Knjiga Aleksandra Prohorova zadire u područje ruske mitologije upravljanja. Šta je ruski model upravljanja? Kako iskoristiti njegove karakteristike u praksi? Koje karakteristike našeg nacionalnog modela upravljanja su mit, a koje stvarnost? U kojim slučajevima i zašto se mane našeg upravljanja pretvaraju u prednosti? Da li je naš model upravljanja dobar ili loš? Kakvi su njeni izgledi?
Svima poznati problemi posmatraju se iz neobičnog ugla. Kao rezultat toga, šareni mozaik fenomena koji pokriva hiljade godina ruske istorije razvija se u koherentan sistem gledišta (moglo bi se čak reći, teoriju) koji nam omogućava da odgovorimo na gornja "vječna" pitanja. Autor otkriva specifično „ruske“ tipove upravljačkih struktura i procedura, opisuje posebne tehnologije upravljanja kojima su naši sunarodnici ovladali u prošlosti i sadašnjosti.
Knjiga je namenjena širokom krugu čitalaca.
Pažnja! Po želji nosioca autorskih prava, onemogućena je opcija online čitanja knjige. Za preuzimanje su dostupni samo FB2, EPUB, MOBI.PRC formati.
Na našoj web stranici možete besplatno i bez registracije preuzeti knjigu „Ruski model upravljanja“ Aleksandra Vjačeslavoviča Prohorova u fb2, rtf, epub, pdf, txt formatu, pročitati knjigu na mreži ili kupiti knjigu u online prodavnici.
A šta Rus ne voli da priča o problemima vlasti u svojoj zemlji! Knjiga A.P. Prohorova zadire u područje ruske menadžerske mitologije. Šta je ruski model upravljanja? Kako iskoristiti njegove karakteristike u praksi? Koje karakteristike našeg nacionalnog modela upravljanja su mit, a koje stvarnost? U kojim slučajevima i zašto se mane našeg upravljanja pretvaraju u prednosti? Da li je naš model upravljanja dobar ili loš? Kakvi su njeni izgledi?
Svima poznati problemi posmatraju se iz neobičnog ugla. Kao rezultat toga, šareni mozaik fenomena koji pokriva hiljade godina ruske istorije razvija se u koherentan sistem gledišta (moglo bi se čak reći, teoriju) koji nam omogućava da odgovorimo na gornja "vječna" pitanja. A.P. Prokhorov otkriva specifično "ruske" tipove upravljačkih struktura i procedura, opisuje posebne tehnologije upravljanja kojima su ovladali naši sunarodnici u prošlosti i sadašnjosti. Autor je uspeo da otkrije čitave slojeve ruskog „samobitnosti”... Časopis „Vlast” Vrednost ove knjige nije samo u bogatom činjeničnom materijalu i paradoksalnim istorijskim paralelama. Po mom mišljenju, ona, više od drugih, ima pravo da polaže pravo na holističku konceptualnu studiju o karakteristikama ekonomskog razvoja Rusije, i to ne toliko na rješavanje problema koliko na njihovo ispravno postavljanje, ali postavljanje dijagnoze nije ništa manje važno. nego pisati recept... Vedomosti novine
Glavna ideja - organizacija/sistem/ljudi u Rusiji od pamtivijeka (zbog istorijskih, političkih, klimatskih i drugih uslova) postoji u samo dvije države - stabilnoj i nestabilnoj. Stabilno - sve je u redu, stagnacija, svi nesmetano idu na posao i primaju platu. Nestabilan - ahtung-alarm,...
Uzmi ga po bilo kojoj cijeni. Ideje i misli koje nema nigdje drugdje u literaturi o menadžmentu. Da, postoji pristrasnost u potkrepljivanju teorije kroz rusku istoriju, ali vrijednost je definitivno veća od nule.
Glavna ideja - organizacija/sistem/ljudi u Rusiji od pamtivijeka (zbog istorijskih, političkih, klimatskih i drugih uslova) postoji u samo dvije države - stabilnoj i nestabilnoj. Stabilno - sve je u redu, stagnacija, svi nesmetano idu na posao i primaju platu. Nestabilan - achtung alarm, ruptura aorte, rad 70 sati dnevno i zauzimanje neprijateljskih prelaza i ispostava sa ekserom u šaci.
Pa, onda pola knjige obrazloženja i simptoma. Ali postoji niz zanimljivih ideja koje se mogu razviti.
Posebno: višak resursa čini njihovu bolju upotrebu besmislenom. Zašto trošiti napore na analizu menadžmenta, unapređenje poslovnih procesa i sistema kvaliteta ako postoje i unutrašnje skrivene rezerve i eksterne (npr. administrativnim pritiskom)? Zaključak se ponekad pojavi u FB objavama ili člancima o poslovanju: umjetno ograničiti dostupne resurse. Ako vam treba više ljudi za operaciju, smanjite ih. Ako vam je potrebno više diskova, memorije ili procesora u sistemu, smanjite njihovu veličinu. Ako vam je potrebno više vremena za rješavanje problema na sastancima, ograničite vrijeme za sastanke i broj učesnika. Ovo će prisiliti mozak da se uključi.
