
Na radnom mjestu, vaš učinak procjenjuje vaš šef. Dešava se da su moderna preduzeća prvenstveno fokusirana na multitasking. Menadžer zahtijeva od majstora da bude majstor za sve zanate i dodjeljuje nekoliko projekata na kojima će raditi istovremeno. Odaberite najvažnije zadatke iz cijelog ovog niza, fokusirajte se na nekoliko ključnih zadataka. Nemojte preuzimati sve zadatke odjednom među njima mogu biti i oni vrlo beznačajni - oni koji neće donijeti bonus bodove vašoj profesionalnoj kasici-prasici.
Napravite planove za narednu godinu
Razmislite šta želite da postignete na profesionalnom planu u narednoj godini. Ako već dugo planirate da tražite novi posao, nabavite mentora ili proširite bazu klijenata, ne biste to trebali odlagati na neodređeno vrijeme. Možete započeti ručak s kolegama, prisustvovati kancelarijskim zabavama i otvoriti se o svom privatnom životu. Sve ovo će vas učiniti jednim od najpopularnijih članova tima. A ako želite da napredujete do kraja sljedeće godine, izradite strateški plan i držite ga se.
Prihvatite promjene
Hteli to ili ne, moraćete da se nosite sa promenama na radnom mestu. Naučno-tehnološki napredak napreduje skokovima i granicama, donoseći profesionalna aktivnost novim zahtjevima. Menadžer Ashley Roos žali se da nisu svi njegovi zaposlenici spremni da se suoče sa uslovima koji se stalno mijenjaju. Mnogo je lakše raditi iste zadatke iz dana u dan dok sjedite za stolom od devet do pet. Tretirajte nove proizvode kao jedinstvenu priliku da izazovete svoje kolege i pokažete svoju najbolju stranu. Iskoristite sve ove promjene u svoju korist. Kada vaš šef primijeti da ste otporni i prilagodljivi, znat će da ste glavni kandidat za unapređenje.
Vratite se učenju
Kako poslodavci postavljaju sve više i više zahtjeva svojim zaposlenima, jedini način da zadovolje sve ove zahtjeve je mogućnost povratka obuci. Pronađite kurseve za kontinuirano obrazovanje sa sertifikatom koji će vam pomoći da napredujete u karijeri. Znanje stečeno tokom treninga pružiće vam priliku da proširite svoju ulogu u timu, steknete poštovanje kolega i dodatne privilegije od strane nadređenih. Takođe možete razmisliti o dobijanju više obrazovanje na jednoj od srodnih specijalnosti. Kao rezultat, zaista možete postati jedan od najneophodnijih zaposlenih u kompaniji.
Ne plašite se postavljati pitanja
Želja da se zatraži pomoć nije znak slabosti ili nestručnosti zaposlenog. Postavljajte pitanja i tražite pojašnjenje ako su vam potrebne smjernice. Nije važno koliko dugo radite na ovoj poziciji, ali bolje je jednom pitati za ono u šta niste sigurni nego da se kasnije osramotite zbog svojih grešaka.
Čak i ako sebe smatrate odličnim zaposlenim, najbolji radnik kroz oči menadžera, može izgledati potpuno drugačije. Ponekad zaposleni svake godine obavlja sve više poslova, dodjeljuje mu se sve veća odgovornost, ali mu se plata neznatno povećava, a on sam ne može dobiti povišicu. A sve zato što ne liči na .
Šta učiniti ako su drugi zaposleni, koji nisu toliko odgovorni, vrijedni i kompetentni, odavno skočili naprijed u visini plate i poziciji? Kako postati najbolji zaposlenik za svoje nadređene i dobiti zasluženo priznanje?
Ispostavilo se da da biste postali bolji zaposlenik, ne morate biti genije. Dovoljno je pokazati određene lične kvalitete da bi vas nadređeni primijetili. Svaka kompanija će imati različita pravila različite težine, Ali opšti princip Kako postati bolji zaposlenik se može shvatiti.
1. Sposobnost prilagođavanja nadređenima
Svaki vođa ima svoje karakteristike, ako ne i neobičnost. Ne moraju biti prihvaćeni, ali ih barem treba poštovati. Zaposlenik koji se s tim može nositi može postati najbolji zaposlenik u očima svojih nadređenih. Pokušajte shvatiti čemu šef teži, predvidite njegove sljedeće korake i zahtjeve. Čak i ako od vas zahtijeva da obavljate nepraktične zadatke, nemojte se svađati, radite to - to radi najbolji zaposlenik. Veoma je važno imati glatku vezu sa suprugom. Problem je vrlo relevantan ako supruga radi upravo tamo.
