В Красноярском крае стартовал уникальный проект, автором которого, идейным вдохновителем и владельцем является Роман Гольдман (см. рубрику «Личное дело» ). Созданный им кооператив, по сути, выдающаяся альтернатива современным банковским предложениям, от которой выигрывают прежде всего жители Красноярья. Но обо всем по порядку.
Союзники агробизнеса – жители края
Агрохолдинг «Сангилен+» - крепкое динамично развивающееся хозяйство с полным циклом переработки сельхозпродукции, ежедневным оборотом порядка 17 миллионов рублей, мощным автопарком, собственным автозаправочным комплексом и сетью магазинов «Мясничий».
Генеральный директор «Сангилен+» Роман Гольдман рассказывает, в настоящее время холдинг готовится к реализации нескольких новых проектов. В частности в проработке совместный с группой компаний «Командор» проект. Для реализации планов необходимы финансовые средства. Что делает в подобных случаях любой российский предприниматель? Идет в банк, берет кредит. Казалось бы, все просто. Тем более, ряд банков при поддержке Минсельхоза России в 2017 году объявил о выдаче льготных кредитов аграриям – под 5 процентов годовых.
Но на деле льготных кредитов по всей стране предполагается выдать всего на 21 миллиард рублей – капля в море. И реально аграрный сектор может рассчитывать на процент в несколько раз выше. Кроме того, банки у аграриев запрашивают огромное количество документов, требуют регулярных отчетов и залог, зачастую оцениваемый в разы ниже фактической стоимости.
Банки перестали быть союзниками бизнеса, - констатирует Роман Гольдман.
Своих союзников гендиректор «Сангилен+» видит в обычных жителях Красноярского края. Любого, кто готов инвестировать сбережения в сельское хозяйство, он рад принять в ряды пайщиков кооператива.
Преимущества и гарантии
В начале текущего года зарегистрирован и начал работать Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив Финансовый клуб «Сангилен Агро ». Его членом может стать практически любой житель региона. Все просто: вы размещаете сбережения на определенный срок, получаете проценты (от 12,5 до 15 годовых в зависимости от вида и срока сбережений) и тем самым инвестируете развитие предприятия, создание новых рабочих мест. Роман Гольдман уточняет, все поступившие средства находятся исключительно внутри агрохолдинга, а не прокручиваются где-либо в высокодоходных сферах экономики.
К слову, серьезных конкурентов у кооператива нет. В сложившейся экономической ситуации банки с хорошей репутацией сбережения от населения принимают под 6-8 процентов годовых, что соответствует фактическому уровню инфляции. Там, где проценты выше, размещать сбережения часто рискованно. А у Гольдмана – надежно. Он говорит, за сохранность и преумножение отвечаю лично! Но слова подкрепляет конкретными гарантиями. Во-первых, все сбережения страхуются за счет и по инициативе кооператива. Во-вторых, принято решение на создание резервного фонда, в который направляется 10 процентов всех поступивших в СКПК средств. Вроде бы для предприятия с таким оборотом, как у «Сагилен+» - это лишнее, но здесь на спокойствии граждан не экономят.
Есть еще одна существенная разница, отличающая СКПК ФК «Сангилен Агро» от других финансовых организаций. Если банк лишается лицензии, то какими бы большими не были сбережения россиянина, государство гарантирует ему возврат только 1 миллиона 400 тысяч рублей, то «Сангилен Агро» гарантирует полное возвращение сбережений, независимо от их суммы.
КСТАТИ
В следующем еженедельном выпуске «Комсомольская правда» мы расскажем о видах сбережений, действующих в СКПК ФК «Сангилен Агро». Но если вы хотите узнать подробности и присоединиться к кооперативу уже сейчас, можете получить необходимую информацию по телефону: 8 800 250 8538 или на сайте: сангилен-агро.рф.
ЛИЧНОЕ ДЕЛО
Роман Гольдман - родился 9 ноября 1975 года в Дивногорске . В 2000 году окончил Красноярский технологический институт по специализации нефтепереработка. Экономическое образование получил в 2008 году в Академии народного хозяйства при Правительстве России в Москве . В этом же году получил управленческое образование в Триесте (Италия ). В 2010-ом продолжил повышение управленческого образования в Кембридже (Великобритания ).
Прошел путь от разнорабочего кооператива до генерального директора агрохолдинга «Сангилен+». Депутат Законодательного собрания Красноярского края, председатель Красноярского отделения национального союза зернопроизводителей в СФО и советник Павла Скурихина - президента национального союза зернопроизводителей.
