Exemplu de estimare a costurilor de producție. Costuri estimate pentru producerea și vânzarea produselor. Metode de estimare a costurilor

Estimarea costului de producție- acesta este un set de costuri planificate (în termeni valorici) pentru producția de produse, efectuarea lucrărilor și a serviciilor în conformitate cu programul de producție al întreprinderii. Devizul de cost pentru producție este elaborat după o singură nomenclatură de elemente economice omogene.

Compoziția costurilor unei întreprinderi dintr-o anumită industrie este determinată în conformitate cu Recomandările Standard pentru Contabilitatea și Calcularea Costurilor în Industrie, Agricultură, Construcții, Comerț, Alimentație Publică și alte industrii, elaborate de ministere (departamente) în acord cu Ministerul de Finanțe al Federației Ruse. Costurile includ costurile pentru:

• producția de produse (execuția lucrărilor, prestarea de servicii),
• gestionarea și vânzarea produselor (neincluse în costul costurilor de producție pentru investiții de capital, pentru dezvoltarea de noi tipuri de produse, costuri de neproducție).

Gruparea costurilor în deviz pe elemente economice:

• costurile materiale (materii prime și materiale, componente achiziționate, semifabricate, combustibil, piese de schimb etc.);
• costuri cu forța de muncă (salariu, sporuri pentru realizarea indicatorilor de producție, plăți sub formă de vechime, rezervă pentru plata concediului de odihnă);
• contribuții la fondurile sociale;
• deduceri din amortizare (pentru imobilizari (fonduri), imobilizari necorporale, obiecte de valoare redusa si de uzura);
• alte cheltuieli (plata pentru servicii ale terților, cheltuieli de afaceri, cheltuieli pentru publicitate și marketing de produse etc.).

Calculați estimarea costului de producție pe baza:

• plan de afaceri în ceea ce privește programul de producție pentru următorul exercițiu financiar,
• analiza datelor reale din perioada trecută și standardele de decontare pentru elementele de cost adoptate în organizație.

Standardele estimate pentru articolele de cost sunt planificate pe baza analizei:

• prețurile curente de piață pentru produse similare fabricate,
• prețurile reale de vânzare ale produselor din exercițiul financiar trecut.

Pe baza acestor date, se determină standardul marginal al costurilor de producție la nivelul actual al prețului de piață (contractual). Standardul de cost marginal calculat în acest fel pe unitatea de producție, ținând cont de standardele adoptate la întreprindere pentru elementele de cost, face posibilă determinarea estimării planificate în contextul articolelor și elementelor.

Ținând cont de specificul activității de industrie a organizației, întocmirea devizelor de costuri de producție se realizează pe segmente (tipuri) de activitate, tipuri de produse, lucrări, servicii; o grupare ulterioară este posibilă prin diviziuni structurale.

În etapa finală a planificării estimării costurilor pentru producție, se întocmește o estimare sumară pentru programul de producție planificat, ținând cont de volumele de producție.

A fost utilă pagina?