2. Uvijek se nasmiješite svom šefu
Najbolji zaposlenik nije idiot koji se vječno smiješi. Ali jednostavno morate biti dobro raspoloženi cijelo vrijeme, barem u prisustvu svog šefa. I u principu, ko voli da gleda u kiselo lice koje sedi pored njih?
3. Zagovarajte disciplinu.
Čak i ako šef rijetko to kaže naglas, najbolji zaposlenik očima menadžera je strogo disciplinirana osoba. Stoga pazite na svoju tačnost, tačnost i ne dozvolite sebi da se previše opustite na radnom mjestu.
4. Ne uplitajte se u intrige
Da biste postali bolji zaposlenik, morate se čak naviknuti da ne pričate loše o svom šefu i njegovoj porodici, čak ni sebi. Mnoge kancelarije danas su opremljene video kamerama i uređajima za prisluškivanje, tako da nemojte da vas zavaraju provokacije kolega. Osim toga, najbolji zaposlenik sebi ne dozvoljava da govori loše o drugim kolegama.
5. Nedostatak inicijative je također loš
To postati bolji zaposlenik, morate preuzeti inicijativu, ali u pravo vrijeme sa pravom dozom žara. Najbolje je to izraziti kao prijedlog ili kao rješenje. I prije nego što progovorite, dobro razmislite i provjerite sve razloge za njenu izjavu. Najbolji zaposlenik je uvijek svjestan poslova konkurenata, ali ne uspostavlja prijateljske odnose s njima.
6. Budite sigurni
Tesko postati bolji zaposlenik, ako svoje mišljenje iznosite sa nesigurnošću. Uvek govorite i ponašajte se dostojanstveno, ali ne arogantno.
7. Dozvolite sebi malo zavisnosti
Ako niste ni na koji način vezani za kompaniju, uvijek ste spremni da je napustite. Najbolji zaposlenik očima menadžera– to je onaj koji zavisi od kompanije. Kada je vaš šef uvjeren da nećete dati otkaz sutra, bit će spremniji vjerovati vam. Stoga, najbolji zaposlenik, na primjer, voljno uzima kredit od kompanije
Podvodne stijene
A kako postati bolji zaposlenik, kada menadžment odjednom pokaže potpuno neradni interes za zaposlenog? Šta učiniti ako je žena zainteresovana za karijeru, a njeni šefovi nagoveštavaju lične odnose? A ona samo želi da bude najbolji radnik.
Možete koristiti jedan od tri moguća scenarija:
Uključite se u ovaj odnos;
kategorički odbiti avanse;
da se ne slažem, ali ni da ne odgovorim.
Šta tačno uraditi zavisi od situacije i vlasti, kao i od vaših ličnih preferencija.
Ako svi gore navedeni primjeri nisu dali željene rezultate, nešto radite pogrešno. Razmislite o tome ili iskreno razgovarajte sa svojim šefom. U svakom slučaju najbolji zaposlenik očima menadžera uvijek će biti visoko cijenjena.
Šta za vas znači uspjeh na poslu? Visoka plata? Rast karijere? Prilika za opuštanje na prekrasnim mjestima? Pokušajte da ne budete prevareni! Ponekad ovi pokazatelji nisu pravi znakovi uspjeha. Uostalom, pojmovi kao što su sreća, prosperitet, uspjeh ne mjere se novcem. Možete biti šef na poslu, primati ogromnu platu, ali dobiti čir zbog nervoznih iskustava koja prate takav „uspjeh“.
Pravi uspjeh dolazi iz osjećaja zadovoljstva poslom. Čak i na samom početku svoje karijere možete se osjećati kao da imate kontrolu, da savršeno poznajete svoj posao i da ga savršeno radite. Dakle, kako postati uspješan na poslu?
To je prvi i najvažniji uslov za postizanje uspjeha. Moglo bi se reći da je ovo ključ uspjeha.
- Ako se bavite fizičkim radom, nemojte smatrati da je takav rad nedostojan poštovanja. Naravno, teško je voljeti težak fizički rad, ali je moguće. Uporedite se sa sportistima na Olimpijskim igrama. Oni to rade zbog slave, a ti to radiš za svoju porodicu.
- Svaki posao donosi koristi, što znači da možete voljeti svoj posao razmišljajući o tome kako ćete koristiti ljudima. Sigurno je vaš rad koristan kupcima i kupcima. Ili vam je možda stalo do čistoće? okruženje? Tada se važnost vašeg rada ne može precijeniti.