Практикующий бизнес-тренер. Женат, воспитывает троих детей.
СКПК ФК «Сангилен Агро»
Листает ленту фейсбука и отвечает на главные вопросы о предстоящем 8 апреля в Гранд Холл Сибирь мероприятии.
При этом не планирую поучать людей со сцены, выступать в роли ментора: я расскажу, что мне помогало в жизни, разочаровывало, чем руководствуюсь при принятии тех или иных решений, как пришел к осознанию важных для меня вещей и явлений. Это будет большой авторский курс по питанию, отношению к жизни, управлению собственной энергией и временем - полезные фундаментальные вещи, поданные в доселе небывалом для Красноярска формате мультимедийного шоу.
- Что это за формат?
Все мы при поступлении информации извне применяем три канала восприятия: визуальный, аудиальный и кинестетический. То есть “считываем” картинку, звук и проецируем в своем сознании полученные данные на наш опыт, стереотипы, воспоминания, ощущения. Так вот, 8 апреля мы воссоздадим в зале такую атмосферу, которая позволит каждому участнику тренинга постепенно войти в пиковое эмоциональное состояние, запомнить себя в этом продуктивном состоянии и в дальнейшем без труда возвращаться в него, когда “дела стоят, а начать не получается”, “сроки горят, а работы непочатый край”, “делать надо, но нет сил”.
- Это не опасно?
Знаю много людей моего возраста, у которых нет целей. Они просыпаются каждое утро уже уставшими. У них нет мечты, которая вдохновляет и дарит радость от каждой минуты. Не могу оценивать объективно, хорошо это или плохо - это просто другая жизнь. Я предлагаю особое восприятие, которое наполняет энергией изнутри и позволяет браться за самые неподъемные и нерешаемые задачи. Но если человек сам не захочет этого, не разбудит в себе интерес - никто за него этого не сделает. Гипноз и вероломное вмешательство в сознание я не практикую.
- Насколько уникальна информация, которую вы даете?
Уверен, интересующиеся люди о многих методиках управления временем, сознанием, ситуацией и эмоциями слышали, некоторые изучали этот вопрос углубленно. Ценность моего тренинга в том, что я эти знания получал из разных источников, проверял их на себе, побеждал с их помощью, иногда проигрывал, получал опыт, отсеивал лишнее и усиливал эффективное - я объединил эти разрозненные знания из разных областей всей своей жизнью, мне есть о чем рассказать лично от себя. Я не тренер-теоретик, а практик с 20-летним опытом ежедневного стратегического и операционного управления крупным бизнесом с масштабными проектами и миллиардными оборотами. Как одинаково успешно совмещать карьеру, отношения в семье и уделять время на свои увлечения - я тоже расскажу и научу.
- Чем отличаются билеты за 5 000 и 45 000 рублей?
Различие в условиях участия: расположение места в зале, дополнительные услуги, сервис. Для себя многие участники покупают билеты дороже - VIP GOLD и DIAMOND, категория GOLD популярна при коллективных заказах от компаний, воспринимающих тренинг 8 апреля в качестве тимбилдинга для усиления потенциала каждого сотрудника и всей организации.
Билетная программа и другая информация размещена на сайте тренинга , там же можно сразу оформить заказ и купить билет. Я приглашаю всех вас на этот тренинг. Это будет большой праздник с невероятными эмоциями для каждого участника и, совершенно точно, приобретенным навыком контролируемого возвращения в продуктивное состояние, помогающего свернуть горы и жить на полной мощности.
Недавно мы писали об интересном
Еще одна интересная связь Романа Гольдмана
Некая Лариса Гольдман с 2015 года работает начальником управления по работе с потребителями теплосбытовой компании группы СГК. СГК в представлении не нуждается, все и так знают, что это монстр в мире теплоэнергетики Красноярского края. Чем же занимается Лариса? Лариса Гольдман руководит центрами обслуживания клиентов СГК, где в основном работают "девочки-звонилки" за копеечную зарплату.
Лариса Гольдман
Что-то нам подсказывает, что начальник управления по работе с потребителями СГК и жена Романа Гольдмана - это одно лицо. Сразу же возникает резонный вопрос: Лариса Гольдман работает задарма? Это вряд ли!
Почему Гольдман не задекларировал доход жены? Видимо, просто забыл. Ну, или из принципа платить не собирался.
Понятно, что Роман уходил от уплаты налогов не только в "Сангилен+" . Посмотрите на его скромный доход в 4,5 миллиона рублей и все, что находится в его собственности. Дураку станет понятно, что Гольдман отчитывается не полностью.