Aflați mai multe despre estimările costurilor de producție

1. Raționalizarea se realizează în fiecare organizație în conformitate cu estimările costurilor de producție și un plan de afaceri care reflectă toate aspectele funcționării companiei.
2. Rata capitalului de lucru La întreprinderile cu natură sezonieră a producției, consumul pe o zi se calculează conform costului estimat al trimestrului cu un volum minim de producție, deoarece necesarul de capital de lucru care depășește minimul este acoperit
3. Elemente de cost Pe baza acestei clasificări, se întocmește o estimare a costurilor pentru producția și vânzarea produselor.Clasificarea elementelor de cost este elaborată de întreprindere în mod independent.
4. Estimarea veniturilor și cheltuielilor Următoarea pagină cu estimarea costurilor de producție a fost utilă
5. Evaluarea impactului sistemului fiscal asupra eficienței inovațiilor industriale
6. Esența managementului costurilor într-o întreprindere industrială Potrivit centrelor de responsabilitate, estimările costurilor sunt elaborate pe baza ratelor de consum de resurse stabilite. După cum sa menționat deja, principalul factor care influențează ...
7. Procedura de pregătire a avizelor Ministerului Dezvoltării Economice și Comerțului al Federației Ruse și Serviciului Federal al Rusiei pentru Recuperare Financiară și Faliment privind programele de redresare financiară pentru organizațiile de importanță strategică pentru securitatea națională a statului sau importanță socio-economică În în special, în conformitate cu secțiunea 9, aceste sume pot fi incluse în estimarea cheltuielilor totale și conform secțiunii 10 ar trebui să fie luate în considerare la alăturarea tuturor fluxurilor financiare 9. ... Secțiunea ar trebui să conțină - producție program de organizare în concordanță cu volumul vânzărilor planificate, costurile de producție și prețurile Întocmit pe baza rezultatelor studiului obținut în secțiunea 7
8. Analiza de management la întreprinderile rusești: formarea și perspectivele Estimări flexibile Analiza costurilor funcționale Analiza curbei de experiență Analiza costurilor de inventar Analiza costurilor calității... FCA vă permite să optimizați relația dintre proprietățile consumatorului produsului obiect al procesului de structură și costurile de dezvoltarea operațiunii de producție sau de funcționare a acesteia. Posibilitățile largi ale FSA, care oferă o soluție la o mare varietate de probleme de raționalizare a producției, permit
9. Contabilitatea de gestiune Pe această bază, costurile sunt împărțite în variabile în funcție de volumul producției și fixe, nu depind de volumul de producție Costurile variabile, la rândul lor, pot fi resurse de muncă directe și indirecte și furnizarea de informații despre acestea managerilor contabilizați costurile. și veniturile și abaterile de la normele stabilite de standarde și estimări pentru organizație
10. Probleme de funcționare a sistemului de bugetare Astfel, o justificare clară a alocării unităților de afaceri presupune de fapt delegarea unor mari puteri pentru a determina volumul fizic și gama de producție și vânzări. producție un program de stabilire a politicii de prețuri pentru produsele vândute, determinarea bugetului de aprovizionare cu materii prime achiziționate, componente, componente... Astfel, o justificare clară a alocării unităților de afaceri presupune de fapt delegarea unor mari puteri de determinare a nivelului fizic. volumul și gama de producție și vânzări producție programe pentru determinarea politicii de preț pentru produsele vândute; determinarea bugetului pentru furnizarea de materii prime achiziționate, componente și alte resurse de inventar; eliminarea limitei superioare a estimării costurilor curente;
11. PFR FSS MHIF acumulate conform standardelor statutare din fondul general de salarii amortizare amortizarea mijloacelor fixe costuri de revizie si reechipare tehnica productie alte cheltuieli plata deplasarilor de afaceri pentru servicii bancare cheltuieli pentru publicitate ospitalitate si alte cheltuieli Articole... Cost elementele de cost pe elemente servesc pentru o analiză generală a activităților și concluziile ulterioare ale conducerii companiei atunci când... Elementele de cost pe elemente servesc pentru o analiză generală a activităților și concluziile ulterioare ale conducerii companiei la luarea deciziilor privind justificarea investițiilor, dar calculul necesarului de materiale, elaborarea devizelor și a altor documentații tehnice vor necesita informații mai detaliate Pagina a fost utilă
12. Cheltuieli generale de producție Cheltuielile generale ale industriei magazinului de brigadă cuprind costurile cu forța de muncă cu deduceri pentru nevoile sociale ale aparatului de conducere și ale altor personal ale căror funcții sunt legate de organizarea muncii în echipe în magazine și cheltuielile industriei pentru repararea mijloacelor fixe ale industriei- alocarea magazinului de brigadă largă alte cheltuieli asociate cu organizarea și serviciul producție proces în brigăzi în ateliere și în industrie în ansamblu Pentru costurile indicate se stabilește... Pentru costurile indicate se stabilește o metodologie unificată de contabilizare și control al costurilor pentru fiecare dintre tipurile acestora.
13. Investiții de capital N39-FZ Ca parte a investițiilor de capital în active fixe, costul lucrărilor de construcții la instalarea echipamentelor care necesită și nu necesită instalarea de unelte și stocuri prevăzute în devizul de construcție și inventarul inclus în devizul de construcție. a altor lucrări de capital și costuri Eficiența investițiilor de capital Se determină eficiența investițiilor de capital... Decalajul este intervalul mediu de timp dintre producția de investiții de capital și primirea efectului.Decalajul mediu pentru întreprinderile comerciale și de catering pentru
14. Planificarea financiară Folosirea metodei de calcul a soldului pentru a determina nevoia viitoare de resurse financiare pe prognoza primirii fondurilor și a cheltuielilor pentru elementele bilanțului la o anumită dată și în viitor. Se acordă multă atenție alegerii datei ... Această metodă este mai informativă decât metoda estimărilor soldului 5. Metoda calculelor multivariate constă în dezvoltarea de opțiuni alternative pentru calculele planificate din care să aleagă... De exemplu, o opțiune presupune o scădere continuă a producției, a inflației și a slăbiciunii. a monedei naționale, în timp ce celălalt caz presupune o creștere a încetinirii ratelor dobânzilor
15. Costuri generale Deci coeficientul costurilor generale ale afacerii este distribuit proporțional cu fondul de salarii a producție cheltuieli proporțional cu costurile materiale Pentru planificarea și contabilizarea cheltuielilor generale, valoarea costurilor pt
16. Monitorizarea calității managementului financiar Efectuați planificarea costurilor directe prin întocmirea planurilor de afaceri ale estimărilor 2. Luați în considerare costurile directe pe tip de produs, inclusiv costul achiziționării materiilor prime... Rezolvați problema optimizării costurilor cu personalul În unele cazuri , serviciile organizațiilor de outsourcing ale antreprenorilor individuali sunt mai ieftine.... Ștergeți costurile proprietății neamortizabile la un moment dat Planificați în avans bugetul pentru achiziționarea și cedarea mijloacelor fixe utilizate direct în producție 5. Primele de asigurare pot fi redusă, de exemplu, la încheierea de acorduri cu organizații de externalizare
17. Metodologia de evaluare a imobilizărilor necorporale Aplicarea acestei metode este posibilă în evaluarea devizelor de proiectare pentru clădiri și structuri de linii tehnologice și producție complexe și alte obiecte tipice Aici... Metoda costului de înlocuire constă în determinarea sumei costurilor necesare pentru a crea o nouă copie exactă a obiectului care se evaluează pe baza prețurilor curente curente pt.
18. Recuperarea financiară a întreprinderii În continuare se calculează necesarul de resurse materiale și producție stocuri, calculul numărului de angajați și al fondului de salarii pe baza volumelor proiectate de producție de produse și servicii Estimarea costurilor pentru produsele fabricate este un calcul al costurilor pentru calcularea costurilor articolelor separat pe tip ... Costul poate fi efectuat pe o bază agregată pe baza normelor de cost adoptate la întreprindere pe unitatea de producție... În curs de dezvoltare producție programul calculează necesarul de investiție inițială, determină zonele în care sunt necesare investiții și suma
19. Probleme în recunoașterea datoriilor estimate în ceea ce privește repararea mijloacelor fixe Estimarea costului reparațiilor, a treia condiție, de asemenea, nu provoacă dificultăți producție proces de reducere a timpului de nefuncționare pentru a reduce riscurile asociate cu opririle neprogramate producțieși activități comerciale care
20. Studiul activelor imobilizate ale întreprinderii în scopul analizei financiare Construcția activelor imobilizate, luând în considerare costurile de ridicare a clădirilor și structurilor, instalarea echipamentelor, costul echipamentelor transferate pentru instalare și altele... Construcții a mijloacelor fixe, luând în considerare costurile de ridicare a clădirilor și structurilor, instalarea echipamentelor, costurile echipamentelor transferate pentru instalare și alte cheltuieli prevăzute de deviz. bugetar si financiar calcule și liste de titluri pentru construcția capitalului, indiferent dacă această construcție este efectuată... Efectuarea lucrărilor de cercetare, dezvoltare și tehnologie etc., trebuie avut în vedere că costurile de cercetare, dezvoltare și lucrări tehnologice, rezultatele de care urmează să fie utilizate în producția de produse, efectuarea muncii, prestarea de servicii sau pentru nevoile de management ale organizației, sunt debitate din creditul contului.