Još jedna zanimljiva stvar: stalna promjena pravila igre (zakona, tržišta – kao posljedica klatna tranzicije kontrolnih sistema između država) čini rizike visokim, jer resursi, uključujući i materijalne, prisilno su raspoređeni na nestabilan način. I nema smisla gomilati ih. Zaliha je jedini izlaz. To su isti skriveni resursi na svakom nivou izvršenja. Zaključak: popraviti pravila igre. U organizaciji, u industriji, u zakonodavstvu.
Pa, treća tačka za desert: iskusni menadžeri „osete“ ovu tranziciju između država. I izmjenjuju stresne situacije i pohvale.
Čitajte: menadžeri na svim nivoima i oni koji su u kuhinji „zabrinuti za sudbinu Rusije“ (c) imaće razloga da argumentovano raspravljaju.
Autor objašnjava zašto se Rusija neprestano trese i baca iz jedne krajnosti u drugu. Govori zašto planirani procesi ne uspijevaju, ali spontani uspijevaju. Od minusa: "osnovan" jezik, pa se čita polako, "bez letenja"
Odlična knjiga i po sadržaju i po dizajnu. Sve je na mestu i sa primerima. Najvažnije je da se informacije mogu korisno koristiti kako u odnosu na sebe tako i za razumijevanje ponašanja drugih.
Desilo se da imam kopiju drugog izdanja sa autogramom autora.
A šta Rus ne voli da priča o problemima vlasti u svojoj zemlji! Knjiga A.P. Prohorova zadire u područje ruske menadžerske mitologije. Šta je ruski model upravljanja? Kako iskoristiti njegove karakteristike u praksi? Koje karakteristike našeg nacionalnog modela upravljanja su mit, a koje stvarnost? U kojim slučajevima i zašto se mane našeg upravljanja pretvaraju u prednosti? Da li je naš model upravljanja dobar ili loš? Kakvi su njeni izgledi?
Svima poznati problemi posmatraju se iz neobičnog ugla. Kao rezultat toga, šareni mozaik fenomena koji pokriva hiljade godina ruske istorije razvija se u koherentan sistem gledišta (moglo bi se čak reći, teoriju) koji nam omogućava da odgovorimo na gornja "vječna" pitanja. A.P. Prokhorov otkriva specifično "ruske" tipove upravljačkih struktura i procedura, opisuje posebne tehnologije upravljanja kojima su ovladali naši sunarodnici u prošlosti i sadašnjosti. Autor je uspeo da otkrije čitave slojeve ruskog „samobitnosti”... Časopis „Vlast” Vrednost ove knjige nije samo u bogatom činjeničnom materijalu i paradoksalnim istorijskim paralelama. Po mom mišljenju, ona, više od drugih, ima pravo da polaže pravo na holističku konceptualnu studiju o karakteristikama ekonomskog razvoja Rusije, i to ne toliko na rješavanje problema koliko na njihovo ispravno postavljanje, ali postavljanje dijagnoze nije ništa manje važno. nego pisati recept... Vedomosti novine
Ruski model upravljanja
(još nema ocjena)
Naslov: Ruski model upravljanja
O knjizi Aleksandra Prohorova "Ruski model upravljanja"
Sigurno su mnogi ljudi u životu imali trenutke kada je u vožnji taksijem pričljivi vozač bez prestanka pričao o tome koje promjene domaće vlasti treba da unesu kako bi poboljšale uslove života i prevazišle krizu. Prilično je smiješno čuti o takvim temama iz usta taksiste, ali osoba nehotice sluša informacije i postaje dio razgovora. Analitičar Aleksandar Prohorov odlučio je da ode mnogo dalje od pukog razgovora o menadžmentu sa taksistom i sproveo je čitavu studiju, prikazujući rezultate u svojoj knjizi „Ruski model upravljanja“.
Rad će pomoći da se shvati šta je ovaj „domaći model upravljanja“, koje karakteristike ima, kako se razvija i da li je obećavajući. Autor istražuje specifične i kulturološke aspekte koji utiču na formiranje koncepta ruskog naroda o „modelu upravljanja“ vlasti. Kao rezultat toga, uz pomoć knjige „Ruski model upravljanja“ osoba ima priliku da se upozna sa zanimljivim komponentama pojma i sastavi punopravnu teoriju pogleda iz šarolikog mozaika fenomena.
Aleksandar Prohorov je pronašao upravo „ruske“ tipove upravljačkih struktura i procedura, pa će čitanje knjige biti zanimljivo apsolutno svim stanovnicima Rusije. U procesu upoznavanja dolazi do shvatanja da je domaći model upravljanja određeni niz koji se sastoji od stabilnih i nestabilnih faza razvoja. Kao neosporan dokaz, Aleksandar Prohorov navodi neverovatan broj činjenica, kako u istorijskom tako i u modernom smislu. Posebnu pažnju treba obratiti na činjenicu da se knjiga teško može nazvati beskorisnom. „Ruski model upravljanja“ odličan je pomoćnik u rješavanju određene klase problema, što je posebno važno u današnjoj stvarnosti.