- Obratite više pažnje na pozitivni rezultati vašeg rada, tada ćete osećati samopoštovanje. To će također pomoći da povećate pozitivne emocije prema vašem poslu. Čak i mala plata je uspjeh!
Kada volite svoj posao, uspjeh će doći sam po sebi. Uspjeh voli vesele i zadovoljne ljude. A zadovoljstvo i radost zavise od vašeg raspoloženja. Ako je vaš um ispunjen negativnim mislima, to može uticati na kvalitet obavljenog posla. Kakav bi šef odobrio vaš posao da je loše obavljen?
Budite vredni
Čak i ako je posao slabo plaćen, vrijedi ga raditi savjesno.
- Ako se ograničite na minimalne odgovornosti koje su vam dodijeljene, malo je vjerovatno da će vas vaši šefovi smatrati zaposlenikom vrijednim bonusa ili unapređenja. Neki se plaše da rade više, bojeći se da će dobiti mnogo obaveza bez dodatne plate, odnosno da će ih jednostavno iskoristiti Zaista, među poslodavcima ima nesavjesnih. Ipak, ne biste trebali unaprijed razmišljati loše o svom šefu. Uradite više nego što se od vas traži i uspjeh će uslijediti.
- Ne budi lijen na poslu. Lijenost je loša navika koju je teško prevazići. Ali moguće je. Najbolji način je da se motivirate za postizanje malih ciljeva, a zatim postepeno povećavate količinu ili složenost posla.
Budite uporni
Neuspjeh na poslu ne znači da niste uspješna osoba. Naprotiv, mnogi ljudi koji su postigli uspjeh u nauci, sportu, medicini i drugim oblastima prošli su kroz ogroman broj neuspješnih pokušaja i razočaranja.
Evo primjera: dva mladića su pokušala da naprave leteću mašinu. Mnogo puta su im se konstrukcije raspadale pod pritiskom vjetra, a da nisu imale vremena da polete. Mnogo novca i truda potrošeno je na eksperimente. I svi su završili neuspjehom. Da li je ova okolnost zaustavila te mlade ljude? br. Rezultat: oni su sada svjetski poznata braća Wright, izumitelji prvog upravljivog aviona na svijetu.
Budite uravnoteženi
Radoholičar može postići unapređenje na poslu. Ali takav fanatizam teško možete nazvati uspješnim. Ako ne znate kako da se opustite i odvojite vrijeme za odmor, možete pregorjeti. Cijena takvog uspjeha je duboka depresija, navika da se u svemu bude maksimalist, nemogućnost slaganja s drugima zbog previsokih zahtjeva koji se postavljaju pred ljude.
Ponekad se čovek može prevariti i reći: „Radiću sedam dana u nedelji nekoliko godina, ali onda ću moći da priuštim sebi luksuzniji odmor. Da ne upadnete u ovu zamku, razmislite o ovome:
- Rad sedam dana u nedelji, u uslovima stalnog nedostatka sna, snižava imunitet, a samim tim i povećava troškove za lekove. Možda jednostavno neće biti dovoljno novca za luksuzni odmor;
- Postoji takozvani „princip inercije“. Nakon što ste ušli u radni ritam, shvatite da vam je potrebno neko vrijeme da prestanete. U suprotnom ćete se tokom prvog dijela odmora osjećati pod stresom, izvučeni iz uobičajene radne atmosfere. A što je duži period rada bez slobodnih dana, to će period stresa biti duži prije početka pravilnog odmora.
Budite vrijedni, uporni, volite svoj posao i ne zaboravite na dobar odmor. Prateći gore navedene savjete, steći ćete zadovoljstvo poslom, a uz to i samopoštovanje. Takav uspjeh će vas oduševiti, a bonusi i promocije će biti ugodan bonus. Nemojte miješati izmišljeni uspjeh sa stvarnim!
Sretno i vidimo se u sljedećem članku.
Svi znaju da je kasniti na posao loše, ali malo ljudi zna zašto. Zaposlenik koji teži da postane idealan ne samo da poštuje pravila, već želi i da shvati zašto ih treba poštovati? Knjiga “45 menadžerskih tetovaža” ne samo da propisuje ova pravila, već i jasno objašnjava šta je šta. Autor knjige, Maxim Batyrev, jedan je od najpoznatijih poslovnih trenera i top menadžera u zemlji, koji je za samo nekoliko godina dostigao takve visine, počevši od pozicije jednostavnog zaposlenika. Stoga je sve što je napisano u knjizi testirano na sebi.