Cost estimat reprezintă un plan sumar al tuturor cheltuielilor întreprinderii pentru perioada următoare de producție și activități financiare. Acesta determină valoarea totală a costurilor de producție pe tipuri de resurse utilizate, etapele activității de producție, nivelurile de management al întreprinderii și alte domenii de cheltuieli. Devizul include costurile producției principale și auxiliare asociate fabricării și vânzării de produse, bunuri și servicii, precum și întreținerea personalului administrativ și de conducere, efectuarea diferitelor lucrări și servicii, inclusiv cele neincluse în principalele activitatile de productie ale intreprinderii. Planificarea tipurilor de costuri se realizează în termeni monetari pentru programele de producție, scopurile și obiectivele prevăzute în proiectele anuale, resursele economice selectate și mijloacele tehnologice pentru implementarea acestora. Toate sarcinile și indicatorii planificați sunt specificați la întreprindere în estimările corespunzătoare, inclusiv o estimare a costurilor și rezultatelor. De exemplu, costuri este întocmit ca un plan al costurilor preconizate pentru diferitele tipuri de lucrări efectuate și resursele utilizate. Estimarea veniturilor viitoare stabilește încasările și cheltuielile în numerar planificate pentru perioada următoare. Costuri de producție estimate arată nivelurile planificate ale stocurilor, volumele de producție, costul diferitelor tipuri de resurse etc. Estimare sumară leagă toate costurile și rezultatele conform principalelor secțiuni ale planului anual de dezvoltare socio-economică a întreprinderii.

În procesul de elaborare a estimărilor de costuri pentru producție în știința și practica economică internă, sunt utilizate pe scară largă trei metode principale:

• 1) metoda estimata - pe baza costurilor la nivel de întreprindere pe baza datelor din toate celelalte secțiuni ale planului;
• 2) metoda rezumatului - prin însumarea estimărilor de producție ale atelierelor individuale, cu excepția cifrei de afaceri interne între acestea;
• 3) metoda de calcul - pe baza calculelor planificate pentru întreaga gamă de produse, lucrări și servicii cu descompunerea articolelor complexe în elemente de cost simple.

Metoda estimată este cea mai comună în întreprinderile industriale rusești. Aplicarea sa asigură o interconectare strânsă și aducerea planului complex într-un singur sistem de calcule. Cu această metodă, toate costurile de producție pentru elementele individuale ale devizului sunt găsite conform datelor din secțiunile corespunzătoare ale planului anual. Procedura pentru determinarea costurilor estimate este de obicei următoarea.

• 1. Costul materialelor de bază, semifabricatele și componentele sunt instalate pe baza unui plan pentru necesarul anual de resurse materiale. Estimarea include numai acele costuri care vor fi cheltuite în timpul perioadei de planificare și care sunt supuse anulării pentru producție. Cu alte cuvinte, cerința de materiale este acceptată fără a lua în considerare modificările din stocul rămas. Costul materialelor include costurile totale nu numai pentru fabricarea produsului principal, ci și pentru efectuarea altor lucrări și servicii în conformitate cu planul de vânzare a acestora pe piață, precum și pentru reconstrucția și extinderea diferitelor divizii ale întreprinderii și producția de produse finite, dar minus costul deșeurilor materiale returnabile.
• 2. Costuri materiale auxiliare sunt luate și pe baza planurilor anuale pentru nevoile lor. Se obișnuiește să se includă în componența acestor costuri costul uneltelor achiziționate și al echipamentelor de uz casnic de valoare redusă cheltuite în perioada de planificare.
• 3. Costul combustibiluluiîn devizul de cost, acesta este planificat indiferent de utilizarea sa în procese tehnologice sau în servicii casnice. Costurile totale sunt stabilite fără a se ține cont de modificările în balanța resurselor energetice.
• 4. Costul energiei incluse în devizul de cost ca element separat numai dacă întreprinderea îl cumpără de la furnizori externi. Aceste costuri includ toate tipurile de energie consumată: electrică (putere, iluminat), aer comprimat, apă, abur, gaz etc. Dacă un anumit tip de energie este generat chiar la întreprindere, atunci aceste costuri sunt atribuite elementelor corespunzătoare ale estimarea costurilor (materiale, salarii etc.).
• 5. Salariul de bază și suplimentar pentru toate categoriile de personal se determină în funcție de tarifele și salariile actuale, ținând cont de complexitatea și laboriozitatea muncii prestate, de numărul și calificarea salariaților. Aceasta include și fondul de salarii al angajaților necotați, care este de obicei atribuit contului principal de producție.

Pe fondul general de salarii al personalului industrial și de producție sunt planificate angajamente nevoi sociale la tarifele curente în perioada de planificare.

• 6. Deduceri de amortizare sunt destinate să compenseze uzura echipamentelor tehnologice, clădirilor industriale, instalațiilor de producție și a altor active fixe pe cheltuiala costului produselor fabricate. Valoarea totală a deducerilor de amortizare depinde de ratele de amortizare existente, de durata de viață a echipamentului și de costul inițial al mijloacelor fixe de producție.
• 7. Alte cheltuieli de numerar includ costurile neprevăzute în articolele anterioare ale devizului de producție. Pentru fiecare dintre articolele altor cheltuieli este necesar să se justifice cuantumul costurilor corespunzătoare conform standardelor existente sau datelor experimentale.

Costul estimat de producție elaborat trebuie să corespundă și volumului planificat de vânzări de bunuri și servicii. Dacă este necesar, este permisă ajustarea costurilor planificate, ținând cont de modificările în standardul stocurilor de produse finite, lucrări în curs, stocuri, costuri amânate etc.

Metoda rezumatului bugetarea producției prevede dezvoltarea preliminară și consolidarea într-un singur sistem de costuri totale pentru magazinele producției principale și de servicii. Estimarea costului atelierului include două grupuri de cheltuieli:

• 1) costurile directe ale acestui atelier pentru resurse materiale și părți componente, salarii de bază și suplimentare, salarii, amortizare și alte costuri în numerar;
• 2) cheltuieli complexe pentru serviciile altor magazine, precum și cheltuieli de magazin etc.