А квартирку любимой теще тоже Роман прикупил и обставил?
Квартира, в которой живет теща «гениального бизнесмена», попала в кадр видеокамер при обыске. Гольдман в интервью прессе сказал, что вместо его офисов обыск почему-то прошел в квартире у тещи. Теща в этот момент сидела с трехлетним сыном Романа.
Нескольких кадров достаточно, чтобы понять, что квартира богато обставлена и площади она немаленькой. Чего только стоит вид гостиной, всего квадратов 40 каких-то, какие мелочи!
Как бы Роман Гольдман ни отрицал свою связь с «Нефтьресурсом», а она самая что ни на есть прямая
Гольдман является единственным учредителем. Он постоянно выбивает для своей фирмы госконтракты. На данный момент у «Нефтьресурса» госконтрактов на 426 миллиардов рублей. Именно за этими-то контрактами Роман и пришел депутатствовать. Предыдущее название «Нефтьресурса» было «Сангилен+», за которое и крутят ласты Гольдману. Директором фирмы в 2018 году стал Шамехин Владимир Иванович.
Шамехин – это юрист с многолетним стажем, друг Гольдмана. С 2014 года выступал в роли ликвидатора разных сельскохозяйственных компаний, которые потом переходили в другие руки. В том числе и в руки Гольдмана.
У Гольдмана есть еще тройка друзей, которые помогают ему рулить бизнесом. Они вышли из того же «Сангилен+».
Сельскохозяйственный потребительский кооператив Финансовый клуб «Сангиленагро»
«Сангиленагро» основана пятью компаниями в равных долях по 20%. Первая – ООО «Объединениеагроэлита», директор и учредитель фирмы – Роман Гольдман. Вторая – ООО «Атамановское хлебоприемное предприятие», директор и учредитель тот же. Третья – ООО «Витаагро», учредитель и директор – Головин Денис Сергеевич. Четвертая – ООО «Первая закупочная компания», директор и учредитель компании – Лисканог Сергей Вячеславович. И пятая – ООО «Первая заготовительная компания», учредитель и директор – Бочаров Дмитрий Васильевич.
«Сангиленагро» представляется, как компания, созданная стабильными агропромышленными предприятиями. НО! Бенефициаром всех этих предприятий является Роман Гольдман.
Головин, Лисканог и Бочаров – всего лишь аватарки Гольдмана. Все трое – подчиненные Романа Геннадьевича еще по «Сангилен+».
В красноярском Фейсбуке обсуждают тренинги о саморазвитии от Романа Гольдмана, которые с недавних пор проводит бизнесмен и депутат краевого законодательного собрания. На них он делится с пришедшими, как добиться в жизни успеха и оставаться позитивным.
Триггером обсуждения послужил пост главреда глянцевого журнала «Дорогое удовольствие» Олеси Добрыниной о тренинге Гольдмана, который прошел накануне в селе Казачинское. Находясь под впечатлением от выступления, Олеся написала, что когда-нибудь Гольдман «обязательно станет Президентом», если пожелает: «Что хочет, то и делает. Вчера захотел заправку – сделал, затем мясокомбинат – тоже бахнул, сегодня – тренинги».
Также журналистка рассказала, что делит людей на три категории: успешные, планктон и неудачники. Романа она отнесла, судя по всему, к первой категории, хотя прямо об этом и не сказала.
В комментариях сразу стали интересоваться, не был ли это проплаченный пост.
Другим понравилась мысль сделать Романа президентом. Ну, или
хотя бы губернатором.
Коллеги Добрыниной вспомнили, как первыми зажигали звезду Гольдмана на телевидении.
Сам тренинг Романа в Казачинском длился пять часов, еще четыре часа занимала дорога от Красноярска до села.
Некоторые так хотели саморазвития, что ехали на тренинг несмотря на болезнь.
Несмотря на такие трудности, людям понравилось – кто-то даже жалел, что не взял собой детей. Правда, возникали и вопросы, зачем такому успешному бизнесмену как Роман, вообще нужно проводить подобные тренинги.
«Людям помогать стать на ноги», вот зачем.
Видев в ленте гневные комменты, некоторые спрашивали, «какие осуждения и обсуждения могут быть»? Дескать, ты сначала добейся, а потом критикуй. Ну, или иди в сад.
Сам Роман, оценивая мероприятие в Казачинском, сказал, что без технических косяков не обошлось, но от них никто не застрахован, а также поблагодарил «учеников».
Посты про тренинги Романа Гольдмана сопровождались хэштегами #beenergetic, #bepozitiv и самым главным среди них –