Čitanje ovog kompetentnog istraživanja je zaista fascinantno, jer se provodi na nivou makropsihologije prosječnog ruskog radnika, tako da očigledno nikoga ne može ostaviti ravnodušnim. Mnogi čitatelji primjećuju istinsku iskrenost i iskrenost s kojom autor govori o određenim modelima. Nema laži niti pokušaja veličanja Rusije, samo istina, istina i opet istina! Pošto se takve stvari ne sreću često među književnim delima, „Ruski model upravljanja“ zaista zaslužuje pažnju.
Na našoj web stranici o knjigama možete besplatno preuzeti stranicu bez registracije ili čitati online knjigu Aleksandra Prohorova „Ruski model upravljanja“ u epub, fb2, txt, rtf, pdf formatima za iPad, iPhone, Android i Kindle. Knjiga će vam pružiti puno ugodnih trenutaka i pravog užitka čitanja. Punu verziju publikacije možete kupiti od našeg partnera. Takođe, ovdje ćete pronaći najnovije vijesti iz svijeta književnosti, saznati biografiju omiljenih autora. Za nadobudne pisce postoji poseban odjeljak s korisnim savjetima i trikovima, zanimljivim člancima, zahvaljujući kojima se i sami možete okušati u književnim zanatima.
Citati iz knjige „Ruski model upravljanja“ Aleksandra Prohorova
Upravljački sistemi u nestabilnoj fazi.
Što je situacija kritičnija, to su veća ovlašćenja paralelnih upravljačkih struktura.
U nedostatku paralelnih struktura koje uživaju povjerenje najvišeg rukovodstva, one se stvaraju iznova (poput gardista Ivana Groznog), ili se funkcije svojstvene paralelnim strukturama dodjeljuju onim jedinicama koje karakterizira najveća upravljivost i upravljivost top menadžment. Pod Petrom I, bile su gardijske jedinice i posebno stvoreni fiskalni institut.
Paralelne upravljačke strukture duguju svoju pojavu u Rusiji sistemu lokalizma i reformama Ivana Groznog. „U vojnim poslovima, anahronizam parohijskih naredbi se posebno akutno osjećao. Imenovanja na najviša vojvodska mjesta po principu “pasmine” i plemenitosti ponekad su dovodila do katastrofalnih posljedica na bojnom polju. Bojarska duma i plemstvo nisu dozvolili ukidanje lokalizma... Zbog toga su „presude“ lokalizmu bile polovične, kompromisne prirode. Oni su... napravili neke promjene u strukturi vojne komande. Novi zakoni dopuštali su vladi da imenuje za drugove glavnom komandantu (sigurno naj»čistokrvnijeg« od bojara) manje plemenite, ali hrabrije i iskusnije guvernere, koji su od sada bili zaštićeni od parohijskih zahtjeva svih drugih guvernera. ”
Paralelne upravljačke strukture duguju svoju pojavu u Rusiji sistemu lokalizma i reformama Ivana Groznog.
Budući da se najveći dio trenutnog upravljačkog posla obavlja relativno autonomnim ćelijama klastera, kontrolne funkcije mogu se dodijeliti samo paralelnim strukturama podređenim Centru i „stranim“ u odnosu na ćeliju klastera.
On pak sa sobom dovodi nekoliko zaposlenih, postavljajući ih na neupravljačke pozicije, ali mu omogućavajući da kontroliše informacije o kretanju materijalnih i finansijskih tokova i kadrovske politike. Kao rezultat, nastaje paralelna upravljačka struktura, ugrađena u klaster i koja funkcioniše u interesu matične organizacije.
Rusija je izmislila sistem kontrole „klatna“ u kojem se naizmjenični stabilni i nestabilni periodi međusobno isključuju, ali ukupno postižu željeni rezultat.
Rusija je izmislila sistem kontrole „klatna“ u kojem se naizmjenični stabilni i nestabilni periodi međusobno isključuju, ali ukupno postižu željeni rezultat. Zar se ovo rusko znanje zaista ne koristi ni u jednoj zemlji na svijetu? Da li je moguće da karakteristična razlika, temeljna odlika ruskog načina života, strukture vlasti, nacionalnog mentaliteta nema slična obilježja sa načinom života, strukturom vlasti i mentalitetom drugih naroda? Ili je moguće pronaći neke analoge ruskog modela upravljanja i saznati da su njegove ključne karakteristike poseban slučaj nekog općenitijeg obrasca?
Sistem upravljanja u Rusiji je strukturiran tako da su procesi mobilizacije i preraspodjele odlučujući (i u mirnom, nekriznom stanju, uz održavanje spremnosti za mobilizaciju). Kada, tokom perioda nemira, država oslabi ili propadne, bilo koja grupa ljudi koja se nađe u blizini i upravlja redistributivnim strukturama i procesima postaje dominantna klasa društva.