Elaborarea estimărilor de costuri de magazin pentru producția de produse este recomandată să înceapă cu departamentele de achiziții ale întreprinderii, apoi cu magazinele auxiliare, iar după acestea ar trebui să treceți la atelierele de prelucrare și asamblare. Estimarea sumară a costurilor pentru întreprindere se întocmește prin însumarea estimărilor costurilor magazinului, urmată de excluderea din valoarea totală a cifrei de afaceri interne și ajustarea stocurilor existente.

De exemplu, să luăm în considerare mai detaliat succesiunea întocmirii estimărilor de cost pentru întreținerea echipamentelor, costurile generale și cheltuielile generale de afaceri la întreprinderile de construcție de mașini.

Estimarea costurilor pentru întreținerea și exploatarea echipamentelor include următoarele elemente de cost:

• 1) întreținerea mașinilor, echipamentelor și vehiculelor;
• 2) costul reparației mijloacelor fixe;
• 3) exploatarea mașinilor și echipamentelor;
• 4) circulația intra-economică a mărfurilor;
• 5) chirie pentru utilaje și echipamente;
• 6) uzura articolelor de valoare redusă și purtării;
• 7) alte costuri;
• 8) total conform devizului.

Costul total al întreținerii echipamentului și cheltuielile atelierului face o estimare producție generală sau magazin general cheltuieli. Estimarea cheltuielilor atelierului include elemente de cost pentru întreținerea aparatului de conducere a atelierului, amortizarea clădirilor și structurilor, închirierea spațiilor industriale, întreținerea și repararea clădirilor, protecția muncii, cercetare și invenție, amortizarea articolelor cu valoare redusă și alte ateliere. cheltuieli.

Estimarea cheltuielilor generale de afaceri sau de fabrică este dezvoltat la întreprinderile autohtone pentru următoarele elemente de cost:

• 1) cheltuieli pentru întreținerea aparatului administrativ;
• 2) călătorii de afaceri și transferuri;
• 3) întreținerea gărzilor de pompieri, paramilitare și de gardă:
• 4) amortizarea mijloacelor fixe cu scop economic general;
• 5) costul reparației mijloacelor fixe;
• 6) întreținerea clădirilor, structurilor și inventarului în scopuri generale;
• 7) realizarea de teste, cercetare și întreținere a laboratoarelor generale de afaceri;
• 8) protecția muncii;
• 9) instruirea personalului;
• 10) inchiriere spatii cu scop economic general;
• 11) impozite, taxe și alte contribuții obligatorii;
• 12) pierderi din nefuncţionare din motive externe;
• 13) servicii de informare, audit și consultanță;
• 14) lipsa și pierderea bunurilor materiale în depozitele întreprinderii;
• 15) alte cheltuieli;
• 16) total conform devizului.

Metoda de calcul elaborarea estimărilor de cost pentru producția de produse se bazează pe utilizarea calculelor efectuate sau a estimărilor de cost pentru toate tipurile de produse, lucrări sau servicii fără excepție, planificate în programul anual de producție al întreprinderii, precum și soldurile de muncă în progresul și cheltuielile perioadelor viitoare. Pe baza calculelor de cost disponibile pentru produse individuale, luând în considerare volumele anuale de producție, se elaborează o fișă de șah care conține toate elementele economice și articolele de cost (Tabelul 7.4). Rândurile 1 - 12 prezintă elementele de cost ale producției principale, iar coloanele 2-9 dezvăluie elementele de cost pentru programul principal, ținând cont de modificările soldului lucrărilor în curs și ale altor costuri planificate. Costurile atelierelor auxiliare (producții) sunt date în rândul 13 și coloana 10.

După alcătuirea unui tabel de costuri de șah, se elaborează o estimare generală actualizată sau consolidată a costurilor planificate de întreprindere pentru perioada următoare (Tabelul 7.5). Pentru a obține costul total al produselor finite, costurile lucrărilor și serviciilor care nu sunt legate de producția de producție brută sunt excluse din estimarea totală, precum și costurile de neproducție se adaugă și se iau în considerare modificările costurilor amânate.

Lista costurilor de producție consolidate, mii de ruble.

Tabelul 7.4

Estimarea costurilor de producție, mii de ruble.

Tabelul 7.5

Costul producției brute în producția cu un singur produs poate servi ca bază pentru clarificarea costurilor de fabricație a unui produs conform formulei

Unde N r - producția anuală de mărfuri.

Pe lângă metodele luate în considerare pentru determinarea costului de producție, costurile personalizate și proces-cu-proces sunt, de asemenea, cunoscute și utilizate pe scară largă la întreprinderile naționale și la firmele străine.

Metodă personalizată calculul prevede determinarea costurilor de producție pentru comenzile individuale, lucrările efectuate, contractele planificate etc. Pentru fiecare comandă sau contract, se întocmește o fișă separată de calculare a costurilor, care conține costurile directe și cheltuielile generale atribuite acestui tip de lucrări pe măsură ce acestea avansează prin etapele de producție.

La costul procesului costurile de producție sunt planificate pentru departamentele individuale, etapele de producție sau procesele de producție. Costurile totale sunt însumate la principalele elemente de cheltuieli, inclusiv costul resurselor materiale și de muncă și valoarea cheltuielilor generale de afaceri.

Costul unei unități de producție pentru metoda de calcul comandă și proces după proces se determină prin împărțirea costurilor totale de execuție a comenzii sau procesului corespunzător la numărul de produse sau lucrări. Aceste metode de planificare a costului de producție pot fi aplicate la întreprinderi simultan în diferite departamente. Planificarea corectă a costurilor de producție pe unitatea de producție în condițiile pieței nu servește doar ca bază pentru analiza costurilor și managementul costurilor produselor, dar creează și o bază de planificare și economică pentru formarea prețurilor de piață pentru toate bunurile și serviciile.