Pa, zašto ne biste zakasnili? Uostalom, mi smo uvijek spremni nadoknaditi ove minute nakon završetka radnog dana. Činjenica je da kašnjenje direktno znači da niste previše ozbiljni u svom poslu. Možda to ni sami niste svjesni, ali menadžer je već označio polje. A takvi ustupci sebi mogu se pojaviti iu bilo kojem drugom zadatku koji vam je šef dodijelio.
Kodeks oblačenja je nešto o čemu će se uvijek raspravljati. Ali tvoj izgled na poslu definitivno nije odskočna daska za kreativnost. Pogotovo ako radite direktno sa klijentima. Moraju da vide da ste predstavnik kompanije, a ne autsajder. A odvraćanje vlastitih kolega od njihovog posla svojom ekstravagancijom je štetno za cijeli radni proces.
Profesionalne vještine treba stalno razvijati. U suprotnom će na vaše mjesto doći napredniji zaposlenik. Općenito, nijedan sistem u prirodi ne može dugo ostati u istom stanju. Čovjek nije izuzetak. Stoga, da ne bi uvenuo, morate rasti. Obrazovna literatura i poslovni seminari pomoći će vam da napredujete kao profesionalac. Uostalom, ovo je nečije dragocjeno životno iskustvo u lako svarljivom obliku - odlične tablete za greške.
Idealan zaposlenik ne pravi više od dve greške. Ovo je jednom više od sapera, a mnogo manje od lošeg radnika. Niko nije potpuno zaštićen od grešaka. A mudar vođa zna da je jedna greška samo nesreća koja se dogodila iz neznanja. Druga greška također nije sabotaža ili zavjera, već slučajnost koja se dogodila zbog previda. Pokušajte da ne počinite treći prekršaj.
Usput, o zavjerama. Nikada nemojte učestvovati u njima. Prvo, skoro uvijek se otvaraju i morate započeti karijeru na novom mjestu. Drugo, ružno je i nepošteno, jer vam je šef osoba koja vam je vjerovala i plaća vam platu. Treće, ovo je kratkovido: u sljedećoj fazi možete sami biti postavljeni.
Zato je bolje pomoći svom menadžeru nego mu staviti žbicu u točkove. Naravno, to nije lako: vaspitani smo tako da je lider uvek nepopularna osoba. Stoga se morate naviknuti na razumijevanje i poštovanje svog šefa, kao što u djetinjstvu učimo da vežemo pertle. Tada postaju jasni njegovi postupci i motivi. Posao postaje mnogo zanimljiviji kada vidite zajednički cilj.
Zamislite kako se osjeća šef odjela kada su njegovi zaposleni s jedne strane, a nadređeni s druge. Tako da može da pukne. Često se dešava da je takav šef spreman da obavi sav posao za svoje podređene, sve dok je rezultat visok. Ne dozvolite da se ovo desi, radite svoj posao sami. Inače će se svi brzo naviknuti na činjenicu da u osobi menadžera postoji pouzdan izvođač - i posao će stati. To posebno dolazi do izražaja kada takav šef ide na odmor.
Pored ovakvih manipulacija od strane menadžera tokom radnog procesa, nemojte sebi dozvoliti previše na zajedničkim praznicima. Vrlo često gozba pogoduje „prijateljskim razgovorima“, na primjer, o povećanju plaće. Ali ako ste na zabavi vi i direktor odjednom postali “prijatelji”, da li je logično razgovarati o radnim temama? A ako ne, onda im se obratite s ovom ponudom u kancelariji, a ne u restoranu.
Idealan zaposlenik ne vjeruje u dobre vile i Djeda Mrazove koji će se pojaviti i ispuniti sve njegove želje. On veruje samo u sebe. Knjige o tome kako brzo postati bogat pišu uglavnom teoretičari. Praksa pokazuje da samo vaš svakodnevni rad vodi do uspjeha.
Idealan zaposlenik uvijek zna da nije idealan. I stoga, on stalno nastoji da bude bolji: da se razvija, poboljša performanse i pomaže svojim kolegama i menadžeru. Istovremeno, ako svakog jutra shvatite mogućnost svog otkaza – odnosno da vam ovaj radni dan može biti posljednji – to je kao da u motor sipate visokooktanski benzin. Ako želite da budete u ovoj kompaniji, onda vam pomisao na mogući otkaz jednostavno neće dozvoliti da radite bezbrižno. Visoka produktivnost rada, profesionalnost i želja za uspjehom odlike su idealnog zaposlenika. A šta idealan zaposlenik prije ili kasnije postane? Tako je - šef. Priča autora knjige “45 menadžerskih tetovaža” to potvrđuje 100%.