O estimare a costurilor este unul dintre documentele direct legate de planificarea și managementul costurilor într-o întreprindere. Practica mondială arată că, în condițiile unei concurențe acerbe de pe piață, este imposibil să reușiți fără un control atent al propriilor costuri, a căror bază ar trebui să fie estimarea costurilor. În prezent, întreprinderile elaborează nu numai estimări ale costurilor, ci un întreg sistem de bugete, în care sunt compilate bugetele planificate și efective de venituri și cheltuieli. Se cheama pregătirea, analiza și controlul unor astfel de bugete bugetare.

estima- acesta este un rezumat complet al costurilor întreprinderii pentru o anumită perioadă de timp pentru întregul volum de producție și vânzări ale produselor sale. Estimarea include toate tipurile de costuri asociate cu producția și vânzarea produselor companiei, indiferent de divizia particulară a întreprinderii și în ce scopuri specifice vor fi efectuate.

În interiorul devizului, toate costurile sunt grupate în funcție de elemente omogene din punct de vedere economic. Această grupare ar trebui să fie cel mai în concordanță cu structura costurilor fiecărei întreprinderi, astfel încât compoziția elementelor bugetare poate varia foarte mult nu numai pentru întreprinderile din diferite industrii, ci și în cadrul aceleiași industrii.

În versiunea cea mai generală, elementele principale ale estimării pot fi următoarele:

• - materii prime și materiale de bază (minus deșeuri), inclusiv produse achiziționate, semifabricate și servicii din exterior;
• - materiale auxiliare;
• - combustibil din lateral;
• - electricitate din exterior;
• - salariu;
• - deduceri la fonduri extrabugetare;
• - amortizarea mijloacelor fixe;
• - alte cheltuieli de numerar.

Estimările de costuri pot fi întocmite pentru întreprindere în ansamblu, precum și pentru unități structurale individuale, ateliere și proiecte. Bugetarea competentă la întreprinderi destul de mari presupune începerea lucrărilor la estimări în departamente, iar apoi la nivelul întreprinderii în ansamblu. Totodată, punctul de plecare pentru elaborarea unei estimări de cost pentru un atelier este programul de producție al acestuia. Pe lângă estimările magazinelor, marile întreprinderi dezvoltă estimări ale cheltuielilor generale, ale cheltuielilor comerciale și ale cheltuielilor generale ale magazinului.

Se poate părea că dacă întocmim estimări pentru toate departamentele, atelierele și le însumăm, vom obține o estimare generală a întreprinderii. În realitate, acesta nu este neapărat cazul, deoarece există o cifră de afaceri internă. Luați în considerare estimările de cost a două magazine. Unul dintre ei produce componente și le furnizează pentru asamblare celuilalt, care le adaugă componente achiziționate și asamblează produsele finite. Estimările costurilor acestora sunt prezentate în tabel. 6.1.

Tabelul 6.7

Estimări de costuri pentru atelierele de componente și asamblare, mii de ruble

Notă. 200 de mii de ruble - Acestea sunt produse ale unui atelier adiacent; 150 de mii de ruble - Articole achiziționate.

După cum puteți vedea, suma estimărilor acestor magazine este de 800, dar estimarea pentru cele două magazine în ansamblu va fi de numai 600 după excluderea numărării repetate.

Cu cât estimarea este mai detaliată, cu atât este mai eficient un instrument de planificare și control, deoarece vă permite să urmăriți costurile pentru un număr mai mare de articole. Cu toate acestea, această regulă este valabilă până la o anumită limită, deoarece cu prea multă fracționalitate, precizia de planificare a fiecărui articol scade brusc, transformându-se în acuratețe imaginară.

Dacă ți-ai stabilit cu adevărat obiectivul de a planifica mai multe articole mici cât mai atent posibil, atunci acest lucru va duce la o creștere bruscă a costului elaborării unei estimări. Prin urmare, aici, ca și în alte părți ale economiei, principiul eficienței este foarte important: o creștere a costurilor trebuie să fie însoțită de o creștere a efectului, altfel este lipsit de sens.

Devizul este practic un document de planificare. Este de mare importanță în planificarea activităților întreprinderii: în determinarea necesarului de materiale, a salariilor și a necesarului total de capital de lucru. Devizul joacă un rol important în elaborarea planului financiar al întreprinderii. Cu toate acestea, managementul civilizat al întreprinderii implică și pregătirea de estimări reale sau de raportare. Comparația dintre estimările planificate și cele reale este un material excelent pentru analiza stării de fapt la întreprindere, pentru dezvoltarea modalităților de reducere a costurilor și de creștere a eficienței muncii sale.

După cum sa menționat deja, în devizul planificat, toate costurile sunt grupate în funcție de elemente omogene din punct de vedere economic. Desigur, aceeași cerință trebuie îndeplinită pentru estimările reale. Aceasta înseamnă că, de exemplu, din costul materialelor achiziționate de întreprindere este necesar să se excludă cheltuielile întreprinderii pentru livrare, încărcare, descărcare, întreținere etc., care trebuie mai întâi descompuse în elemente: salarii, deduceri. , amortizare, combustibil, materiale , și apoi făcut referire la articolele relevante. Acest lucru vă permite să fiți sigur că, de exemplu, salariile în general sunt egale exact cu suma indicată în deviz.

Introducere

Civilizația modernă se află în stadiul industrial de dezvoltare, în timp ce progresul științific și tehnologic are un impact semnificativ asupra creșterii economice și asupra structurii economiei mondiale.

Progresul științific și tehnologic (STP) este un proces continuu de descoperire a noilor cunoștințe și de aplicare a acestora în producția socială, care face posibilă combinarea și combinarea resurselor disponibile într-un mod nou pentru a crește producția de produse finale de înaltă calitate la nivelul cel mai mic cost.

În dezvoltarea economiei mondiale, un rol important îl joacă un complex de probleme asociate cu utilizarea unui număr de resurse diferite. În anumite condiții, aceste probleme pot afecta grav întregul curs al dezvoltării economice, pot afecta negativ starea producției, monetare, financiare, economice externe și alte sfere ale economiei unui număr de grupuri de state.

Schimbarea structurii economiei în cursul progresului științific și tehnic datorită dezvoltării rapide a ultimelor industrii (nuclear, aerospațial, electronic etc.), îmbunătățirii calitative a produselor și creșterii eficienței industriilor tradiționale are un impact asupra dezvoltării potenţialului de resurse al economiei mondiale.

Dezvoltarea economiei și creșterea producției sociale se caracterizează în primul rând prin amploarea și ritmul progresului științific și tehnologic, care asigură schimbări calitative în comerțul și procesul tehnologic și serviciile, introducerea sistemelor de mașini de nouă generație care sunt utilizate pe scară largă în diverse domenii de activitate, perfecţionarea formelor de organizare şi conducere a muncii, schimbări de loc şi rolul unei persoane în organizarea serviciilor comerciale.

Se acordă multă atenție teoriei progresului științific și tehnologic în știința economică, dar nu există o claritate exhaustivă în interpretarea acesteia, în determinarea esenței stadiului său actual.

Ce include conceptul de „progres științific și tehnologic”? În prezent, există multe definiții diferite ale acesteia în literatura economică. În mod convențional, ele pot fi împărțite în „large” (ținând cont de relațiile industriale) și „înguste” (fără a le lua în considerare).

În sensul larg al cuvântului, progresul științific și tehnologic este o dezvoltare progresivă unică, interdependentă a științei și tehnologiei. Următoarele pot fi, de asemenea, atribuite unei definiții ample: progresul științific și tehnologic este îmbunătățirea bazei materiale și tehnice (activitatea de muncă a oamenilor), iar „îmbunătățirea” în acest caz înseamnă orice schimbare progresivă a bazei materiale și tehnice, în afară de singura sa extindere cantitativă, proporţională cu creşterea numărului de salariaţi.

Un exemplu de definiții „înguste” ale progresului științific și tehnologic este definirea progresului științific și tehnologic ca un proces cu mai multe legături care include cercetarea fundamentală bazată pe cercetare aplicată, proiectare și dezvoltări tehnologice, crearea de eșantioane de noi tehnologii, industria industrială a acesteia. producția și introducerea pe scară largă a acestei tehnologii la întreprinderile de consum.

Avantajul definițiilor „înguste” este că dezvăluie cu mai multă acuratețe esența progresului științific și tehnologic, evidențiind subiectul specific al studiului acestuia (mijloacele de muncă și domeniul real de aplicare a acestora).

Este de interes să se clasifice conceptele de progres științific și tehnologic în cele productive și de resurse. Caracteristica efectivă reflectă obiectivele de producție ale progresului științific și tehnologic, rezultatele tehnice și economice ale reînnoirii produsului, o descriere a proceselor tehnologice, a obiectelor muncii și a formelor de organizare a acestuia. Caracteristica resursei reflectă mijloacele de realizare a acestor obiective – financiar, de muncă, logistic, informațional etc.

O trăsătură distinctivă a progresului științific și tehnologic în condițiile moderne este natura sa complexă. Progresul științific și tehnologic necesită crearea constantă a premiselor în tehnologie, producție și economie pentru dezvoltarea direcțiilor sale. Deci, în raport cu complexul alimentar, realizările progresului științific și tehnologic duc nu numai la crearea de noi volume biologice (plante, animale), ci și la schimbări fundamentale în transportul, depozitarea, prelucrarea și vânzarea produselor. Cu alte cuvinte, vorbim de schimbări semnificative, și în unele cazuri fundamentale în lanțul tehnologic complex de la teren până la masa consumatorului. Astfel, în definirea progresului științific și tehnologic, este imperativ să se sublinieze complexitatea acestuia.

Tehnologia, împreună cu mijloacele și obiectele muncii, se referă la condițiile obiective ale activității muncii, întrucât toate aceste trei elemente din orice act de muncă se opun salariatului ca subiect al muncii. Baza progresului științific și tehnologic nu este doar echipamentul nou, ci și tehnologia nouă. Și este necesar ca în definițiile progresului științific și tehnologic să existe două independente unul de altul, cu conținut diferit al termenului: „tehnologie” și „tehnologie”.

Pe baza celor de mai sus, în opinia noastră, următoarea definiție a progresului științific și tehnologic va fi mai corectă și completă: progresul științific și tehnologic este îmbunătățirea continuă a tuturor aspectelor producției sociale pe baza dezvoltării interdependente și integrate și a utilizării pe scară largă. a realizărilor științei, tehnologiei și tehnologiei în vederea soluționării practice a problemelor socio-economice ale societății.

Progresul științific și tehnologic modern acoperă toate aspectele activității umane și se caracterizează prin două căi de dezvoltare:

Evolutiv, care este îmbunătățirea și raționalizarea utilizării unor tipuri cunoscute de echipamente, tehnologie, echipamente, materiale, surse de energie;

Revoluționar - o revoluție calitativă a forțelor productive și a proceselor de producție, bazată pe utilizarea unor tipuri de energie, materiale, echipamente, tehnologie fundamental noi, necunoscute anterior.

A doua definiție ia forma unei revoluții științifice și tehnologice. Revoluția științifică și tehnologică modernă este un set de schimbări cardinale interdependente în inginerie, tehnologie și știință, care conduc la o reînnoire a structurii forțelor productive. Progresul științific și tehnologic este un concept mai larg decât revoluția științifică și tehnologică, deoarece include nu numai crearea unei tehnici fundamental noi, tehnologie, ci și îmbunătățirea tradițională, adică. actual.

Progresul științific și tehnologic include revoluția științifică și tehnologică ca stare aparte proprie, ca fază de dezvoltare, ca una dintre formele sale. Dacă revoluțiile științifice pregătesc revoluții tehnice, atunci acestea din urmă creează condiții materiale și determină necesitatea dezvoltării în continuare a științei, tehnologiei și tehnologiei.

Problema esenței progresului științific și tehnologic în ansamblu și a revoluției științifice și tehnologice ca stadiu specific, modern, este întotdeauna de actualitate. În același timp, este necesar să se pornească de la înțelegerea că progresul științific și tehnologic nu duce decât la modificări calitative ale forțelor productive, iar omul, producător de bunuri materiale, rămâne principala forță creatoare. Dacă până de curând esența progresului științific și tehnologic a fost în principal crearea de mașini de lucru individuale, atunci esența progresului științific și tehnologic modern a fost transferul funcțiilor logice umane către mașini. Esența progresului științific și tehnologic (etapa actuală a revoluției științifice și tehnologice) este schimbarea locului și rolului omului în procesul muncii, transferul funcțiilor umane la o mașină.

1 Estimarea costurilor de producție

Estimarea costurilor este un rezumat complet al costurilor întreprinderii pentru producerea și vânzarea produselor pentru o anumită perioadă calendaristică (an, trimestru), întocmit pe elemente economice ale costurilor.
Devizul de cost este alcătuit în funcție de elemente tipice: materii prime și materiale de bază, deșeuri returnabile (scăzute); materiale auxiliare, combustibil și energie din exterior; salariile de bază și suplimentare; contribuțiile la asigurările sociale și alte cheltuieli.
Estimarea costurilor se calculează prin însumarea directă a elementelor economice individuale și estimări ale costurilor complexe sau estimări ale diviziilor individuale ale întreprinderilor; exclude contabilitatea secundară a produselor de producție proprie pentru nevoile de producție proprie. Estimarea costurilor ia in considerare costurile de modificare a soldului lucrarilor in curs, constructii capitale, reparatii majore etc.
Estimarea costurilor vă permite să determinați necesarul total al întreprinderii de resurse financiare, valoarea costurilor materiale, să efectuați calcule privind soldul veniturilor și cheltuielilor întreprinderii pentru perioada planificată.
Estimările costurilor și costurile produselor sunt strâns legate, conțin aceleași costuri, dar le iau în considerare din motive diferite. Cu ajutorul calculării costurilor, se determină costul unei unități de producție, iar conform estimării - costul producției comerciale și brute a întreprinderii

Costurile care formează costul de producție sunt grupate în funcție de următoarele elemente economice:

1. Costuri materiale;

2. Costuri cu forța de muncă;

3. Contribuții la fonduri extrabugetare;

4. Amortizarea mijloacelor fixe;

5. Alte cheltuieli.

Elementul „costuri materiale” reflectă costul materialelor de bază (oțel), combustibilului, electricității și materialelor auxiliare.

Costul costurilor materiale este determinat pe baza prețurilor de achiziție a resurselor materiale, fără TVA, și a cantității de resurse materiale utilizate.

1.1 Costuri materiale

Costurile materialelor se determină separat pentru fiecare tip de resursă utilizată după formula:

MZ \u003d CM * KM, (1)

unde MZ - costurile materiale;

CM este prețul pentru acest tip de resursă, ruble;

Un document care reflectă toate cheltuielile combinate ale unei întreprinderi pentru producția și vânzarea produselor planificate în activitățile sale de producție și financiare pentru perioada estimată următoare se numește estimare a costurilor.

Acest document definește suma totală a costurilor estimate pe tipuri de resurse implicate, niveluri de management și etape ale procesului de producție.

Estimarea costurilor pentru producția și vânzarea produselor nu se limitează la costurile producției principale. În plus, reflectă procesele auxiliare de producție, fondurile pentru întreținerea personalului de conducere, amortizarea, costul resurselor de energie și combustibil și alte elemente de cheltuieli.

Scopul creării acestui tip de estimare pentru o întreprindere este atât în ​​determinarea sumei totale a costurilor, cât și în stabilirea relației dintre partea de producție și vânzare a activităților întreprinderii cu alte secțiuni ale planului de afaceri. Deoarece toate sarcinile planificate sunt specificate în estimările corespunzătoare, fiecare tip are propriile sale specificități țintă. De exemplu, o estimare a veniturilor potențiale, împreună cu încasările financiare planificate, va lua în considerare cheltuielile aferente pentru perioada următoare, iar o estimare a costurilor de producție va demonstra nivelul planificat al stocurilor, costul diferitelor tipuri de resurse, volumul de producție și alte costuri similare.

Pentru includerea în devizul de cost, sunt acceptate costurile tuturor diviziilor (principale și auxiliare) ale întreprinderii care sunt implicate în producția unui produs industrial și/sau efectuarea de lucrări (servicii) neindustriale. Aceste lucrări sunt efectuate pentru fermele întreprinderii și pentru organizații terțe. În plus, documentul include costurile asociate cu dezvoltarea, pregătirea și dezvoltarea producției de noi produse, precum și costurile de marketing a rezultatelor activităților.

Datele inițiale, pe baza cărora se fac estimările, sunt secțiuni ale planului de afaceri în vigoare la întreprindere și estimări corespunzătoare diferitelor articole. Dacă metoda de calcul este utilizată pentru calcule, informațiile despre costul tipurilor de produse în volumul întregii nomenclaturi și informațiile despre volumul (cantitatea) de produse comerciale fabricate devin suplimentar datele inițiale.

Bugetul pentru producție începe cu elaborarea unor estimări similare pentru unitățile și atelierele auxiliare și de service, deoarece produsele lor servesc ca material pentru atelierele principale, ceea ce înseamnă că costurile acestora ar trebui incluse și în lista generală a costurilor planificate. În continuare, se întocmesc devizele principalelor ateliere, după care pe baza estimărilor costurilor atelierelor se formează indicatorii costului de producție și devizul fabricii.

Unul dintre temeiurile dezvoltării sale este clasificarea costurilor cu împărțire în elemente economice, care sunt următoarele tipuri de costuri:

• materiale (materii prime, energie, combustibil),
• pentru salarii,
• amortizarea mijloacelor fixe,
• deduceri pentru nevoi sociale și asigurări sociale,
• contribuții la fonduri (pensie, angajare, asigurări obligatorii de sănătate),
• alte costuri.

Pentru a determina dimensiunea lor, există metode, instrucțiuni și prevederi. Elementele enumerate alcătuiesc suma totală a tuturor costurilor de producție, în timp ce suma totală a costurilor estimate are o listă mai largă, care include costurile rezultate din creșterea semifabricatelor (rămășițe de lucrări în curs), costurile viitoare și costurile pentru servicii care nu sunt direct incluse în produsele de mărfuri.

Costul de producție al produselor comerciale se determină în felul următor:

Astfel, costul de producție devine vizibil după efectuarea acestor modificări contabile în tabelul inițial. Și pentru a calcula costul total, trebuie să adăugați costul de producție și costurile nefabricate, care includ costul ambalării produselor în depozit, transportul, comisioanele și alte costuri care apar în procesul de comercializare a produselor. (În forma exemplului de mai sus, care este folosit aici ca o estimare eșantion, costurile non-producție sunt numite comerciale, ceea ce nu modifică conținutul acestora).

Costul mărfurilor vândute, pe baza căruia se calculează valoarea profitului, va diferi de costul total al produselor comercializabile. Valoarea acestei diferențe este determinată de soldul produselor nevândute.

Pentru a determina costul mărfurilor vândute, trebuie să adunați costul total al produselor comercializabile și costul soldurilor nevândute (luat la începutul perioadei de planificare estimată). Și apoi din rezultatul obținut scădeți costul acelor solduri de produse nevândute care sunt luate la sfârșitul perioadei de planificare.

O estimare a costurilor de producție planificate este necesară la crearea unui plan financiar și pentru a determina alți indicatori ai activității financiare. În plus, este utilizat în determinarea nevoilor întreprinderii în capitalul de lucru, precum și în formarea unui echilibru de venituri și cheltuieli.

Gruparea conținutului după elementul de cost

Costurile la intocmirea devizelor sunt grupate tinand cont de continutul economic al elementelor de cost. În practica industrială, elementele de cost sunt costuri omogene din punct de vedere economic. Gruparea lor arată raportul dintre elementele individuale în suma totală a cheltuielilor.

Gruparea pe elemente economice ar trebui să se bazeze pe Codul Fiscal (CT) și Regulamentul contabil „Cheltuieli organizațiilor”.

În conformitate cu prezentul Regulament, cheltuielile sunt grupate în 5 elemente de cost, iar conform Codului Fiscal - în 4 elemente de cost. Gruparea cheltuielilor în devizul de cost pentru activități obișnuite, prezentată mai sus și incluzând costuri materiale, salariale, sociale, de amortizare și alte costuri, este prevăzută în Formularul 5 din situațiile financiare anuale. În același timp, așa cum sa menționat în secțiunea anterioară, pentru a estima costurile de producție și vânzare a produselor, este necesar să se ia în considerare toate costurile întreprinderii pe elemente, inclusiv costurile de exploatare și neexploatare, precum și investiții de capital și financiare.

Metode de estimare a costurilor

Există trei metode principale dintre cele care sunt utilizate pentru elaborarea estimărilor de cost: estimat, rezumat și costing, care a fost deja parțial discutat în prima secțiune.

Metoda estimativă

Metoda estimată este foarte populară datorită faptului că oferă o relație strânsă (legătura) de calcule și aducerea acestora într-un singur sistem al unui plan cuprinzător. Atunci când se utilizează metoda estimată, costurile pentru elementele individuale ale estimării sunt afișate conform informațiilor din secțiunile relevante ale planului anual. Pentru a determina costurile estimate prin această metodă, se respectă următoarea ordine:

Costurile de producție planificate în deviz trebuie să corespundă cu volumele de vânzări preconizate. Dacă este necesar, este permisă ajustarea sumei planificate a cheltuielilor din cauza modificărilor standardului stocurilor de produse finite în depozite, lucrări în curs, cheltuieli amânate etc.

Metoda rezumatului

Pentru a întocmi un deviz prin metoda consolidată, este necesar să se dezvolte și să se consolideze mai întâi într-un singur sistem costurile totale pentru magazinele implicate în procesele industriilor principale și de servicii. Devizul pentru ateliere include 2 grupe de costuri:

1. costuri directe ale atelierului pentru componente și resurse materiale, salarii și angajamente pe acesta, deduceri din amortizare,
2. costuri complexe pentru serviciile altor magazine.

Elaborarea devizelor de magazin incepe cu departamentele de achizitii, dupa care se trece la ateliere auxiliare, apoi la ateliere de prelucrare, iar procesul se termina cu ateliere de asamblare. Pentru a forma o estimare prin metoda consolidata, devizele magazinului se insumeaza cu excluderea din suma totala a cifrei de afaceri interne si cu ajustarea stocurilor existente.

Metoda de calcul

Metoda de calcul de dezvoltare se bazează pe utilizarea calculelor de cost pentru absolut toate tipurile de produse, lucrări (servicii) care sunt incluse în planul anual de implementare a programului de producție, precum și pe calculul soldului de muncă. în curs și costuri viitoare. Pe baza calculului costului produselor individuale, ținând cont de volumele anuale ale producției acestora, se formează o foaie de șah. Conține toate elementele contabile și elementele economice.

După ce se finalizează compilarea tabelului de costuri, se formează o estimare sumară actualizată a costurilor planificate.

Pentru a găsi indicatori ai costului total al produselor finite, este necesar să se excludă din estimarea totală costurile muncii care nu sunt legate de producerea produsului brut și apoi să se adauge costurile comerciale (neproducție), ținând cont modificări ale costurilor viitoare.

În cazul producției cu un singur produs, costul producției brute poate fi baza pentru clarificarea costurilor de producere a unui singur produs. Pentru aceasta se folosește o formulă în care N corespunde volumului anual de producție de mărfuri: Si = Dump / Nr.

Codul de calcul face posibilă determinarea corectitudinii estimărilor, iar estimarea costurilor pentru producția și vânzarea mărfurilor face posibilă controlul corectitudinii estimărilor de cost pentru fiecare tip individual de produs.

În plus față de cele trei metode enumerate, este adesea folosită calcularea costurilor bazate pe comandă și proces cu proces. Metoda comandă după comandă presupune calcularea costurilor de producție pentru comenzi, lucrări și contracte individuale. Iar metoda proces-cu-proces presupune planificarea costurilor pentru departamentele individuale, procesele de producție sau etapele de producție. Pentru a calcula costul unei unități de producție atunci când se calculează prin aceste metode, costurile totale sunt împărțite la executarea comenzii corespunzătoare (în cazul costului comenzii) sau a procesului (în cazul costului procesului).